為什麼一個企業會衰落？為什麼面對同樣的市場環境，相同的市場機遇和風險，有的企業能夠迅速使產品推廣成功，銷量快速提升，使企業獲得長足發展，而有一些企業的銷售卻停滯不前，甚至陷入困境？筆者這裡給大家簡單分析下。
一、產品同質化太嚴重
二、產品沒有優勢
三、產品沒有創新能力
四、市場營銷沒有做好
其實最重要的原因是市場營銷沒有做好。
反觀，企業。
如果企業沒有一個好的營銷方式，沒有一個好的營銷渠道，你覺得這個企業怎麼能夠生存下去？
答案是，艱難的生存下去。
傳統的營銷模式是從產品出發，分析潛在客戶，然後通過各種方式去找到他、說服他、賣給他。但是，現在的好多互聯網企業往往是先把一堆人圈起來，圈好之後再看這堆人需要什麼，我再準備這些東西賣給你。
毫無疑問，在當下互聯網飛速發展的時代，網絡營銷模式是一種相對更直接有效方式。利用互聯網+互聯網營銷手段+互聯網工具等方式結合起來操作，而達到最終的目的，讓那些有需求的客戶主動找上門來並且主動購買！
這個互聯網的“門”在哪裡？
有人會說，“門”是線下實體店鋪。
還會有人說，“門”是加入淘寶、京東等第三方平臺
亦或還有人說，“門”是通過微博和微信公眾號等社交平臺
其實這些都不完全，真正的“門”是企業自己構建的官微。
對於企業而言，官微就是企業在互聯網上的名片，是企業的大門。既然互聯網的玩法是先圈人，那我們以互聯網思維利用這些已有的實體場景，打造自己的“門”，會不會有不一樣的效果？
某種意義上，是可行的。
因為官微能幫助企業企業實現一份數據，一個後臺，全網傳播的效果。喝一杯咖啡的時間，就能輕鬆創建出一個包括PC端、手機端、微信端、小程序，熊掌號五網合一的官微。無論是傳統企業用戶，還是新時代創業者，都能利用官微建站輕鬆實現拓客營銷。
總之，當企業用互聯網思維重新審視我們的市場、用戶、產品、價值鏈的時候，你會發現，打造自己的“門”，構建自己的官微，不僅實現了企業互聯網“我是誰，我幹嘛，我在哪；怎麼聯繫我，怎麼關注我，怎麼鏈接我”的“六度”數字化，而且也為企業實現以"內容分發+精準引流+在線獲客+線索培育+銷售轉化”為核心的“一站式、全網、全媒體”社交數字化營銷。
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