本報記者 江雪
4月22日，國務院總理李克強給北京三聯韜奮書店全體員工的一封回信中，肯定了“24小時不打烊書店”的創意。50天過去了，三聯24小時書店在經歷了最初的熱鬧之後，現在的情況怎麼樣呢？三聯書店給出了這樣的數據：平均每晚零售實洋為2.5萬元，近期回落至每晚1萬至2萬元，白天日均零售實洋為4.6萬元，加起來比去年同期銷售額增長了60%。
書店老闆“和簋街商家
聯手做夜間營銷”
當“24小時書店”的燈光，打破了以往“到9點就關門”的“文化慣性”時，意想不到的是，行業人慣性的思維也被“打破了”。特別熟悉北京夜店“簋街”經濟特色的三聯書店老闆甚至都表示“要和簋街的商家們聯手做好夜間營銷”。
並沒有人嘲笑這個創意。在公眾期待這個想法成為現實的日子裡，消費激情和慾望並沒有減弱。無論是忙碌的工作日，還是閒暇的休息日，有著精神追求的消費者都要尋找各自的“地標”。
儘管世界上各類經濟學家、營銷大師都有表示“任何一個市場的興旺與衰敗，都是供求關係導致的結果”，但唯有對於“圖書市場”的預測，他們不敢輕易斷言。就在三聯“24小時書店”官方微博上透露了最新數據的6月，當公眾已經習慣新華書店等老字號書店淡出視線時，很多新的品牌如鳳凰集團、譯林出版社投資的“空間書店”表現出了另一番景象。
一位在出版界工作了30年的員工告訴記者：一個書店品牌以新業態、新店風、新服務聚集著粉絲會員，它可以躋身於高端商業中心，不僅讓公眾看到了商人對文化的堅守，也讓投資者看到了“綜合型書店”魅力與未來趨勢。
喜歡從另一個角度看待世界、分析經濟現象的英國作家保羅·利查森的一篇文章，近日被中國書商們傳閱著。他直言“研究表明，英國1/3的成年人並不會定期閱讀，這聽起來很糟糕，但是從另外一個角度看，也意味著2/3的成年人是會定期閱讀的。而且在消磨時間方面，閱讀會比逛公園、看電影、看戲劇、聽音樂會受到更高的評價。”
事實上看，“24小時不打烊書店”做到了“讓書香瀰漫開來”。北大經濟管理學院的企業家學員在“班級微信平臺”上表示：從文化上講，一種風氣的形成是需要時間積澱的。但在歲月長河中，支撐這種風氣形成顯然更需要全民真誠的努力。
佛學界人士在“世界讀書日”表達的“書香瀰漫，是希望中的一種意境，那樣的氛圍，會給一個國家、城市、企業、家庭帶來福祉”的觀點，溫暖了很多人。同樣，出版界企業家在服務文化上的創新，同樣帶來了市場的震撼。
晚9點，記者來到北京最大一家“空間書店”。此時，肯尼迪的“回家”已淡淡地旋起。這首中國百姓都熟悉的音樂開始提示逛商場的人“該回家了，商場要關門了”。一角處，橘黃色區域的書店，燈光並不那麼耀眼。安靜地氛圍中，大人們在咖啡區靜怡地讀書、兒童在遊戲間投入地畫畫、幾位中學生擠坐在地板上翻閱雜誌。可以很明顯看出，書店給了讀者最好的設計和服務。
忙著對賬的員工善意地告訴顧客：“大商場休息，書店也要打烊了，如果有急需，您可以到三聯書店借讀、購買，哪裡不打烊。”
夜書店全國擴張，
三聯不再“孤獨”
有著歐洲風格、踐行“書香瀰漫，讀者才可續書緣”的北京萬聖書店，老闆堅持踐行著“像鄒韜奮一樣，為讀者服務”的理想。他自豪的是，萬聖書店總是有著別家書店沒有的“學術文化味道”。傍晚，年輕的女店員邊整理書，邊告訴記者：“我們店在週末也開到晚上12點了。”那份愜意和自豪，令人感動。
這天，與三聯書店有著相同文化基因的萬聖書店正在為“中法文化年”做著義務宣傳，樓梯口擺放的《專刊》像是專門為“書店粉絲們”備的一份禮品。常來購書的清華大學一位女教師推著車籃子對記者說：書籍品牌店的服務，是一定要有自己文化風格的。比如，經常舉辦作家與讀者見面會。比如，給每位購書人一次自己蓋書店章的機會。比如，樓道上海報的風格水準等等。“對買書人、借讀人、賞閱人，都是一次美妙的記憶。”她特別地強調。
說話間，剛剛獲獎的作家閻連科帶著雨傘走進了書店。他靜靜地給一位讀者簽完字後，走向了“西方文學”區域。
“24小時不打烊”撬動的不僅僅是書店的神經，還有眾多的圖書經營、作家、書蟲的心靈世界。6月2日，就在全國書商、實體書店老闆都關注“杭州24小時書店開張”時，為期15天的哈爾濱“生活報第三屆讀書節”閉幕。
受到“三聯24小時書店”、杭州“綠榕樹24小時書店”鼓舞的劉二囍在微博上透露：以自己《1200bookshop》書為名的廣州首家24小時不打烊書店正在裝修。
他坦言“並不僅僅是複製臺灣誠品書店，更希望像巴黎的莎士比亞書店一樣，溫暖無數文藝青年。”其實，作為成熟的投資人，他的經營並不是像他講的那麼簡單輕鬆。研究過臺灣企業家經營理念和經營文化的劉二囍，對創新經營已經有了切實的方案。他舉起了那盞燈，並希望通過專業的經營，成為文化產業的品牌店。
如今，三聯韜奮書店將不再“孤獨”，北京首家民營24小時書店目前進入了倒計時——投資500餘萬元、1200平方米的“博書屋”正在進行最後裝修，計劃於6月底亮相。
北京大學文化產業研究院副院長陳少峰表達了不同意見，24小時書店不符合產業運行的規律，也無法提升這個行業，“儘管短期內書店很熱鬧，運營良好，但長此以往，還是會面臨很多困難。”他直言，書店可以開到夜裡12點，但是在夜裡12點至早上8點這個時間段營業沒有意義，“如果用100萬元的經營成本去補貼幾十個讀者的需求，那就是一種浪費。”
“只要讀者有需求，商家就要努力地去滿足。現在是世界盃月，有的讀者上半夜在書店，下半夜就轉戰看球了，很有生活味道。”與三聯書店聯手打造“24小時書店”品牌文化的雕刻時光表示。
“24小時書店”，已經給中國圖書市場強大的品牌精神支撐。
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