03.01 上半年的餐飲業在經歷疫情期解封后,大家感覺多久能恢復元氣?

大嘴猴啊啊


題主說,上半年的餐飲行業大概需要多久才能恢復原先對你提出的問題,根據我的認知水平做一些回答,需要能對你有所幫助。

我們都知道2020年開年之初,我們中華大地遭遇了新型冠狀病毒的破壞,使得我們的第三產業比如餐飲行業損失摻慘重。很多的大型的餐飲企業在春節之前備足了食材,接受了許多的訂單,但是由於突然這時新型冠狀病毒疫情的襲來,不得不取消訂單,自己訂購的各種蔬菜食材有的已經爛掉。光春節前後由於接的訂單,買的食材不能夠把它很快做成產品售賣出去,光這一筆費用已經損失慘重。

另外一種情況就是小吃店小賣部,他們雖然沒有囤積多少的食材,本身有食材而造成的損失,並中,但是由於疫情的影響一直關門歇業,沒有任何的營業收入這一個很沉重。

那麼多久才能恢復呢?我覺得首先我們餐飲行業自己要進行自救,當然現在仍然不行,我們的疫情仍然沒有到了,可以放鬆的時候。等一行放鬆之後,我們要進行完成自救的過程,接下來對於自救我想談談我的想法。

首先呢,我們餐飲行業自己要完成這種打字,就特別是現在不準啊,直接讓食客到餐飲行業的大廳裡聚餐,那麼這個時候我們可以充分的利用外賣。利用外賣來把食材送出去,這樣可以地節約了用人的成本,你不需要這麼多的服務員了嗎?那麼多聘請外賣人員,外賣人員也不需要你直接聘請,可以利用第三方平臺幫你售賣。如此既可以節約你的用人成本,又可以儘量的挽回損失。第二,我們的政府也應該出手幫助餐飲行業,比如從稅收的政策方面可以減免,那麼國家也可以出臺一些相應的刺激政策,活這個幫扶政策比如房租可以與這個房東進行協商啊。房租。

我覺得一群控制之後,在七八月份差不多能夠恢復元氣,應該問題不大。


印象浙南


遇到這個肺炎疫情,相信大多數餐飲人還是挺焦慮的。本人也是做餐飲的,現經營一個火鍋店和2家奶茶店。

說一下我的狀態,3個店現在均處於閉店狀態,每月固定租金支出11萬左右。(3個商鋪加6個宿舍)其中火鍋店月租金5萬6。奶茶店一個大概月租金2萬,一個月租金1萬。6個宿舍月租金大概2200到3300不等。自我感覺壓力還是挺大的。

本來原計劃正月初八開門,但是受疫情影響,開門時間本來定到正月十六,最後又接到上級通知,繼續往後推。現在不開門只賠租金,就算開門營業,大家心理這一關平復過來還是要等很長時間,開門可能又賠租金,又賠人工,又賠食材。所以現在只有等通知,看情況。

至於具體恢復元氣,假如3月初可以營業,消費高峰樂觀情況下可能要等到五一左右,有可能還要往後推。參考當年非典的情況,6月疫情基本控制住了,到十一才迎來消費高峰。尤其是聚餐類飯店,大家肯定持保守態度,等大家心理關過去,還是需要很長時間的。

當下餐飲人要做的,一方面是等待,另一方面經營壓力比較大的老闆,要向房東溝通,能不能酌情免除一部分租金,即便是不能免除,交租時間最好往後推遲一下。員工的工資給大家商議一下,能不能推遲發放。然後趁這段有時間做好覆盤,總結至少經營中存在的問題,然後擬一下疫情過去開業以後的經營方案。線上營銷,線下推廣。以及外賣怎麼加強。

最後祝所有餐飲人都能挺過難關,開業以後生意興隆,日進斗金!






胡較瘦聊賣飯


我有兩個朋友,

一個位於大理賓川縣城開了一家,富源麻辣牛肉火鍋店,一個位於縣城小鎮上開了一個萬州烤魚店。

一去找他們閒,都會不斷的訴苦疫情帶來的經濟損失“在不開業下半年就要吃土了……”

先說說第一個開富源麻辣牛肉的小哥,他家的口味目前是我吃過當地比較正宗的牛肉火鍋了,小哥之前在曲靖上班,自己也是個吃貨比較喜歡這行業,機緣巧合就去學了這一手。剛開始來縣城開的那年我到他店裡吃的時候是他姐夫的店,他出的主意。後來一年過去他姐夫經營不善轉給他了。這傢伙,每天看朋友圈都可以感受到他對飲食的那股熱情,從肉質、菜品選材、到佐料選擇都是要好的。個人還比較喜歡研究沾水和各類乾鍋烤串。這樣帶來的效果就是每次去他那吃飯都有好桌人。

另一個開烤魚的朋友,說實話口味就一般般了,去吃過一次,一個烤魚上面放些蔬菜就要一百多,我到其他家吃過也沒他的貴,關鍵還不好吃,魚不入味菜油大。

重點來了~這次疫情很多人來說是災難,但對他倆來說同時是機遇,他們天天發朋友圈送外賣,口味好的那個每天都要送幾十分,現在他還加了乾鍋蝦乾鍋排骨,看著圖片都想吃,關鍵價格沒變。

另外一個烤魚的朋友,由於在鎮上只有他一個人送外賣,雖然加價了20元但每天也能賣個十多單,有時候看到他晚上兩三點還在發朋友圈送烤魚。

所以,餐飲這行業最重要的是口味,味道好,乾淨衛生,價格合適,等疫情過去了你的生意會迎來一波報復式增長!到時候你可得多備些菜~

如果口味一般,等疫情過去了,大家的選擇多了,我估計也好不到哪去。





舌尖上的小墨


很多餐飲已經離開“恢復元氣”,因為他們已經死亡,實體餐飲的壓力真是太大了,房租、水電、員工工資、貸款等等,最關鍵的是沒有收入,很多都已經堅持不下去了,包括一些星級酒店也在裁員,去年查環保,今年疫情,對實體餐飲的衝擊實在太大了,真心的心疼

恢復元氣的至少也得今年一年,因為現在已經馬上3月份了,希望可以重整旗鼓,共渡難關


夢源COMING


結合主題我通過三個方面來給大家分析:


第一點:瞭解疫情對餐飲業的衝,做到心裡有底。

受2020年新型肺炎影響,餐飲行業受到了很大的衝擊,具體表現在——

一、節前,年夜飯被幾乎被全部取消,餐飲受影響首當其衝,客流基本清0。

二、商場人流急劇下降,商場餐飲最先門庭冷落;

三、響應國家號召,餐飲大面積暫停營業,主動關門。

四、餐飲個股遭受重創,股價連續下跌。

五、各種成本,包括場地成本+人員工資成本+食材損耗成本。


第二點;覆盤對比SARS時期的多方面因素的變化,來對比行業的遭受的影響和衝擊。

我們來看一下2級市場對於餐飲業的反映,截止2月27日板塊指數已經完成全修復。

除了最初疫情爆分開始,情緒的宣洩:

1月20日,酒店餐飲板塊指數低開低走,盤中一度下跌超7%。 港股市場,餐飲股集體走低:1月21日,海底撈大跌5.51%,頤海國際跌4.31%

1月20日之後行情走出來強勢回補的走勢。大家可以看一下下圖的變化


餐飲業人都在關心疫情對整個餐飲行業影響的廣度和深度,影響究竟會有多大?說到這裡我們一起復盤看一下17年前的SARS對餐飲行業的影響:

覆盤SARS時代

SARS時期,中國餐飲同樣遭遇了不可抗的“超級寒冬”:

疫區閉店率超50%,各地餐飲業相繼陷入困境,北京、上海等地餐飲業零售額下降30%~80%。當年餐飲行業整體損失210億。

以下是2003年非典疫情:

一:非典時期受疫情影響最大的行業主要包括:交運、倉儲和郵政業,住宿和餐飲業,金融業,其他行業(租賃和商務服務業,教育,文化、體育和娛樂業等)

二:在2003年的第二季度,正是疫情處於大爆發時期,人們減少外出和聚會, 第三產業(包含餐飲)GDP出現了短暫的大幅下滑。但值得注意的是,在疫情得到有效控制的第四季度,數據顯示, 住宿餐飲行業GDP開始出現增速跳升。

三:相關業內人士解釋為,民眾因為疫情經過一段時期遏制消費,在事件影響變小時, 部分領域消費更容易出現“報復性增長”。

如此程度的疫情是否會讓整個經濟形勢陷入長期疲軟?

我們注意到在2003年2季度受“非典”影響最大,但“非典”並沒有改變當時經濟上行的趨勢。

非典過後,財政政策對受“非典”疫情影響比較嚴重的行業, 比如交通運輸、住宿餐飲、旅遊等減免了部分稅費。

由此可以看出,非典對餐飲影響:

1.最早最直接,但最短暫;

2.一旦疫情過去,餐飲也是最早反彈;

3.疫情後餐飲會“報復性增長”,增長更迅猛;

4.2003年非典時,政府給予了稅費減免(有的地方長達半年免稅)。


伴隨此次疫情的傳染力度和影響,今後分餐製成為顧客新需求:

尤其是在非典推出的“一人兩筷”制的模式普遍將會進入歷史性的變革發展階段。

第三點:對於大家最關心的此次疫情對餐飲業的影響多久可以結束,筆者認為有一下幾點:


一、結合病毒發展的五個時期:潛伏期、生成期、爆發期、衰退期、消亡期。以為SARS例,影響的高峰期為2003年3-6月。本次由於防控得力,控疫的週期會比上次SARS相應縮短1~2個月時間。

二、這次疫情,國家採取封城、封村等措施,決心和力度之大前所未有,必定會大大縮短影響週期。如果SARS高峰期為3-6月,筆者認為本次疫情估計2—3個月即可消除。

三、疫情之後, 餐飲更容易出現“報復性增長”,我們需要等待的就是之後的報復性行業復甦,所以餐飲行業要做好準備2~3個月就可以恢復正常了。


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應該會在1個月~3個月之間就會迴歸到之前的正常水平。恢復元氣的速度取決於城市的活力。

舉個例子來說:對於北上廣深這種大城市來說:活力體現在兩個方面,一方面大城市有著強勁的剛需、人口基數大,年輕人要娛樂,生意人要談事情,需求來自方方面面;另一方面,大城市的的接受能力和包容能力更強,出來吃飯的人大多都會有這樣的想法:國家既解封餐飲行業,那就意味著疫情已經得到了全面控制,不需要恐慌。

相反,小城市的人們,生活相對安逸,對在外吃飯的剛需比較小,即使解封了餐營業,很多人還是會持有觀望態度。而且人口基數小,容易會形成抱團效應(謠言傳播在小城市會更快、更迅速)。所以會受到周圍人的影響,而且多數會抱有這樣一種想法:雖然可以在餐館吃飯了,我看著你先去吃,等過一個兩個月沒問題了,我再去吃飯。這就會使得恢復期會更加長一些。

這次疫情 其實也是餐飲行業的一個轉折期,人工成本會受到從業者的普遍重視。所以,送餐機器人會迎來較大的發展期(深圳在這方面已經走在了所有地區的前面)!


薦讀六分半


很快能正常運作的,這次疫情對餐飲業的影響確實比較大,之所以說很快會恢復元氣,是因為中國的餐飲業文化已經不是簡單的吃飽肚子了,更重要的已經是人際關係的交流,彼此感情的加深所需要的載體了,有多少人在疫情期間都已經下定決心了,都準備疫情一過,馬上聯絡關係近的親朋好友好好聚一次,所以餐飲市場馬上會火起來,只是那些以野味為特色的餐館肯定不會火了,這次疫情讓人們意識到了亂吃野味的危險性,沒人願意為這事買單,所以以前從事野味特色餐飲的人們要抓緊改變餐館特色了。


天逸C5aircross車主


疫情何時被完全消滅,餐飲業合適解封現在還沒有答案,不得不說,這次疫情對餐飲業的打擊是毀滅性的,對於平時經常聚餐下館子的有點不適應,大家都像小動物一樣蜷縮在自己的窩裡,這也增加了一家人在一起的時間,增進了彼此之間的感情,有好多人靜下心來學習廚藝,以前好久才能湊在一起吃飯的現在經常在一桌吃飯,共同探討美食,似乎忘掉了去飯店的感覺。這次疫情讓大家重新認識生命,更加珍惜生命,畢竟家裡的飯最安全,親人才是最好的陪伴,總而言之,餐飲業即便解封了,有很大可能好多顧客不會再光顧了,還有疫情的餘威還在,好多人不出來聚餐或者避免來人多的地方了,我的看法是要恢復元氣,恢復到以前的營業額,得一年的時間,短期之內不報樂觀態度,就跟一個跑出租的朋友,終於允許出租營業了,當你高興的上了大街,打出租的人寥寥無幾。個人拙見,疫情結束後對餐飲業還有很大影響的。


王二反


病毒爆發時,正值春節前後,回城流動潮給病毒的擴散創造了一些條件。危機事件發展對旅遊客流量影響可分為五個時期:潛伏期、生成期、爆發期、衰退期、消亡期。這次疫情,國家採取封城、封村封路,餐廳停業等措施,決心和力度之大前所未有,大大的縮短了影響週期。疫情之後, 餐飲更容易出現“報復性的增長”,大家做好充分準備 ,估計兩三個月以後。


暫時停


餐飲業恢復元氣我個人覺得最少要到六月份至七月份。首先因為疫情的的確確減少了人員的流動,避免了更多出門的機會,這對餐飲行業產生了巨大的波動,短期之內應該不會有太大改觀,即使放開生產,針對個人來說也會心有餘悸避免去接觸更多的陌生人。至於最近個別網絡爆出餐飲店一開門就生意異常火爆,我覺得並不會持續多久,因為剛剛管控措施放鬆下來,第一批開門的餐飲店有著時間的優勢,人們又在家裡隔離太久難免出現這種現象,等過段時間人們被放開管控的激動心情慢慢平復,後知後覺的人們還會對此有所顧忌。此外,隨著時間推移更多餐飲店開業,直接會導致各個門店被分流。總之在特效藥物尚未正式公佈出來或者最後一個患者被治癒之前,對餐飲業來說還需要經歷寒冬。


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