05.17 如何防范警务人员泄密?“秘方”看这里→

防范警务人员“泄密”的根治“秘方”

如何防范警务人员泄密?“秘方”看这里→

公安机关警务辅助人员(以下简称“辅警”)是公安队伍的重要组成部分,在服务群众、守护平安、维护稳定等方面发挥着积极重要的作用。但由于辅警招录渠道差异,一些地方辅警泄密问题时有发生。

公安机关如何加强辅警保密管理、从源头防范泄密的发生,已经成为当前辅警队伍管理亟待解决的问题。对此,记者近日来到陕西省勉县公安局,就辅警“泄密”风险防控等问题进行深入采访,总结经验,提出根治“秘方”。

防范为主:

定期对辅警“泄密”进行风险评估

随着经济社会的快速发展,公安机关承担的任务也越来越多。为了解决警力不足的问题,公安机关开始向社会公开招聘警务辅助人员,他们已成为不可或缺的“警力”。

近年来,从各级公安机关通报的情况来看,辅警违反纪律规定“泄漏警务信息”和“非法提供信息”获利的行为屡见不鲜,必须引起足够重视,并且亟待加强监管防范。主要表现在:

客观方面

辅警在公安机关日常警务活动中,协助从事服务管理、警务保障、治安巡防等工作,几乎涵盖了公安工作的各领域、各方面。目前,辅警参与警务活动逐渐增多,工作岗位不断延伸,接触警务信息机会越来越多,稍有不慎就容易发生“警务信息泄露”的问题。

主观方面

公安机关没有针对辅警进行系统的保密教育学习培训,导致其普遍保密意识不强;常态的保密检查、技术防范等措施不完善,出现泄密问题后的追责力度不够。同时,纪律的约束力弱化,针对警务信息保密而言存在一定风险隐患。

因此,各级公安机关必须定期对辅警“泄密”问题进行风险评估,针对性采取“防范为主、教训同步、追责到底”等措施,确保辅警在法律法规范围内能够履职尽责。

泄密样式:“违规”传播信息成为主流

岗位职责不同,容易导致辅警“泄密”的表现形式也不尽相同。概括起来,主要有以下几种形式:

一、违规安装

随意在公安内网计算机上安装聊天软件、游戏;进行违规扫描、入侵公安内网信息系统,造成泄密。

二、违规连接

将存有涉密警务信息的移动硬盘、U盘等存储介质,在公安专用机和互联网计算机之间交叉使用,导致公安专用机被病毒感染,造成泄密。

三、违规查询

利用参与警务工作之便,随意查询获取与工作无关的信息,使用手机拍摄涉密文件并发送到社交媒体,导致警务信息被泄露,甚至扩散传播。

四、违规发布

未经审核,在官方微信、微博等宣传平台发布不事宜传播的信息;利用聊天软件与其他部门交流时,将涉密信息发送到互联网上。

五、违规泄露

利用职务之便,有意或无意地获取警务信息,将一些行动部署、侦办案件等内容泄露给他人;受人之托,违规查询、查阅案件信息等,甚至出售公民个人信息牟取利益。

六、违规保管

对储有案件资料、警务视频等信息的存储设备、文件材料不按规定妥善保管,发生丢失、被盗,导致警务信息泄露。

防范措施:教训一致与监管追责并用

“长期教育引导、保密知识培训、监管追责并用”,是公安机关防范管控辅警“泄密”问题发生的主要措施。

强化教育培训,提高保密意识

一、分类施训

按照辅警岗位分类,制定具体的保密教育培训,并将其作为岗前培训的重要内容。相关法律法规、计算机操作常识、网络信息安全、涉密信息甄别等知识需要着重加强培训,使辅警更加明确自己的工作责任和义务。

二、灵活方式

通过座谈交流、典型案例警示、开展保密知识考试、竞赛等灵活多样的保密教育培训形式,强化日常保密教育,让辅警将保密意识内化于心、外化于行;签订《保密工作责任书》,让辅警时刻绷紧保密“这根弦”,杜绝“泄密”问题发生。

强化风险评估,防范泄密隐患

一、突出重点岗位风险评估

对重要岗位加强涉密风险评估,减少辅警从事泄密风险高的岗位;对泄密风险大的岗位,安排保密意识强的辅警担任,切实把泄密风险控制在萌芽状态。

二、突出人员风险评估

对存在泄密风险的辅警,及时加强教育、调整岗位,把泄密风险降到最低;对配发的警务设备系统进行风险评测,严禁泄密风险高的设备配发给辅警使用、携带或管理,减少利用设备存储信息泄密的潜在隐患。

强化监督管理,严把重点环节

一、严把检查整改环节

经常对辅警进行保密安全检查,从保密制度落实、涉密文件管理等方面入手,对计算机、移动存储介质等进行常态化保密大检查,认真查找各警种、部门在辅警保密管理方面存在的问题苗头和隐患,防微杜渐,避免泄密问题发生。

二、严把管理使用环节

明确辅警岗位职责范围,建立安全审批和限制性措施,统一纳入监管,确保上网违规行为早发现、早阻断、早处置。

三、严把人员审核环节

针对辅警数量庞大、素质良莠不齐等特点,严格把好辅警的“入口”和“出口”,对新招录的辅警首先进行保密审核、专门培训,对离岗的辅警做好脱密教育,防止在流动过程中发生泄密问题。

强化责任落实,筑牢保密防线

一、落实保密管理责任

严格执行辅警“谁使用、谁管理”原则,将管理责任细化到人,建立“责任人”保密管理机制,实行泄密层级责任捆绑、责任连带问责,推动规范管理、依法管理。

二、落实保密问题整治责任

针对辅警泄露警务秘密表现较为突出的方面,将数字证书管理不善、专人专用落实不到位等日常容易发生问题的环节作为整治重点,发现的违纪违法线索,由纪检、督察等部门联合严肃查处,追究相关责任人责任。

三、落实考核奖惩责任

将辅警保密工作融入日常业务工作和队伍管理的各个环节,做到保密工作与公安业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,并纳入各单位绩效考核,对发生违规行为或失泄密事件的单位,严肃追究责任人责任。

同时,对泄密辅警,特别是以牟取利益为目的,一律予以辞退,涉违法犯罪的依法予以追究,强化震慑作用,从而遏制防范辅警泄密问题的滋生。


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