江北小强c
网络带货，只要货源好，其他都不是事，销售的渠道越来越多样化，只要肯用心，肯定有出路
清思静远3215
很高兴回答这个问题，也特别愿意分享我的致富之路，我是卖玩具批发的也在我们这摆地摊。玩具特别便宜，批发价的话都是按照斤称重的，市面上买，和商场里卖的都是100多的遥控车，我这也是按斤批发，很多的摆地摊的都是从我这发的货，玩具大家都知道翻倍赚钱，道理就在这呢，也就是说你花几十块钱就能，买一堆，然后一个遥控车卖几十还是可以的，如果卖的一般纯利润一年10万还是可以的。
徐臭臭
说实话，买服装和鞋子，我还是最喜欢去实体店。疫情过后，一些适合自己风格的店，在我能力消费范围内的，我会经常去逛的。如果一个服装店有一个非常专业的搭配师，可以根据我自己的特点，为我搭配出适合的穿衣风格，就太完美了。现在好多服装店这方面都很欠缺，卖衣服的你试什么样的款式她都会给你说好看，经常买回去真心又不好看。如果有一家店为我搭配衣服，穿出去特别自信，特别好看，我一定就是这家店最忠实的顾客。比如:我今天想买什么样的衣服，然后用途给服装店一讲，我还没去，她们就给我搭配好了。或者我打个电话，需要什么样的，她们知道身材尺码就可以送过来，我就梦想有这样的服装店。
一只招财进宝的猫
此次疫情让今年的春节变得冷清了许多，大家都宅在了家中，对于服装行业来说也是带来了不小的影响，但是作为服装人一定要鼓足勇气，不畏疫情，任何事物都存在两面性，躲避疫情期间，人们在家都憋坏了，说不定疫情过后，大家消费热情高涨，体验式消费增加，是挑战也是机遇，所以女装网小编为大家带来10条建议，希望大家在此期间修炼自己，迎接下一个商机。
1、 一切要从长计议，朝着最好的方向努力，但要做好最坏的打算！
2、生意顺的时候，赚得少了就叫赔，生意不顺的时候，赔得少了就叫赚！
3、数一数自己的家底，还够撑多长时间。活着，是第一目标！
4、 一定要努力去跟房东沟通，合理的房租减免，这对于打持久战至关重要！
5、 跟员工做一次彻底的沟通，把最好的和最坏的预期都告诉员工，相互理解、相互支持！
6、复工要遵守相关规定，做好最严格的防控措施！
7、 马上到来的情人节，不要过于悲观，也不要过于乐观，好好“讨好”下你的忠实客群，让她们帮你拉拉新客！不要想要多少利润！把利润让给顾客！现阶段重要的是换回现金流，让店铺活下去！
8、 三八节会不会井喷？还得看疫情发展，“三八女神节”可以打下“情感牌”！如果疫情结束，不管男人还是女人的消费欲望会被激发，销售就会井喷；如果疫情没有结束，需求就会平淡！
9、 五一注定是可以引爆销售的！保守预测，2月将控制大局，3月收尾，4月实体进入成长期，5月假日人们压抑很久的消费需求会被彻底释放！！
10、 学习就是最好的增值方式，闲时多练兵，战时好打仗！疫情注定会被打倒，服装行业的春天注定会到来，你要做好准备才是！！
李望一路旅拍
我敢负责任的说服装这个行业永远都不会被淘汰！而且必须是实体店！所谓网上操作无非是卖一些低廉的破鞋懒袜子而已！超过五百块钱服装没人会在网上买！现在服装不好干是因为全国的经济下行大国民消费萎缩说白了就是老百姓手里没钱，还有就是房租高，网络的冲击对于最高档服装基本没啥影响！我是一个实体店服装老板今年听到顾客最多的一句话就是可不在网上买衣服了！太坑人了！
诚信sange
疫情过后服装行业的出路
服装行业会不行吗？
服装行业怎么做才行？
题主的问题是站在行业的高度来思考？
还是站在普通业内人士来思考？
首先第一
人会不穿衣服么？答案肯定是否的？那么
行业是没有问题！
人们只会越来越爱穿！越来越会穿！
具体的出路是指的销售模式？
还是自己的销售模式？
可以参考的目标？
线上？
线下？
线上各种模式销售
例如微商。淘宝。网店。直播带货。
线下各种门店。批发市场。
问题展开就太多了
现在消费者看行业出路
消费者的需求就是行业的最好出路。现在的模式一改从前的货源模式，只要有货源就有好的业绩。现在消费者的消息太灵通了，信息爆炸，你有的货源可以在一夜之间被全国人民了解，靠信息差来赚钱在服装行业已经不是主流了。主流是消费者的目光。
消费者的眼光看向哪里行业就在哪里。线上线下的消费体验模式注定要升级了。
线下的产品单一流通慢，房租贵，人员涨。
线上的产品全不压货，流通快，没有房租，
但是体验差，比如售后，退货，质量。
出路肯定在线上线下结合发展了！取长补短。
那我们小商家的出路呢？
那就是要吸引消费者的目光。不光要有线上的店铺。更应该通过自媒体留住消费者！或者增加消费者。中间通过输出内容吸引粉丝对服装的质量认知。品质认知。潮流认知。货源认知。销售模式认知。让客户弥补被坑被骗的网上骗局的认知。并且可以发展成为让消费者成为我们的客户。在我们这里学习行业知识后成为我们的销售员。树立自己的品牌价值。
在发展的过程中我们自己也都在不断学习进步。跟上时代发展。
即使做线下也要不断学习进步不是么？
只有自己强大了。有竞争力了。才可以在大潮大浪中存活下来。加油陌生人！
白与黑hui
大家好，对于疫情过后，服装行业生意人的出路，这个问题每个人都有一个答案，根据处境不一样，结果不一样，主要有以下几种经营方式存在我们的经营当中，第一，批发，这一行业永远都存在，只是会发生一点小的改变，会有更多的是以实体加网络来经营，第二，零售，主要会以网购和小量实体加上流动摊经营为主，现在网购以成为大趋势，人都很少出门，很多都从网上购买，所以网购是未来发展的第一位，小部分实体店存在，是因为实体真对的是那些不网购的群体，所以实体还会小量存在，虽说是小量，但这个小量是指那些单量个体要有一定的规模，再一个就县流动经营摊主，他的经营成本低，不会因经营成本过高而不能经营，流动经营很少有倒掉的，他们的灵活性很大，是现在与未来都很好的经营方式。第三，让自己成为自己的经营形象代言人，借助现代热门网络让自己成为营销达人，这样会大大减少经营成本，增加利润。总之，提升自己的营销能力很重要，不管哪一个行，营销永远是第一位，只要你营销学的好，不管以后做什么，你都能发财。
胜哥爱生活
换个角度回答问题
1.看你主要盈利产品怎么规划，假如服装不赚钱，你有其他可以赚钱的产品吗？ 服装成本价也可以销售，只要成为你的会员 年费199，你能否找到1万会员？
2.换个地方卖行不行？ 现在网上都在带货，用你的服装来直播一场走秀行不行？ 顺带举办了相亲会，模特都是单身女子，全部穿你的衣服，会不会火爆？
3.分利润给别人行不行？所有的女性服务的地方搭配卖你的衣服，先销售出去，衣服季节性太明显，赶紧去库存，现金流为王，同时分利润给别人才会有很多起到帮助你
4.增加一个产品，比如口罩医护产品销售，搭配衣服行不行？ 来了自然带动买衣服
思维变一变，市场一大片！
正权商业感悟
疫情之下，扑面而来的销售压力、人工成本、仓储及租金费用，驱动着众多企业思考自救对策。03年非典期间淘宝顺势创立，京东则在04年开始崛起，相信此次疫情也将给整个行业带来摧枯拉朽的变化！我们只能顺应变化，具体几点建议：
- 一、营销媒介和方式的转变
各种新媒体的应用将在日后销售中成为主流，疫情过后，人们更加依赖互联网终端消费，对实体店等等将逐渐失去信任及兴趣，当然实体店仍旧会有一批忠实的试衣客户，但是实体店无法规模化很难独立生存，在未来的行业销售中逐渐减弱，所以连锁店铺的可以考虑从导购型销售转为新媒体营销型销售。
说到这里，身边有个案例，笔者有个朋友是成都的服装批发商，在金荷花做批发，她告诉我，目前每家每户都会请美女小姐姐做直播，各大卖场的服装零售商的销售更是人人微信都成立一个小型卖场，可见，如果你还不思变，只能等死。
二、未来的趋势走向
定位模式转变，笔者有淘宝女装开店经验，曾经1年到4钻，以我的直觉，未来服装行业将朝工厂----场景体验-----客户终端的模式进化，也就是说，这个产业链的终极进化受惠端是工厂、平台（自媒体、淘宝、直播平台）、客户，将极大的提高厂家的利润，同时减少买衣成本，但是这个过程还有起码10年，而零售商、批发商将先后部分退出舞台，只留下懂得视频带货的部分新零售、新批发商，而这两种角色将大多是厂家扮演的，除非一些轻资产品牌运营商。这个推论细思极恐，但是谁有会想到非典过后成立的淘宝会发展到如此模式？
三、如果扩宽销售场景
1。门店业务在线化，发挥本地即时配送优势。
短期内，线下门店可通过小程序及社交工具将门店业务线上化，为顾客提供“即时配送”服务，弥补跨城物流的滞后性；而在未来几个月的疫情攻坚战中，品牌门店数字化转型迫在眉睫，迅速打通线上线下全渠道，提高供应链管理能力，将客流引至线上消费将是增长关键。
2。瞄准社交零售，发挥导购价值
疫情期间，门店零售面临两大问题：一是线下客流几乎为0，品牌需要为门店引流；二是导购无事可做，但人工成本和房租照付。面对这样的困境，如何充分运营私域流量将是破局关键。
品牌可通过社交广告、直播、导购分销等数字化运营手段，延长店铺销售时间，扩大店铺销售范围，解决引流进店和离店触达问题。同时培训导购学习使用社交工具获客，在线进行销售和服务。
疫情过后，谁能拓宽销售渠道，快速出新，基于不同场景为消费者提供最需要的产品，谁就可以最快速度减少疫情带来的损失！
相信雾霾过后，终是晴天！如果你喜欢我的 回答，点击关注！我将不定期分享理财投资分析！
诺岚
因为疫情的到来，基本除了日常生活保障和医疗相关产业，不论服装还是其他行业岗位例如装修，农民工，饰品店，餐饮业，都受到不小的冲击！
现在做服装行业有很多销售渠道：微商、实体店、淘宝京东、直播等等，但是你发现没有不论哪种销售渠道都有做的好的和不好的。都说实体店不行了，但是像优衣库、海澜之家这样的都做的不错。
仔细想想疫情过后未尝不是一场机遇，因为疫情期间有很多人购买衣服计划都搁浅，物流快递还没上正常轨道，疫情过后肯定会有一波购买潮。疫情过后会有两类人出现，一种是要收紧裤腰带，给自己留点活钱以备不时之需；另外一种就是要把憋的购买欲望释放出来，去消费，甚至比平时消费更多。
总而言之是需要找到自己的特色，在众多竞争对手里面脱颖而出，例如受众群体区分、购买价格区分、特殊用途区分等等。如果只是千篇一律，也不会有很好的回报的，不断尝试，突出别人没有的，坚持下去，相信自己，没问题！
