新凹凸哥
1、對於企業來說，排第一位的永遠都是：需求、需求、需求。只要客戶有需求，企業就能活下去。目前來說，企業面臨的困難不是一個月沒有營業額，而是陸陸續續開工後，很多行業需求量銳減。比如我們公司，是生產路燈庭院燈的，面向的市場主要是農村太陽能路燈和小區庭院燈，這兩年新農村建設和房地產已經進入建設尾聲，受今年疫情影響，現在農村還沒有完全解封，解封之後估計至少陸陸續續一個月才能恢復，這還是比較樂觀的估計。
2、第二就是供應鏈。我們上游供應商涉及廣東、浙江、江蘇、河北、安徽、江西等多個省份，即使我們開工了，我們供應商很多沒有開工，有些還準備收攤不幹了。而且現在省際物流沒有開放，我們原材料也進不來。
3、很多人擔心工人不好找，這個最不用擔心了，今年會有大量的失業人員。只是熟練工人損失的話可能比較可惜。
總之，只要有需求其他都能克服，沒有需求，其他都是白扯。
老宅創業日記
最大的困難還是怕交叉感染，現在責任都很大，萬一一個人感染把企業所有員工都感染了，老闆會有很大壓力，破產的可能都有。
二是怕招不到員工。很多地方人都不讓走，輸入地又要求隔離14天，所以招人是個大問題。
三是原材料供應不充足。上游供應鏈沒有恢復，自己也沒辦法生產。
四是市場前景不好。下游的買家如果沒恢復，一樣賣不動。
這時候只能循序漸進，慢慢做。
談笑閣
1、用工難。受疫情影響，人員流動依然受阻，員工無法及時返崗，由於對流動人員的監測要求，異地員工到崗前必須隔離至多14天，使得單位到崗率高低不等，影響業務和生產的正常開展，難以全面復工。此外，還有一些小微企業的員工住宿存在困難。同時，每年這時都是招聘季，由於疫情的原因新員工的招聘也存在困難。
2、產業鏈的配套比較難，物流不暢通。一方面，原材料採購困難；另一方面，生產的產品銷售困難。產業鏈的上下游各環節，難以達到同步復工，在企業的正常經營生產上還是有很大影響的。
3、資金支撐難。一般的小微企業儲備資金較少，現狀下剛性成本支出會較多。此外，小微企業年前的訂單以及復工後的訂單，若無法及時生產，還要承擔違約的風險。同時，復工後小微企業依然要做好疫情防控工作，這些必要的工作也是一筆不小的支出。
韭菜隊長
復工後困難最怕交叉傳染，吃飯的問題，每個人必須上班下班帶著口罩，上班以後人多必須要做好防護。
九月
1、車間食堂宿舍消毒制度的建立和落實，2、每天對員工檢查體溫，3、出現患肺炎員工及時送醫院治療和對其他員工的隔離，4、對員工在肺炎期間的加班補貼 。
