蕭縣人民法院按照“用兩到三年時間基本解決執行難問題”及省高院“江淮風暴”執行攻堅戰的部署，認真落實“八個一批”執行舉措，執行攻堅戰取得了新的進展。
一是執行聯動解決執行難工作格局進一步健全。“江淮風暴”執行攻堅戰動員會後，及時向縣委彙報，進一步推進形成黨委領導、人大監督、政府支持、法院主辦的“基本解決執行難”工作格局。5月4日，召開了由縣政法委牽頭的“基本解決執行難”及 “江淮風暴”執行攻堅聯席會議。縣委組織部、縣紀委監察委、縣人大內司委、宣傳部、縣檢察院、公安局、司法局、人民銀行、國土資源局、交通局等十七家有關單位參加了會議。縣委常委、政法委書記朱永亮要求各成員單位要提高政治站位、全力支持配合，推動形成由縣委政法委牽頭負責、各部門有效聯動的常態化工作機制，構築執行攻堅的強大合力，堅決打贏“基本解決執行難”這場硬仗。
二是執行攻堅“一把手”工程進一步得到落實。蕭縣法院成立了院長擔任組長的“執行攻堅戰”領導小組。“一把手”每天第一項工作就是關注執行質效的各項指標情況，及時調整執行措施、執行方案，6月4日的執行攻堅戰領導小組會議上，針對當前執行攻堅戰中存在的問題和不足，制定了開展集中執行、加強對拒執犯罪案件的移送、司法救助、提高保全率、獎懲機制等九項措施。對重大執行案件“一把手”靠前指揮、掛帥親征，5月24日院長帶領執行幹警執結一起多年未結的排除妨礙執行難案。
三是執行攻堅戰得到進一步保障。加大對執行工作全方位支持，人才向執行一線傾斜，從其它業務庭抽調8名年輕幹警充實到執行一線，正式幹警人員已超過規定的15%。技術、物資向執行一線保障，從信息辦專門抽調1名信息技術員到執行局，強化對執行人員的信息化技術指導，提升執行幹警信息化應用水平。在資金、執法車輛、設備等方面優先保障執行。
四是執行攻堅舉措進一步強化。在執行攻堅戰期間，認真對照第三方評估驗收26項指標，制定實施方案，擬定工作時間表、路線圖、強化任務分解，採取日彙報、周調度、月通報的形式及時掌握執行動態、及時調整執行措施、及時解決執行中存在的問題。協調公安機關依託其職能優勢，協助法院查找、控制被執行人，暢通查扣被執行人車輛的通道。
五是妨害執行行為的處罰力度進一步加大。無論涉及到任何人、任何單位，只要妨害執行堅決予以處罰，特別是涉及到黨政機關、公務員的案件，要通報到縣委組織部、縣紀監委。
六是一批涉民生案件得到進一步救助。按照最高法院關於執行案件中“八個一批”的要求，由執行局建立臺賬，積極向縣政法委爭取救助資金，司法救助一批小額涉民生案件。
七是執行攻堅戰的影響力進一步擴大。為宣傳“江淮風暴”執行攻堅戰成果，在全社會形成打擊“老賴”的強大輿論環境，蕭縣法院大力進行新聞媒體、社會面宣傳，取得較好效果。我院執行攻堅戰期間新聞宣傳稿件40餘件，新聞視頻6條，中央級媒體5篇，省級媒體33篇。向上級法院、黨委、人大、政府報送執行信息20餘條。在微信平臺、官網、官微開闢“江淮風暴”執行攻堅戰專門板塊，原創“江淮風暴”標誌圖、動畫、LOGO,突出執行事件、突出執行效果。切實提高執行宣傳傳播力、影響力、凝聚全社會理解執行、尊重執行、協助執行的共識。
2018年4月執行攻堅戰以來，我院實際執結案件325件，執行到位標的金額4748.61萬元；發佈失信名單 4148人；限制高消費1394人；拘留31人；移送追究刑事責任4人。與前段質效相比，最高法執行質效考核的13項指標中有7項指標上升，執行綜合管理的13項指標中有6項指標上升。
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