03.02 董事長和總經理最大的區別是什麼?

蒲仙傳韻


對於上班族,對公司的基本構架一定有所瞭解,一般按照股東會--董事會--董事長--總經理結構存在,董事長一般兼任公司的法人代表,處理董事會日常事務並簽署代表公司的文件,總經理根據授權從事管理工作。兩者之間有很多不同,但是最大的不同是職權範圍不同。


董事長的職權主要體現在以下幾個方面:1.董事長對公司的董事會或者董事局負責,是公司的直接負責人,是公司的最高領導者,在公司裡擁有最高的威望,擁有最豐富的人脈資源。2.董事長利用其擁有的資源和人脈,為公司長遠的發展,提出戰略規劃。3.董事長要有獨特的眼光,通過其多年的從業經驗,能夠從員工中,挑選出合適的人選(總經理),幫助其做好公司管理。4.董事長對公司的一切事物負責,具有大局意識,擁有最終的決策權、所有權和監督權。


總經理的職權主要體現在以下幾個方面:1.總經理作為公司行政職權的最高負責人,在公司中有一定的權威性,負責公司的經營事務、規章制度制定和相關人事任免。2.總經理要根據董事長的戰略規劃制定出詳細的、實施性比較強的方案,幫助董事長處理一切大小事務,保證公司各部門正常運轉。3.總經理對董事長負責,具有統籌的格局,擁有公司的經營權、行政權和部分事務的決策權。


董事長把握大局去決策,總經理落到實處去實施,前者只要保證大方向不會發生錯誤,後者及時做出具體的規劃,那麼整個公司就可以正常良好的運轉。雖然二者在職權方面具有很大的不同,但是二者相互聯繫、不可分割的。


決勝網


通俗地解釋一下,董事長就是董事會的老大,而總經理不是董事會成員,是由董事會選出來的高級管理人員。他們最多隻能在董事會開會的時候到場旁聽(俗稱:列席),沒有表決權。董事會擁有執行權,董事長通常也兼任ceo(首席執行官),董事長會把董事會決定要做的項目交給幫董事會行使執行權的總經理

公司的治理結構已經有答主講過了,講得不錯,我這裡就用一張圖簡單表達一下:

董事長和總經理的區別,通俗地總結如下:

產生的方式不同:董事長產生由公司章程規定、總經理產生由董事會任命

一個公司,真正的主人是股東,但是股東往往是投資人,他們需要一些由相關專業背景的人來幫忙管理公司,於是就成立了董事會。董事會作為一個執行組織,需要有自己的領導人,就是董事長。

董事長的選舉方式由公司章程規定,畢竟選出來的董事長要帶領整個董事會行使執行權,權力很大,所以按照公司章程規定選出來之後還要給股東大會過目,要經過股東大會。

總經理是公司的高管,主要任務就是去落實董事會的決定,所以由董事會直接任命。

決定其報酬的主體不同:董事長由股東會決定、總經理由董事會決定

秉著“誰選出來的,就對誰負責”的原則,董事長不僅要對董事會負責,還要對股東會負責,董事會和股東會一對比那就是執行權和所有權的對比,當然是股東會的所有權比較大,所以董事長每月的工資多少就由股東會說了算。

總經理是由董事會選出來的,理應為董事會負責,所以工資也是由董事會說了算。

權限不同:董事長組織董事會執行股東會決策,經理主持公司日常經營工作

如圖所示,一間公司,越高位的組織需要做越大方向的規劃。所以,大的發展方向通常都由股東會來決定,比如說公司的經營理念是什麼呀、公司主打產品主打的方向是什麼呀;股東會決定了方向之後就輪到董事會按照這個方向去制定經營計劃了,為了達到股東會制定的目標,董事會先會計劃今年總共要賺多少錢、然後計劃一個個的項目來完成年度指標,把各個項目詳細地分配到每個部門的總經理身上;接著總經理就拿著這些項目開始組織其下設部門的部長討論如何開展工作了。


歡迎在評論區一起討論!~或者私聊答主


浮力麻麻


董事長和總經理最大的區別是什麼?


1、角色區別:董事長是公司的大股東,而總經理可能是股東,但更多是執行老總,負責這件事的全程運營;

2、擔當不同:董事長可能是投資人或是母公司負責人,總經理是此項目的負責人,獨立運作,董事長主要負責戰略方向的把控權,即別跑偏,也主要負責財務監督權,即別亂來;總經理負責事情的決策權,執行管理權和運營權,並有責任定期向董事會彙報財務情況。

3、董事長要少說話,說好話,少管閒事,做好資源和保障;總經理要有絕對的執行權,決策權,為結果負責,對財務負責,說白了,就是這事我來幹,財務我清白,董事會少放空炮。

4、收益的區別:董事長和董事會是為了追求長期利益,總經理要平衡短期和長期利益。

5、總經理的角色更復雜一些。




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孫洪鶴


董事長:是由某個股份制企業的股東,共同推選的企業最高領導者,董事會的最高決策者,董事大會一般由董事長招集舉行。董事人和各董事當中,往往董事長所佔有的股權最高,董事長也可兼認總經理。其次就是家族企業中,由家族企業的直接管理者共同推薦的,德高望重的長輩任職。

總經理:在股份制企業中,總經理的角色基本上屬於聘用關係,他們有股東兼職,也有從社會或者人才儲備中心選聘!總經理須接受公司監督,承擔了經營公司和執行董事會決策的重任

結合上述董事長與總經理的基本常識,我們認為:董事會擁有所有權、監督權和決策權,而總經理擁於經營權和部分決策權,同時掌握公司的日常行政權。總經理也可兼認董事會董事!





閒情小達人



很多人搞不清董事長和總經理的區別,但實際上這兩個職位區別還是很大的。這裡我就來說一下。


董事長


先來說一下產生過程。董事長是董事會的成員之一,承擔主席、主持、召集人等等職能。在中國公司法的框架下,董事長的法定權力其實和其他董事差不多是一樣的,在董事會的表決中只有一票。


因為董事長有召集董事會等程序上的權力,所以這種程序上的權力是其權力超出一般董事的地方。當公司沒有董事會,只有一名執行董事的時候,這名執行董事通常在名片上也印製成董事長。


總經理

總經理由董事會選聘/委任,並向董事會負責;其職權範圍主要有三塊:經營事務,全面負責公司經營事務;建章立制,制定具體的公司經營規章;人事任免,所有公司高管以下(不含高管,高管一般指副總級別以上管理人員)的任免權。



實際情況


下面再來結合實際的工作,給大家形象地說一下。


首先,董事長通常有重大事務的最終決策權,屬於公司的老大,一般參與制定公司的戰略。在很多公司,內部走流程的時候,都需要董事長簽字。


另外,董事長通常兼任公司的法定代表人,而法定代表人的行為可以代表企業。董事長的權力往往也不在於這個職銜本身,而在於其常常為公司大股東、實際控制人。


其次,來說說總經理。總經理是公司業務執行的最高負責人。股份公司的總經理是由董事會聘任,對董事會負責,並且在董事會的授權下,執行董事會的戰略決策,實現董事會制定的經營目標。



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經過近四十年的改革開放,相信大多數人對董事長和總經理的區別是基本清楚的。現再簡要回答下。

二者的身份不一樣。

董事長是企業的所有者之一,總經理是董事會聘請來管理企業的,企業的管理者。

二者產生的方式不一樣。

董事是企業為了決策從各股東中推選出來的,推選出來的董事組成公司的董事會,董事會董事再通過選舉產生董事長。

總經理是由董事會聘請,可以由企業董事兼任,也可以從外部聘請。


二者的崗位職責和工作內容不一樣。

董事長主持召開董事會會議,對企業進行重大決策,規劃公司的戰略發展方向,對企業管理者的業績進行考核,對管理者進行審計、監督和命令等。

總經理負責公司的日常經營管理,擁有人事任免權和企業重大行政事項的決策權,對企業的經營業績負責。


部落酋長劉飛洲


在日常生活中,我們經常會看到別人名片上的頭銜是總經理或者董事長,這兩種稱謂有區別嗎?到底有什麼區別呢?聽有書君慢慢道來:

01任命的方式不同

在一般的中小企業,總經理通常就是一個公司的最高領導人或該公司的創始人,整個組織裡職務最高的管理者與負責人,公司的一把手。

這類型的企業一般不會有董事會的存在,因此也不會有董事長這個職位。

相對於一個大型的有限責任公司或股份制公司來說,企業內部通常會有董事會的存在。

所有的股東自然成為股東會的成員,是公司的所有者,真正的主人。

正常情況下,股份制企業裡是由股東大會選舉產生董事會和監事會。

董事會常設負責人一名,就是董事長,由全體董事投票表決,半數以上通過即可。

總經理則由董事會直接聘用,在董事長的領導下,直接完成董事會制定的具體工作計劃。

由此可以看出:董事長和總經理的任命方式是不一樣的,董事長是由董事會選舉產生,進入公司的章程。

而總經理是由董事會聘用的,董事會對其有直接的任免權。

02職權不同

由以上任命方式的不同可以看出,董事長和總經理在公司的地位是不一樣的,雖然他們的工作都受到監事會的監督。

但董事長對總經理的工作有監督指導權力,也有任免權,是總經理的上級領導。

總經理負責帶領公司員工,完成董事會擬定的工作計劃。

03職責範圍不同

董事會由全體股東或職工民主選舉的董事組成,負責執行股東大會決議的常設機構。

公司董事會是公司經營決策機構,董事會向股東大會負責。

董事長作為董事會的一把手,公司的最高領導者,其職責具有統籌、組織、協調的性質。

可以定期或不定期組織召開股東大會和董事會,和董事會成員一起制定公司的經營管理策略和發展方向。

董事長一般不參與公司具體業務的管理,也不進行個人決策,只在董事會開會時才享有與其他董事同等的投票權,其工作對股東大會負責。

而總經理是董事會直接聘用人員,是公司經營活動的直接踐行者,對董事會負責。

在股份制企業,總經理通常不是董事會成員,他們只是職業經理人,董事會開會時,頂多是列席參加,沒有表決權。

04薪酬待遇不同

通常情況下,董事長也是公司的股東之一,除了正常的工資薪酬之外,也承擔公司的盈虧。

而總經理是聘用制,通俗地說就是高級打工者,職業經理人,只有薪資待遇,不承擔企業的虧損,當然也沒有資格參與公司的利潤分配。

05對企業的影響不同

董事長作為董事會的最高領導人,在公司決策和經營方向的選擇上,有著較大的影響力,策略的對錯,直接影響到公司的發展。

短期效果就是決定公司產品暢銷與否,長期效果就是決定公司的走向和生存年限。

總經理作為公司經營活動的直接參與者,能力的好壞,相對來說,只對公司的近期目標有較大的影響。

總經理就好比戰場上的先鋒,帶領士兵殺敵,而董事長就好比是指揮官,負責制定作戰計劃,排兵佈陣,指揮戰鬥,是整場戰鬥的靈魂。

由以上幾點可以看出:董事長和總經理之間的區別還是比較大的,但它們之間最大的區別是什麼呢?

有書君認為,最大的區別是薪酬制度不同。

董事長除了正常的工資收入外,還要承擔公司的盈虧狀況,而總經理只是按聘用合同領取工資。

從這個角度來說,也可以把董事長看作是公司的主人,而總經理則是請來幫忙的工作人員,按勞取酬。

從薪酬制度的不同,決定了他們在公司地位和職權等其他方面的不同。


有書共讀


董事長:


董事長是公司董事會的領導,公司的最高領導者。其職責具有組織、協調、代表的性質。董事長的權力在董事會職責範圍之內,不管理公司的具體業務,一般也不進行個人決策,只在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權。


CEO的權力都來源於他,只有他擁有召開董事會,罷免CEO等最高權力,他掌握行政權力。


一般具有以下職能:


1、一般是董事會的成員之一,承擔主席、主持、召集人等職能,但在中國公司法的框架下,董事長的法定權力其實和其他董事差不多是一樣的,在董事會的表決中只有一票。  

2、由於董事長有召集董事會等程序上的權力——這種程序上的權力是其權力超出一般董事的地方。  

3、當公司沒有董事會,只有一名執行董事的時候,這名執行董事通常在名片上也印製成董事長。這裡的董事長,其實是以一人而行使董事會的權力。  

4、董事長的權力其實往往不在於這個職銜本身,而在於其常常為公司大股東、實際控制人。


總經理:


董事總經理表示他既是董事會成員之一的董事,又是負責經營的總經理;若僅僅只是總經理職位,至多隻能列席董事會,無法參予表決。


一般具有以下職能:


1、經營事務:全面負責公司經營事務;  

2、建章立制:制定具體的公司經營規章;  

3、人事任免:所有公司高管以下(不含高管,高管一般指副總級別以上管理人員)的任免權。


董事長和總經理最大的區別:


1、董事長是在董事會的層面發揮作用,職權更務虛,一般是參與制定公司的戰略,作為公司代表人等等。但強勢的董事長也常常會“越權”,一竿子插到底。  具體職權如何,根據公司法和章程及議事規則來確定。  


2、董事長和總經理權力大小其實不一定。大家印象中好像董事長權力更大,其實就如上面所說,其權力可能並非來源於董事長的職銜本身。董事長如果能控制董事會,那麼就有能力任免總經理、副總經理和其他高管。如果不能,那麼總經理的權力可能更大。  


3、討論總經理的權力還有值得一提的有意思的一點。總經理對於副總、財務負責人、(上市公司的)董事會秘書以及章程規定的其他高管,只有提名權,而沒有任免權。因此,總經理的權力大小還受其他高管權力邊界的影響。由於總經理權力很大,這是一種制衡的手段。


36氪


感謝站方推薦此問題讓我與各位職場小夥伴一起交流,其實這個問題是職權管理的區分,董事長和總經理在很多企業中,有一人身兼數職的,如董事長兼CEO的企業職位設置,也有董事長與總經理分別由專人擔任。根據企業大小、性質的不同和管理設置人事編制構架的不同,董事長和總經理會有一些區別,就像元帥和將軍,雖然都是領兵打戰的指揮官,但因為身份、地位和管理權重的不同,所以他們的職能也有很大的區別。

第一,外企、中外合資、中外合作企業。通常情況下,董事長和總經理一般情況下是分別設置,而且由不同資方任命,如董事長由外資財團董事會任命,受外方集團公司董事局的管理,董事長工作只向外方集團董事局負責;由中方指派專人出任總經理,統稱為總裁即CEO,負責企業中日常管理工作和各職能部門的人力、物力和營銷運營等;董事長負責統籌和監管總經理的工作,並負責協調外方事務。

第二、國有企業。通常情況下,董事長和黨委書記由國務院國資委或地方國資委指派任命,總經理由公司黨委會推選,國資委備案任命。董事長負責統領大權,總經理負責具體事務的執行,完成董事會和董事長的要求,董事長對國資委和任命上級機關負責,總經理對董事會和董事長負責。

第三、民營企業。通常情況下,董事長兼任總經理,財政、行政、人事、運營大權一人抓,即統領全公司發展,又具體管理執行事務的落實和安排,工作職責兩者合一,不分伯仲。

第四、家族式私營企業。董事長由老爸/老媽擔任,兒女擔任總經理,叔伯擔任總監、阿姨擔任財務、人事、行政等部門負責人,公司開會就是一家人聚會。董事長基本不干涉總經理,總經理就是典型“富二代”,如果非獨子,那有可能在運營、財務和其他崗位繼續安插家族成員,此種情況其實國外也有,譬如德國,德國家族企業最多,但百年老店更多,而國內家族企業也不少,但真正能把總經理和董事長職權劃分清晰的並不多見。


職場戰鬥力


董事長和總經理最大的區別,就是一個是老闆,一個是打工仔。

1、董事長。由股東推選產生,代表股東利益行使權力,享有公司的最高指揮權、決策權。董事長一般都是公司的大股東,有的還兼任公司的法人,公司的各項流程都需要董事長簽字確認,因此從權力架構上來說,董事長屬於公司的實際控制人,是公司當仁不讓的大BOSS。公司的任何人都必須聽命董事長。

2、總經理。由董事會聘任,作為董事會的政策執行人,負責公司的各項管理,享受相應的年薪待遇。總經理作為公司業務的最高負責人,可以在董事會的授權下,實施各項戰略決策,進行行政和業務管理,但一切以其向董事會承諾的經營目標為轉移。完成目標,總經理可以享受各項獎勵和分紅,有的還會給予股份;目標沒完成,總經理隨時可能被董事會解聘,掃地出門。

說白了,總經理在公司裡扮演的角色,相當於高級打工仔,看似高高在上,但一切都必須看董事長和股東的臉色行事。與董事長對壘,完全不在一個檔次。

我是小公,專注公務員考試、任用、提拔等體制類問答,感興趣或有疑問諮詢的,可以關注私信我,我將提供全方位的權威解答


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