6月14日，“創二代”們與記者們齊聚晉江龍泉書院內的孔子像下，交流晉江商業傳承故事。澎湃新聞記者 馬作鵬 攝
民營企業4.8萬家、產值超億元企業800餘家、上市企業46家、中國馳名商標42件……
專利申請量7830件、專利授權量5550件……
2017年GDP1981.5億元、財政總收入212.23億元……
這一系列數字，都出自陸域面積僅649平方公里的縣級市——福建晉江。
澎湃新聞（www.thepaper.cn）瞭解到，晉江是全國著名僑鄉，中國經濟的“百強縣”，經濟實力連續24年位居福建縣級城市之首。
助推經濟發展，企業是關鍵。企業的活力該如何延續，傳承與創新又該如何破題？6月14日，“壯闊東方潮·奮進新時代——慶祝改革開放40週年”大型主題採訪團記者們在“創二代”齊聚龍泉書院內的孔子像下，交流晉江商業傳承故事。
活動中，晉江市委書記劉文儒作為嘉賓來到了現場。“在晉江，民營企業的傳承不是簡單的繼承。”劉文儒說道。
在劉文儒看來，晉江的民營企業家，不管是“一代”還是“二代”，都在不斷適應新時代的環境，並在傳承中不斷創新中開拓出新的路子。
劉文儒形象地形容了第一代民營企業家們與“創二代”之間的傳承關係：“創二代”沒有躺下，而是站在父輩的肩膀上，站得比父輩更高。
在晉江，“創二代”們用自己的行動，向父輩奮鬥過的故土交出了答卷。譬如，恆安集團創始人許連捷之子許清水，英國求學歸來後從事投資行業。再如寶龍集團創始人許健康之子許芳華，1978年生人，在廈門大學畢業後，從普通員工歷練直至扛起父輩大旗。亦有準“90後”李子興，在北京科技大學畢業後回到家族企業，基層磨鍊後出任福建陸地港集團總經理。
上述幾位“創二代”緣何返回故土？這不得不從晉江的經濟發展脈絡談起。
40年前，改革開放之初，晉江由於受土地資源總量不足，加之瀕臨東南沿海，土壤生產力中等偏下的現實窘境，使得晉江干部群眾認識到走以農業為主的路子行不通，必須把工業引進農村，實施鄉鎮企業發展戰略。
彼時，一批批企業家嶄露頭角，打造了一個在全國獨具特色的發展鄉鎮企業模式。
此後，習近平總書記在福建省工作期間，始終高度關注晉江發展。從1996年到2002年，習近平總書記6年7次深入晉江一線，進基層、下企業、訪農村，不斷密切關注晉江的改革發展事業。
2002年，時任福建省省長的習近平再度專門到晉江深入調研，從改革開放事業與中國經濟融入全球格局的角度，系統、完整總結並首次提出了“晉江經驗”理論成果。
16年來，晉江始終以“晉江經驗”為遵循，凝心聚氣，深化改革，擴大開放，不斷推動“晉江經驗”創新發展。很多民營企業在這樣的時代背景和政策環境下不斷做大做強，才逐漸建立了各自的商業版圖。
此外，劉文儒對晉江“創二代”的努力與視野也表示讚賞。“晉江的第一代民營企業家們大多是農民出身，但現在‘創二代’們很注重學習，不但學歷高了，還有很多人海外留學歸來，他們國際化的視野也更廣闊。”
當談及如何在“創二代”紛紛回到晉江的情況下進行政商之間的交流時，劉文儒告訴澎湃新聞記者：“在各種政商交流活動中，我多次專門來到‘創二代’們分享故事的現場。總而言之，晉江市委、市政府非常重視青年的力量。”
劉文儒還表示，第一代民營企業家留在晉江是因為故土情結，但“創二代”，甚至“創三代”回來除了故土情結外，晉江還要發揮出城市本身的吸引力，打造良好的營商環境。
“將來讓‘創二代’們感受到晉江國際化、法治化、便利化的氛圍，讓他們感到回到故土是有意義的，企業是可以發展的。”劉文儒說道。
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