GUCCI
hey！各位看官~
今天，是吸小鮮肉顏值的一天！
“小鮮肉”就是當紅的 90 後英國男歌手、演員
Harry Styles！
這個顏值你們還滿意嗎，嗯？
okay~近日，GUCCI 發佈了預熱已久的“Gucci Tailoring”2018 秋冬男裝廣告大片，以及一則簡短的故事片。
廣告大片由 Christopher Simmonds 為廣告大片擔任創意總監，大師 Glen Luchford 拍攝，主角便是 Harry Style 了。
造型硬照中，Style 身著數套 GUCCI 成衣，兩套 Heritage 款西服套裝 (一套為飾以蜜蜂圖案的深藍色格紋西服，另一套為灰色格紋西服搭配綠色格紋毛毯) 均搭配馬甲；深藍色條紋西服搭配深米色及藍色格紋大衣；深藍色馬海毛 New Marseille 款西服領上飾以精緻刺繡細節；燕麥白色 Genova 款西服胸前飾以美國職棒大聯盟紐約洋基隊“NY”標誌。
整體造型別具當代風格，無論西服搭配正裝襯衫、領帶，或者搭配休閒襯衫、便鞋，涼鞋或球鞋，再加上配飾的加持，可以說是非常優雅迷人了。
只見照片中
Style 有些不耐煩地靠炸魚小店的窗外、櫃檯邊
等待熱乎乎的食物出爐
身邊還圍著幾隻寵物雞，或是有幾隻寵物狗
整個氛圍詼諧幽默又不失風雅
不禁令人聯想起英國電影中著名的片段及場景
當然啦！
五張造型硬照肯定是不夠看的
因此，與照片一同發佈的還有一則一分鐘的故事片
在一分鐘的廣告片中
Styles 身著格子大衣，單手抱著一隻寵物...雞
走向了一家炸魚店
這家稱為“chippy”炸魚薯條店是最早的英國外賣店，歷史悠久。簡潔的櫃檯，牆壁鋪著白色瓷磚，每天都燈光通明，成為人們排隊和聊天的場所。
滋啦滋啦的炸魚看起來異常誘人
Styles 悄咪咪觀望了一會會便抬腳進去了
“要這個！”
Styles 滿足的放下手裡的小雞抱著炸魚就走了
櫃檯上被遺忘的寵物雞：
？？？我主人呢？
剛剛還在這的！這麼大一個！突然就沒了！QAQ
Styles ：沉迷炸魚無心想雞
雖然寵物雞是迷茫的，但網友們非常暖心：“小雞，Harry 可能把你忘了，但是我們永遠不會忘記你。”
這則廣告在 GUCCI 官方 Instagram 賬號上發佈不到 20 小時，便得到了近 90 萬的瀏覽量。
GUCCI 加上 Harry Styles，消費者們很是買單啊！品牌選擇 Harry Styles 為 2018 秋季男裝廣告大片主角，顯然是為了抓緊年輕一代消費者的心，且這支廣告片的配樂是披頭士樂隊的經典民謠《Michelle》，很明顯是在向 Harry Styles 的音樂風格靠攏。
Francois-Henri Pinault 曾說：奢侈品應該是能夠把價值觀通過衣服傳遞給年輕人，是和年輕人相關的。
迄今為止，GUCCI 已連續 9 個季度領跑奢侈品行業，今年第一季度銷售額同比大漲 37.9% 至 18.66 億歐元，可比銷售額增幅達 48.7%，再創新高，去年更首次進入 60 億歐元俱樂部擊敗了愛馬仕。
據相關消息，Gucci 首席執行官 Marco Bizzarri 在上週四表示，品牌年銷售額將達到 100 億歐元，並取代 Louis Vuitton 成為全球最大的奢侈品牌。
儘管沒有為收入達到 100 億歐元設定精確的時間表，但 Gucci 預計其銷售額在未來幾年將以市場增長率雙倍的速度增長，營業利潤率將超過 40％ 以上。
同時，隨著 Gucci 加速佈局線上渠道，品牌預計其電商業務銷售額將翻三倍，佔總收入的 10% 左右。去年，Gucci 在潛力最大的市場中國開通了電商服務。
Marco Bizzarri 表示：“我們的目標並非遙不可及，這是一個長期目標。Gucci 在今年的第一季和第二季都沒有出現增長放緩的跡象。”
如果 Gucci 本財年的銷售額按計劃持續增長，將與 Louis Vuitton 處於同一水平線。為此，Marco Bizzarri 表示：“這不是能不能（比肩 Louis Vuitton）的問題，而只是時間問題。如果比較增長速度的話，我們的增速更快。但我們的目標是以 Gucci 自己的方式增長，而不是將重點放在競爭上。”
？？？剛剛還說要取代 LV 的呢？
你都挑釁 LV 三次了兄dei！
先是今年初，Gucci 母公司開雲集團董事長 François-Henri Pinault 放下狠話，Gucci 在未來將會“消滅”Louis Vuitton，要用 20 年前從 LVMH 老闆手中贏得的 Gucci 打敗 Louis Vuitton。
隨後 5 月 26 日，Gucci 突然宣佈去巴黎舉辦品牌 2019 早春時裝秀，除官方說法的“向法國致敬”外，似乎還意味著將在 Louis Vuitton 的大本營展開正面競技。
這回更直接了，直接放話，超越你 LV 只是時間問題。
嘖嘖，一場蓄勢待發的“大戰”
很令人期待了！
okay....在此之前
GUCCI 為完成挑釁三（實現 100 億歐元年銷售目標）
表示還需要在以下幾個關鍵點上發力：
· 挖掘美容和眼鏡授權許可業務的潛力
· 實現批發渠道有機增長
· 推動日益增長的旅遊零售渠道
· 增加零售空間
· 增強線上業務
· 在創意總監 Alessandro Michele 引入新概念和零售 KPI （關鍵績效指標）之後，Gucci 門店網絡仍大有潛力可挖
儘管今年下半年 Gucci 面臨的挑戰將更加嚴峻，但 Kering 首席財務官 Jean-Marc Duplaix 表示：“我對今年剩下的時間充滿信心。當我們看批發訂單時，我們感受到了非常積極的信號。”
很明顯
高喊“取代 LV ，指日可待！”的 GUCCI
將會走的更遠
而對於這樣一個正勃然生長
且有野心、戰略方向明確的品牌
LV 絕不可輕敵
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