孤无落
1）行业的市场?
分析行业的潜在需求；包括服务的人口数量以及单位的金额；市场越大，则越有潜力；那么如来分析市场的潜在需求呢？
1 这个行业是否给上下游企业或者是某个产业链带来了较大的提升？
2 这个产业链的规模多大？
3 这个行业是否创造了一个新的产业链，甚至创造了需求？引领的需求？
4 这个行业是否有利于降低社会分工成本（信息和交通成本），如果有，多大程度？
5 这个行业是否在短期内有被其他行业替代的可能性？
2）行业的竞争态势
1 行业中目前企业的数量是多少，规模如何？
2 企业的分布如何？寡头垄断还是多点开花？
3 企业竞争的同质性如何？是否有差异化？
4 企业数量是否正在迅速增加？
5 领先企业的竞争优势在哪里？
3）行业的发展阶段
1 商业模式是否清晰？盈利模式是否清晰？
2 行业格局是否已经固化或者开始固化？
3 行业发展是否遇到瓶颈？底层技术是否已经开发完毕？
4 市场潜力是否已经被充分挖掘？
4）行业的核心竞争力
1 行业真正解决了哪些问题？
2 短期内是否有被其他行业替代的风险？
3 核心技术的壁垒如何？
4 行业在未来十年能给社会带来多大变化？
以股易金
我是在温州那边做小生意的。去年我们公司新增加了一个新的产业。卖包包。前期是如何调查市场的，可以给你参考一下。
1.我和爱人先去了浙江义乌小商品市场。因为义乌是国际商贸城，很多都是出口到其他国家。国内很多厂商在这里都有店铺。所以在这，我们可以看到全国的市场和世界各国的市场的需求。
2.花了3天时间，了解网络上在卖的包包。他们的价格，款式都是我们参考的对象。
3.石家庄那边的白沟市场。我和助理在那边住了三天。基本上都已经了解。
4.还有就是温州苍南市场。还有了解一下了生产工序。
分析1义乌市场， 这种材料的包包款式不多，市场还在发育阶段。主要卖国外为主。
分析2淘宝电商平台。已经非常成功，款式很齐全。销售量很大。但有不足之处。商品的详情太粗糙。产品还是不够完整。以低档次产品为主。
分析3白沟市场。款式新颖独特。开发新款速度快，销售量非常之大。利润空间也大。但面料质量太差。卖国内市场为主。
分析4温州市场。以做订制为主。面料质量好。款式简单。量大的惊人。卖到世界各地和国内市场。
总结。综合以上几个市场分析。得出几个结论。
1.产品的利润空间还是好的。
2.产品还没有完全饱和，提升空间比较大。
3.把各个市场的优势结合起来，把市场存在的问题找出来。给自己的产品做一个定位。
4.结合当地市场的优势，做一个最省钱最安全的营销策略。
5.用半年时间去学习哪怕交学费。能做多小就做多小。安全永远是第一位。
各位朋友，这个是我去年4月份做过的市场调查。后来我们公司6月份开始做这个项目。大概6个月，销售了260万左右。今年目标会更高些……
我感觉不管什么行业。一定要安全第一，不要太急。
一浪迹天涯吧一
认真分析一个行业，几天就可以了，最多15天。
分析一个行业，一周，最多也就是15-20天，如果是超级复杂的行业，集团公司，最多也就2个月时间！
当然，我是从策划和咨询的角度出发的，要了解一个行业，从四个主要方面去综合分析，加上平时的积累，经验，一般一周到半个月时间，一般的项目就会了解的差不多了；
但，从市场，行业，业务，营销，管理的角度来看，要深刻的理解一个行业，还是远远不够的，至少2-3年。
这也是一个行人进入一个行业，能否有成绩的一个风向标，如果3年干不出什么成就，那就需要换地方了，说明，第一，你不适合这个地方，第二，这个地方不适合你！
怎么做？
要大致搞清楚一个行业，半个月还是可以做到的。
根据我多年营销和策划经验，谈几点看法。实际上就是做好一次完整的市场研究而已。
第一，行业分析
包括行业现状、市场发展趋势，市场状况，竞争格局、产品情况、营销基本情况；
第二，竞争分析
主要竞争对手分析，包含了品牌、产品、渠道、商业模式、推广、市场信息、团队等多方面；
当然还包括，收集的市场信息，二手资料，和重点市场的渠道、经销商或代理商、终端等访谈和走访的信息。
经销商，代理商等访谈内容可以开放性问题多一些，一定要问到真真实情况，不要求多，面不要太广，做一个深度的访谈，比你走访几十家，几个省的效果更好，更有启发性。
第三，自身分析
自身关注品牌的战略，数据、品牌、产品或者服务、渠道、商业模式、终端，其他的一些数据；
第四，消费者专项研究
消费者抽样调查，可以是线上的调查和线下的有针对性的调查；问卷设计要简单，最好10-15个问题左右，选择题为主，最好不要有开放性问题。
关于市场市场走访及调研…我的一些看法！
1、心中要有方向
2、带着问题和疑虑下市场
3、不问这个好卖吗，这个好看吗？这样的问题。
4、市调不是用来决策的，是用来启发创意、验证问题的。
5、不依赖调研，不迷信调研数据
6、相信你的第一直觉！怎么决策和看待数据！
方法也是非常重要的，要懂得一些基本的市场研究方法，用来辅助决策是可以的。
当然，平时的积累还是很重要的，书到用时方恨少，平时多学习和积累，多总结和留意。
一万小时理论，深度学习，就是说明，要长期的有意识的锻炼，才能在一个行业做出成绩。
深知精准营销创始人，CEO 蒋军
大健康新项目即将启动，现正招募合伙人，是时候做点不一样的事情了，加入蒋老师头条大健康创业圈！
蒋军
企业分析，主要包括宏观分析和微观环境分析！
一，宏观环境分析。
宏观环境一般包括四类因素，即政治、经济、技术、社会文化，简称PEST（political, economic, social, technological）。另外还有自然环境，即一个企业所在地区或市场的地理、气候、资源分布、生态环境等因素。由于自然环境各因素的变化速度较慢，企业较易应对，因而不作为重点研究对象。
1）. 政治环境：是指那些影响和制约企业的政治要素和法律系统，以及其运行状态。具体包括国家政治制度、政治军事形势、方针政策、法律法令法规及执法体系等因素。在稳定的政治环境中，企业能够通过公平竞争获取正当权益，得以生存和发展。国家的政策法规对企业生产经营活动具有控制、调节作用，相同的政策法规给不同的企业可能会带来不同的机会或制约。
2）. 经济环境：是指构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策。具体包括社会经济制度、经济结构、宏观经济政策、经济发展水平以及未来的经济走势等。其中，重点分析的内容有宏观经济形势、行业经济环境、市场及其竞争状况。衡量经济环境的指标有：国民生产总值、国民收入、就业水平、物价水平、消费支出分配规模、国际收支状况，以及利率、通货供应量、政府支出、汇率等国家财政货币政策。
3）. 技术环境：是指与本企业有关的科学技术现有水平、发展趋势和发展速度，以及国家科技体制、科技政策等。如科技研究的领域、科技成果的门类分布及先进程度、科技研究与开发的实力等等。在知识经济兴起和科技迅速发展的情况下，技术环境对企业的影响可能是创造性的，也可能是破坏性的，企业必须预见这些新技术带来的变化，采取相应的措施予以应对。
4）. 社会文化环境：是指企业所处地区的社会结构、风俗习惯、宗教信仰、价值观念、行为规范、生活方式、文化水平、人口规模与地理分布等因素的形成与变动。社会文化环境对企业的生产经营有着潜移默化的影响，如文化水平会影响人们的需求层次；风俗习惯和宗教信仰可能抵制或禁止企业某些活动的进行；人口规模与地理分布会影响产品的社会需求与消费等。
二、微观环境分析。
微观环境是企业生存与发展的具体环境。与宏观环境相比微观环境因素更能够直接地给一个企业提供更为有用的信息，同时也更容易被企业所识别。
企业内部环境包括企业的物质环境和文化环境。它反映了企业所拥有的客观物质条件和工作状况以及企业的综合能力，是企业系统运转的内部基础。因此，企业内部环境分析也可称为企业内部条件分析，其目的在于掌握企业实力现状，找出影响企业生产经营的关键因素，辨别企业的优势和劣势，以便寻找外部发展机会，确定企业战略。如果说外部环境给企业提供了可以利用的机会的话，那么内部条件则是抓住和利用这种机会的关键。只有在内外环境都适宜的情况下，企业才能健康发展。
1）、企业资源分析 企业的任何活动都需要借助一定的资源来进行，企业资源的拥有和利用情况决定其活动的效率和规模。企业资源包括人、财、物、技术、信息等，可分为有形资源和无形资源两大类。
2）、企业文化分析企业文化分析主要是分析企业文化的现状、特点以及它对企业活动的影响。企业文化是企业战略制定与成功实施的重要条件和手段，它与企业内部物质条件共同组成了企业的内部约束力量，是企业环境分析的重要内容。
3）、企业能力分析 企业能力是指企业有效地利用资源的能力。拥有资源不一定能有效运用，因而企业有效地利用资源的能力就成为企业内部条件分析的重要因素。
无论怎么分析，最重要的是数据收集，尤其财务报表类的。
三地领域
快速的了解一个行业，是初入职场必备的基础能力，体现着一个人的基本学习能力以及基本的职业素养，同时也能成为锻炼行业思维的一种捷径。那么，分析一个行业的历史、现状以及前景，可以从下面几个方面着手进行：
了解行业的关键词
对于接触一个行业，记住关键词起到了关键性的作用。其一可以起到提示作用，辅助记忆；其二关键词还能帮助准确的找到重点，分析其中的关联之处；其三可以梳理逻辑思维，从逻辑角度系统的进行深入学习行业知识。同时，找准关键词，还能大量的搜集到关于行业的一些理论及学术报告文章，记录的同时帮助学习，提高分析行业的效率。
阅读行业相关书籍
书籍可以帮助快速的搭建一个行业的知识框架，在书中会明确地写明关于此行业的一些背景、环境介绍以及相关的政策法规，从而梳理行业脉络，理解行业的价值链。网络上的相关电子书籍及新闻也可以帮助实时了解行业相关信息，做到与时俱进。
多与专业人士交流
当对行业有了初步的了解之后，遇到不懂的问题，便可以带着问题去请教前辈或是较为专业的人士请他们帮助解答。也可以以维护客户的形式去和客户去交流，了解客户的业务范围、当前需求等信息，同时针对行业的龙头企业的核心产业、核心业务以及当前的技术实力也要进行相应的了解，以根据这些信息及时调整自身企业的不足。
文字形式进行输出
基于以上的渠道进行的学习和掌握到的信息，要及时的以文字的形式进行输出，逻辑清晰简洁的表达出自己的分析内容及观点；内容上应尽量丰富，出具的材料也要具有专业性、可靠性，以便后续进行补充和参考学习。
每个人都有自己独特的学习方式和思维习惯，最重要的还是要结合自身的方式来调整和摸索出适合自己的分析行业的方法。
数通畅联
无论是投资，或者是毕业找工作，或者是寻找新的机会，等等，都需要用到行业分析。好的行业才能带给你好的回报。
那么，如何分析一个行业呢？
我的切入点是：
1、首先看行业市场结构。是完全竞争的，还是垄断竞争的，或者是寡头垄断的、完全垄断的？
2、看行业竞争结构。行业的价值链是什么，行业的竞争力量有什么，如何相互竞争？
3、看经济周期与产业分析。可以分为增长型行业、周期型行业、防守型行业。
4、看行业生命周期。是幼稚期、发展期、成熟期还是衰退期。
从这4个大方面往下，可以再不断演绎出行的分析内容。
我最近写了一系列投资课程，其中有一篇《股票投资要如何做行业分析？》就讲到行业分析的内容，有兴趣的朋友可以关注我，并在我的头条号下点击“文章”，并查看相关内容。
丰禾刀投资
如何分析一个行业
我们先模拟一个场景：现在让你一周了解船舶业，面对一个闻所未闻的行业，你怎么分析？
你知道这个行业排名前十的企业吗？
你知道这个行业这几年的发展趋势吗？
你知道这个行业有什么技术吗？
你知道这个行业的客户都来自哪里吗？
你知道这个行业的国家政策是什么吗？
等等…
1
你需要先对整个行业有一个整体认知
▼
建议可以从行业的发展历史、态势等方面入手：
具体的方法首推阅读行业报告。可以把该行业历史以来能够找到的分析报告按年度依次阅读，重点关注规模、盈利、态势等方面的信息。往往当时的行业报告会有一些对于未来发展的预测，你再从之后的行业报告来推敲当时预测的逻辑是否正确。举个例子，如果你可以看一个行业2007年的行业报告，里面可能会有该行业10年后发展的预测。这时你再根据2017年的行业报告来验证，看看这期间有哪些是与预期相符的，又有哪些未按预期发生，再分析其中的原因。通过这样的方法，不但能够理清行业发展的脉络，建立对整个行业的通盘认知，还可以梳理出对于行业有影响的关键要素。
2
从本行业拓展到上下游行业，以整个链条为触发点，思考行业的价值
▼
任何一个行业其实只是整个产业链中的一个环节，通过对整个产业链条进行分析，其实可以帮助我们更好的了解行业。
这里具体的方法很多，通过层层逼近的问题来深入了解行业，在《一周内摸清一个行业》提到的思考方式：
行业在产业链条中的位置是什么？上下游都有哪些？
行业在产业链条中的价值是什么？
行业在产业链条中是否不可或缺的？
行业是否具备在产业链条中的定价权？
行业中的集中度如何？
多问一些为什么，多去寻找答案，相信一定会收获满满。
3
聚焦行业内的大玩家，比如关注业内TOP3或TOP10的企业 通过龙头来熟悉这个行业
▼
具体的方法建议阅读对应企业的财报（如果是上市企业）或者互联网上的一些信息（如果非上市企业）。往往一个行业的转折或者巨变都会伴随着龙头座椅的变化，而变化中的逻辑往往就是行业未来五年乃至十年的发展关键。
同时，还建议订阅与行业和龙头公司相关的新闻，让自己跟进行业的最新动态。我是运用inoreader+ipad的工具组合，先在 inoreader中快速筛选想看的信息，然后再在 iPad上进行详细阅读，学会运用最有效的阅读方式，利用好自己的碎片时间，可以让你更加有效率（毕竟看这么多报告不是轻松事情）。
4
站在更高的角度来看待行业
▼
一个公司，一个行业无不受到整个国家乃至全球格局趋势的影响。如果想要预测和把控一个行业的发展机遇和方向，就一定要有更高的格局。
现在一个行业的颠覆往往不是来自于内部企业，而是来自于看似完全不相关的外部企业，甚至于是外部行业。比如中国现在正在科技变革的风口，大数据、AI、云计算，各种技术风起云涌。在其间会产生很多新兴的公司，新兴的行业，而这些新来者往往正是传统行业的掘墓人。在当前，一个行业的变革往往都来自于其它看似无关的行业，所以不能只把目光放在行业内部，而要从更高更广的视角来看待行业。
4
分别与行业的高管们和一线员工聊聊天
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这个我就不必详细阐述了，这个方法是最快了解行业的方式，但是每个人的认识都有局限性，所以你要会挑重点去噪音。
如果有更多时间，可以参加行业展会、峰会。这也是快速认识行业人脉和建立行业认知的有效方法。
其实说起来，要想熟悉一个行业最好的办法就是置身其中，但又不能只低头干活，要时不时从具体的工作中抽离出来，在更高的视野对一个行业进行审视。
听风听雨听你
对于这个问题，首席投资官评论员王小星认为：
分析一个行业，要看即这个行业是不是值得我花费时间进入、或者投资。在这个回答里，我们以后者（投资判断）为目的。判断这个行业最主要的有两点，其一是长期资本回报率，其二是风险；
针对这两点进行判断，小编建立了如下的框架：
1. 这个行业/或者子行业的市场空间有多大？
2. 在这个行业内的竞争格局如何？是否有进入壁垒？
3. 这个行业内有什么样的玩家？最好的最优质的跟其他公司有什么区别？在这个行业混的好，有什么关键资源？
4. 行业内的新技术突破对边际利润有多大的影响？
5. 这个行业发展未来的趋势是什么？目前的资本回报率能够维持多久？
完成以上5点的分析，行业上就差不多了。但是知道行业好其实投资工作仅仅是完成了一半，更重要的还有自下而上精选公司。至于如何精选公司，大家可以私信互动。
首席投资官
分析行业，得看做什么用了？
就当用于投资指南吧……
我刚好也是业务股民，喜欢分析行业，随便聊几句，从几个维度入手：
1. 大方向，首先政策驱动上是不是国家要大力发展的，比如以前的房地产，还有持续发展的新能源，军事，现在热门的IC行业等等，国家要大力发展和支持的，往往在于拉GDP.或者提高国际竞争力，其次是科技创新驱动是不是未来新趋势，代表性的比如从2G，3G，到现在的5G到未来的6G，AI，人工智能，当然了，当然有时候是国家政策和科技创新双驱动，比如5G，芯片……很明显是双驱动。
2. 有了方向后，就看体量了，就是说市场前景，好比5G，新能源，IC，都是万亿级的市场，
3. 细分行业，大行业里面有细分行业，比如IC，细分行业就多了去了，IC设计，代工，封装，IC本身还有很多种类，都是大体量级别；
4. 有了细分，接下来可以看看行业的门槛，整体盈利水平，集中度，竞争力矩阵，垄断水平
5. 找龙头，这个龙头标的也不容易找，市场占有率啊，技术竞争力啊，成本控制水平啊，还有很多维度，要综合，矩阵式的评估，计算，比较……
总的来说，很复杂的，我也是随机的想到哪就说到哪……大字太辛苦，太占时间……
股市投资XT
我是一个从事过很多个行业的老兵了，从软件开发到系统集成，从装修工程到灯饰生产销售，从工程领域到流通领域，从第三产业（娱乐、流通）到第二产业（生产制造）到第一产业（农业），方方面面都让我踩个遍，回头一看确实对自己感到惊讶。
绕了一圈，现在又重新在五金行业里面开干，重回这个行业，第一个面临的问题就碰到：五金行业现状怎么样了？你还好吗？我可以进来一起耕耘吗？这就涉及到了行业分析的问题。对于行业分析，我也是刚刚尝试，下面是我的一些粗浅想法。
分析一个行业，涉及到
1、采集数据；
2、分类汇总统计数据，形成有商业价值的信息；
3、从不同的角度对信息进行发掘，对比，得出自己所掌握的资源是否在整个行业处于优势水平，如果处于劣势，如何改变劣势，这样我们才有可能立足行业。
4、立足问题解决后，就有需要重新123步骤，把立足上升到有竞争力，再到可掌控。
