微生物 發自 望京SOHO
硅谷有兩家最神秘的公司，一家叫做Theranos，一家叫做Magic Leap。
前者是一家醫療技術公司，號稱擁有革命性的黑科技，有8億美元的融資，有90億美元估值，有一個美女創始人。
Theranos開發出一個叫“愛迪生”的智能設備，號稱用一兩滴血就可提供200多項的檢測結果，同時大大縮短時間，而且一次收費只有2.99美元！
Theranos一直以“商業機密”為由，不公開自己的設備信息。但好景不長，《華爾街日報》紕漏Theranos涉嫌造假，指出Theranos的設備只能提供15項檢測結果，其它190項都是傳統設備提供的。
Magic Leap則比Theranos更加玄乎，成立8年，融資23億美元，估值60億美元，也號稱自己有革命性的技術，卻至今沒有推出過一款產品。
Magic Leap一直處於一種半封閉的狀態，非常之神秘，國外科技媒體The Information對Magic Leap進行了採訪，CEO給來訪者展示了一點東西，但是對於自己核心的技術卻半遮半掩。
Magic Leap CEO Rony Abrovitz
隨後The Information發出了一篇文章， 稱Magic Leap所採用的大多宣傳視頻是特效，由Weta公司操刀，Weta還做過《指環王》和《阿凡達》等大片的特效。
一石激起千層浪，就在眾多媒體吐槽Magic Leap是大騙子，要步Theranos後塵時，Magic leap於2017年底發佈了自己的原型機ML1，隨後宣佈會在夏季正式開售。近日，網上也第一次流露出了ML1的體驗視頻。
這段視頻是透過ML1直接拍攝的，在視頻中，我們看出無論頭部如何轉動，小樹人都可以很好地出現在特定位置，同時，丟出的石頭可以被手勢動作拍碎，也能被眼球很好的追蹤，雖然有一點點小透明...
總體來說，ML1的展示已經足夠優秀，但相比於Magic Leap此前展示的魔法：體育館裡竄出的鯨魚，浮游在辦公桌上的太陽系來說，還是太令人失望了。
第二天，Magic Leap的聯合創始人Rony Abrovitz就在Twitter上進行了發言，表示這段視頻只是提供給開發者的一個參考。
Rony還說，“任何視頻和2D照片都無法捕捉ML1頭顯裡展示的畫面，Magic Leap的硬件對人眼做了特殊的優化和調教，並不是為了攝像機設計的。”
一句話：親自試戴的效果才是最好的。那Magic Leap和現在的虛擬現實設備在體驗上又有什麼不同呢？
一開始人們以為Magic Leap玩的的全息影像，但後來人們發現並不是，又覺得它玩的是VR或AR，後來發現也不是那麼回事兒。Magic Leap自己起了個名字，叫MR（Mixed Reality，增強現實）。
VR（Virtual Reality）創造的是一個完全的虛擬世界，如果是海底，你的周圍就都是海水，而如果是在太空，你目之所及就都是星星，當然還能做出《紀念碑谷》那樣在現實中不存在的場景。
VR世界
AR和MR則是不同的概念，它們基於現實，在現實的環境中展現虛擬的物體，比如你家的牆壁突然炸開了，一堆外星人從UFO上跳了下來...
AR（Augmented Reality）是基於現實的場景，只是在你眼前加了一層畫面（數字信息），比如你看到一個人，它可以在人臉上展現出這個人的性別、年齡等信息。
AR
MR和AR類似，也是虛擬的物體與現實相結合，但區別在於MR能和現實物體產生交互，比方說桌子底下有個虛擬籃球，但如果你不彎下腰，這個球你是看不到的。
MR
VR、MR和AR統稱為虛擬現實，後兩者很難區分，很多AR產品，其實已經達到了MR的水平，因此我們姑且將Magic Leap的MR歸入AR裡。
而從行業上來講，虛擬現實依然沒有被大眾所接受。
VR經歷了2017年的行業衰退後開始緩慢回升，AR始終打不開市場，谷歌的Google Glass幾乎沒有什麼作為，微軟的HoloLens開發了兩年，依然沒能走出開發者的圈子；Intel的AR眼鏡半途而廢，蘋果也在秘密地進行著自己的AR眼鏡開發，庫克卻半道跑出來說“AR技術還不成熟”，估計在2020前都不會有太大的動作。
除此之外，現在市場上有超過50家智能眼鏡製造商，這些企業的大多數都有自己的AR硬件，主要的服務對象都是to B，比如幫助技工在沒有看說明書的情況下，對一個機器進行修理。
微軟的HoloLens的消費者版本一直不聲不響，但它在科學和商業上的表現可圈可點。微軟與福特達成了合作，通過HoloLens，可以將整車變成一個3D可視化的全尺寸模型。
遠程協助也是一個不錯的例子，將兩幅AR眼鏡進行聯通，眼鏡一端的專家可以進行遠程指導另一端進行操作，AR已經被一些手術主刀師和拆彈部隊所採用。
AR在消費者領域吃不開的原因有很多。首先，硬件上的成本太高，大多數的頭顯的售價都超過1000美金，這顯然不是普通消費者能承擔得起的，而對於企業和商業用途來講，這個開銷完全可以接受。
其次，頭盔一般都是為了實現某一目的，而專門進行設計和製造的。在場景設定中，它們的使用頻率並不高，比如只在修理某一臺機器時使用。因此，在設計之初，這些東西就又重又笨，來滿足對性能上的需求，卻很少考慮佩戴上的舒適性。
而消費者則完全不一樣，他們要求的更多，頭顯不僅要，而且要有質感，要足夠輕，可以佩戴數個小時。
眼鏡的設計和造型也是重要的一點，谷歌glass在很大程度上就栽在了這個上面，它眼鏡的造型太突兀，超過了大眾的心理接受度。
AR的終極目標就是要融合進眼鏡裡，同時提供絕佳的視野、重量、造型和功能。
目前的技術沒有發展到那個地步，續航、發熱、性能、體積...AR眼鏡會在各個訴求中平衡妥協，卻怎麼也達不到完美的狀態。
另一個問題就是軟件生態，就像《塞爾達傳說》之於Switch一樣，沒有前者的內容支持，Switch的可玩性會大大降低。目前，並沒有一款針對AR頭顯的殺手級應用。
蘋果推出了自己的ARKit，谷歌則推出了AR Core，這兩者就好像如今的Android和iOS，幫助開發者在這兩個平臺上進行內容創造。
這兩個平臺都基於移動設備，因此，目前消費者接觸的大多數AR技術，都是在手機裡呈現的，比如蘋果的AR遊戲，修圖軟件裡的動態特效等等。
除了遊戲外，手機上的AR在電子商務領域也找到了自己的應用場景，比如可以讓消費者試穿上虛擬的服裝，畫上虛擬的妝容，試戴虛擬的眼鏡框。
Ikea推出了一款APP，可以通過手機，在自己的屋子裡放置虛擬的家居，讓消費者去嘗試自己的家居風格。
在這些使用場景中，有一些可以在AR眼鏡中做的更好，比如IKEA的家居展示，想要看到完整的家居環境，用戶不得不轉動手機，而且看到的始終是手機顯示屏上的那麼一小塊地方。AR眼鏡會帶來更大的視野，更好的沉浸感。
但AR技術是否一定要通過眼鏡來實現？這個問題有待觀察。Magic Leap作為AR產品備受矚目的最新力作，能不能突破商用的侷限，真正打穿消費者？這個依然有待觀察。
但不可置否的是，AR是未來，它將混淆虛擬和現實的界限。AR設備將成為人在感官上的延伸，當你打開手掌，可以看到手掌裡藏著一隻小象，當你睜開眼，你想念的人就能展現眼前。
“我們很明白，需要在世界上去贏得自己的地位。”Abovitz在推特上說，“我們的產品和大家正式見面的日子不遠了，我們會分享我們創造的東西，然後去傾聽大家的反饋，去學習，因為我們知道，一個好的未來，一定是大家一起去締造的。”
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