在我们 IT 界，程序员和产品经理简直就是一对冤家。在工作上天天互怼，互相不服气。其实导致这种现象出现的原因就是：产品经理把程序员当民工，程序员把产品经理当 SB，其实是互相不了解罢了。
今天小编就看到有两位冤家，因为需要临时该客户需求，这两位冤家就大吵了一架。产品经理表示就是因为程序员做程序不给力，不然也不会拖进度。然后程序员就说“你们产品经理天天在领导面前说三道四的，导致我们组分红减少一半了”
最搞笑的是，产品经理认为程序员带着6个程序，还做不出一个自己想要的功能，竟然还在这儿怪我？
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然后就有匿名网友表示这位产品经理说的非常不对，你带6个程序 做不出我一个人说的功能？ 来来来 给这B10000个人 我就提一个时空穿越的功能你给我做
更有网友觉得，产品经理其实压根不动产品，以为画个原型图，东抄西借，就可以了。整个产品的逻辑什么的根本就不懂。
然后就有一名百度程序员员工表示，有朝一日 我也要这么干！
我们以前公司开会看原型，我一个刚入行的运营都能怼死产品经理，倒是那些同部门的老员工抹不开面子，有些功能从始至终就是鸡肋，重要的功能还不互通，完全影响用户体验，产品经理一句后期迭代就打发了，干了两三年的产品经理就这态度，后来产品上线，第一版成功死掉，后期二代更新又是一坨屎，最终找了个产品总监，产品总算看得过去，从逻辑到页面都比前两版舒服多了，产品经理自动离职
不过也有人觉得并没有什么卵用，这程序员既没摆事实，又没证据。我要是老板肯定会偏向产品那边，起码有几点老板和产品目标一致：
1.有排期
2.产品在催进度
3.人力资源已经给你了
4.有困难前期不沟通好
对于上面的众说纷纭，大家有什么想要表达的意见和看法呢？欢迎在底下评论区吐槽！
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