阿廣休閒時
可能有些人剛入職場，對於職場小白來說領導就是一切從而給人一種無形的壓力，其實大家也不用去過分的擔心，只要他能看見你的努力和付出，我想，和領導溝通交流應該不是什麼難事；首先我們要做好下面幾點：
1、不要怕，他也是人，沒什麼好怕的，挺起腰桿做人，堂堂正正做事，把你的本職工作做好。
2、經常與領導交流、彙報，瞭解他的生活習性，看看他所持的道與你同還是不同。如果同，則交之，反之則防之。
3、在道不同的領導面前，最好夾緊你的尾巴，更不可與之爭鋒，讓他去表演，必要時來一點掌聲也可，但這掌聲一定要拍得響，拍得是時候，哪怕他在你的眼裡一文不值，但是最好面子上一定要過得去！
4、道相同，且是想做一點事的領導，你就應該儘自己的最大努力去幫他一把，在某些問題上大膽提出自己的看法，多爭求他的意見，在他的支持下做好工作。
石牆大叔
首先要不卑不亢的態度，既不能唯唯諾諾，一味附和，也不能恃才而傲，盛氣凌人。因為溝通只有在公平的原則下進行，才可能坦誠相見，求得共識。
尊重與討好、奉承有著質的區別。前者是基於理解他人、滿足他人正常心理和感情需要的前提下，而後者則往往是為了滿足一己之私慾。在現實生活中，的確有一些人為了達到自己不可告人的目的，不 惜降低人格，曲意迎合、奉承、討好領導，不僅屏蔽了領導的耳目，降低了領導的威信，也造成了同事之間心理上的不和諧。絕大多數有主見的上司，對於那種一味奉承、隨聲附和的人都是比較反感的 。
其次要以工作為重。上下級之間的關係主要是工作關係，因此，你在與領導溝通時，應該要從工作出發，以做好工作為溝通協調的主要意義。既要放棄個人的恩怨和私利，又要擺脫人身依附關係，在任何時間、任何問題上都是為了工作，為了整個團隊的利益;都要作風正派，光明磊落。不過有的人就喜歡一味地討好獻媚領導，阿諛奉承，百依百順，喪失理性和原則，甚至違法亂紀，但這樣的行為我是不支持。
當公司出現問題時，此時應該儘量幫助出出主意，將之變成表現自己能力的一個機會。
面對難以應付的工作，不應四處推脫，而是應該努力尋找處理途徑，幫助上司理清思路。
在如今的職場中，頭銜不能直接體現你對公司的貢獻和價值，“做出業績”應擺在首位，“尋求位置”則應放在後。
員工應該不用計較投入的時間，埋頭工作，瞭解公司和客戶才重要。很多重要信息及策劃通常都是在“非上班”時間發生的。
沒有人是生活在一座孤島上的，你應該必須瞭解公司各個部門的負責人、其理念及做事方法以及你的團隊與其他部門的關係，這樣就得來應手了。
王千豔豔
你好!
與領導的相處方式，是一門社會學!
是每個新人入職社會工作中，必須自學的一門課程! 也包括很多入職多年的老職員還在學習呢！
首先我們需要進行自我定位!必須明確清楚知道自己的工作職責! 自己工作職責範圍之內，必須履行個人工作義務有哪些?
然後去認真落實的完成! 這個不只是對上級領導負責!也是對自己的公司負責!最直接的就是對自己負責!
只要自己工作職責範圍內的工作都難圓滿完成，不給領導拖後腿!只給領導帶來實際的工作績效!
你被領導發現只是時間的問題!不用著急!我們說的常話:是金子走到哪裡也無法埋沒它的光輝!
然後就是職場工作中，我們都需要多鍛鍊(溝通交流)這門課程! 尤其與領導溝通的時候一定要注意言語用詞! 禮貌是很重要的，正常交流也不用太於過謙，那樣反而不自然，領導反而認為你自信心不足，還需要磨鍊!
領導之所以為領導就是:有本領、能帶領團隊走的更遠更好!
領導無時不刻、不在尋找優質人才為他所用，這樣不僅能給團隊和公司融入新鮮的血液! 也替他分擔工作壓力!
所以你需要在工作中出色完成自己的本職工作!並找一切契機與領導進行溝通交流，只要是工作與領導相關，必然有領導所關心的，你們之間也必然有話題可聊!
若自己有心上一個臺階的話，做事就要大膽一點，不要太過拘謹了!那樣反而會錯過很多機會!
揚聲器品質管理
很高興回答你的問題，
你這問題，只能說明你能力不夠出眾，工作當中沒有引起領導對你刮目相看，在領導心裡你是個可有可無的人。要改變這個狀態從以下幾點開始:
第一，身著方面，不要穿地攤貨，每天把自己收拾的整整齊齊，讓領導視覺對你產生好感，感覺你是一個精神的小夥子。
第二，做事方面，不管誰交代的事情，認認真真的做，幹活也不要啦啦拖拖，走路一陣風，讓人感覺你本身就給人帶來正能量。
第三，語言方面，說話不要拖泥帶水。在公司勁量少說話多做事。對同事領導見面客氣禮貌問候。
如果你把上面事做好了，你就能成功吸引領導眼球。他心裡會認為你是一個不錯的小夥子。從而你和他說話就更加親切了。
希望回答對你有幫助
方倍思維
尊重你的領導
領導需要絕對的權威，做下屬第一點要做的就是尊重領導，感覺領導能力不夠，非議領導的行為，甚至蔑視領導是職場的大忌——即使你的領導真的能力不足。不要圖一時口快，或者意氣用事讓你的前途從此蒙上陰影。態度決定一切，忠誠高於一切是領導信奉的，下屬的信奉則是：領導永遠是正確的，領導永遠是權威的。
語言要簡潔乾淨
和領導溝通時要充分利用每一分鐘，不要口頭語詞來回重複，不要一句話反覆說，要邏輯關係清晰明瞭，語句通順，平實樸素，不誇張。如果是大領導，他還真不一定了解你的事，所以要簡單介紹來龍去脈，在談話中引發領導思考，把你的困難和困惑簡單扼要的提出來，直接（委婉）地表達需要的支持。
受到批評不要過多解釋
受到上級批評時，反覆糾纏、爭辯是沒有必要的。那麼，確有冤情，確有誤解怎麼辦？可找一兩次機會表白，但應點到為止。即使上司沒有為你“平反昭雪”，也用不著糾纏不休。這種斤斤計較型的部下，是很讓上司頭疼的。如果你的目的僅僅是為了不受批評，當然可以“寸土必爭”，“寸理不讓”。可是，一個把上司搞得筋疲力盡的人，又談何晉升呢？
“你看著辦“”不等於“照你的方式做”
領導其實並不想費那麼大的功夫，浪費那麼多的時間來跟你玩這種遊戲，問題不是出在領導，而是出在部屬聽不懂領導的話，把事情想反了。如果領導真的贊成你的想法，那當你提出建議時，領導就會說："你提的意見很好，那就照你提的方式去執行。"這句話和"這件事情該怎麼做，由你自己決定"的意思是完全不同的。
怕與領導接觸，是人之常情
第一，需要有足夠的勇氣。這種勇氣應該使你既要也於與上司平等相處，平等交流工作意見，又能使你排隊障礙抵禦來自同事的愚蠢的誹議。第二，接觸上司要自然。許多人在上司面前心理素質不過硬，膽怯畏懼，縮手縮腳，言談舉止不自然，由於過度緊張，還常常弄巧成拙，這樣的“交往”效果很差，甚至給上司留下不好的印象。
靜心至雅
三招！
一，搞清楚自己定位
在領導力三循環中，你是追隨者角色，需要扮演好這角色，構建追隨力
二，風格匹配
搞清楚你領導啥領導力風格，喬布斯型的，還是馬雲型的，還是任正非型的，然後，思考，你應該是哪型？
以上兩招是合作的頂層設計，即格局設計，接下來是落地執行設計
三，努力出業績
格局定了之後，你就要朝著既定方向不斷努力，持續完成任務，甚至總能給出驚喜
如何才能出色完成任務呢？
首先，要洞察，深度揣測老闆意圖
其次，問題經常在腦子裡想，持續精進
最後，提前做事情，把很多事情提前做了，這樣，當領導想或佈置很多事情時，你就不慌了
人哪有很聰明的？
大家智商都差不多
重在認清角色，倍加努力，持續改善～
徑得
1.不要犟，千萬不要犟
很多民主的領導，其實表面上說你們有什麼意見，可以儘管提，但她心裡都是很不願意你跟他犟嘴的，如果你與他意見產生了衝突，你可以先口頭答應下來實施發現不行之後，委婉地好言相告，表達自己的觀念，但是千萬不要在他剛說完之後立馬反駁。
2.沒有必要卑躬屈膝，但一定要尊敬領導
算你覺得你們兩個的關係已經很好了，但是領導就是領導，中國人自古以來的傳統等級觀念。也要求你對領導畢恭畢敬。
3
橘貓超奈斯
不要與領導發生衝突，領導都喜歡機靈並且聽話的。不要犟，越犟領導越氣，越討厭咱，如果有什麼事意見與領導不符，可以私下裡委婉點說。要不卑不亢。
越微笑越幸運678
1做事、把事情做好
2、會說——做好事之後要把事情說得好 3、會來事——領導一個眼神你要明白他的意思，微妙關係時挺身而出解決問題 4私下談心事——私下溝通極其重要
又起炊煙
1、不要怕，他也是人，沒什麼好怕的，挺起腰桿做人，堂堂正正做事，把你的本職工作做好。
2、經常與領導多交流、彙報好工作，多花時間瞭解他的生活習性。相處更融恰。
3、在道不同的領導面前，最好夾緊你的尾巴，更不可與之爭鋒，讓他去表演，必要時來一點掌聲也可，但這掌聲一定要拍得響，拍得是時候，哪怕他在你的眼裡不優秀。
4、道相同，且是想做一點事的領導，你就應該儘自己的最大努力去幫他一把，在某些問題上大膽提出自己的看法，多爭求他的意見，在他的支持下做好工作。
