江南之南
因为疫情的影响很多公司都因为基础不足，面临倒闭的风险，这样就算疫情过去了，可能也不一定能回归到正常的跑道。
建议在疫情的你，与客户保持一定的互动沟通。了解下客户的实际情况，看看是否能在有限的能力范围内帮助客户度过难关。
其次，与公司的领导进行沟通，借助于疫情发生时间的空窗期，共同的探讨下公司的业务模式是否需要变更，如何提高公司，业务的抗风险能力。
最后，我们也需要面对现实，疫情所带来的损失可能必须要坦然接受，不能因为疫情影响而导致自己对未来就失去的信心。还是得保持乐观的心态面对未来。
吉生活2019
这个问题，要从这样几个方面来分析。这次疫情考验企业的生产供应能力，以及竞争能力。
同时，也是一次对企业的一次优胜劣汰。从经验和实际情况看，要争取回来是蛮难的。
1）有些企业已经更换用户，以保持公司正常经营
今天看新闻联播报道，宁波吉利汽车公司，他们有几十家产业链供应企业，有些企业不能及时复工，当地政府帮助企业解决问题，方法很特别：
从宁波当地企业中，找到几百家能够匹配企业。由吉利企业从中筛选出35家作为配套供应商的企业，解决了吉利汽车的燃眉之急。
从这个案例看，你丢掉业务，可能就丢掉了用户。你可以等疫情缓解，你的合作者可能不能等。
如果丢掉用户，再要争取回来，显然挺难。
2）从另外一个角度看，对一些用户可能是新的机遇。
如上述吉利汽车的用户，就因为疫情获得了新机会。
对于很多企业来说，此次疫情有如“黑天鹅”，追求损失很困难。
理智应对显得很重要。
3）妥善处理与用户的关系，积极开拓市场
对于失去业务的企业，应保持与企业的密切联系，尽可能地取得谅解。找到产业裢同行，帮助解决问题。
对于可能给用户造成的损失，造成的违约，要依法、依理、重情重义的妥善解决。
正确对待，妥善解决，想方设法，渡过难关，是很多企业需要面对的问题。
吉言读书
我是某易购的一名大件商品配送员，即使在疫情最严重的时候也坚守在岗位上，有的人前进靠的是脑子，像我们这样的人靠的是双手！只要有所收获无怨无悔。
可在疫情有所控制，一切都往好的方面发展时，我却自愿撤离了某易购的物流服务行业，因为不愿溜须拍马靠脑子的人，一个所谓的我们上级领导，一个滥用职权的卑鄙小人，因为我们没有把人捧起来，以非正当理由对我们进行各种扣款，一个月我们不仅分文不挣，还要给人反付两千多…… 过年没打烊，疫情没害怕，却被小人挡道了！
坏夫人47163079
能不能补回来主要看属于那类产业：
1，制造业：可以通过加班加点，增加人力物物力设备等补回来，因为是全国性的疫情，也不存在别人抢你的业务，对国外的除外，可能会被别的国家顶上！
2：第三产业的服务业：我国经济，现在第三产业占比超过50％，受此次疫情影响比较大，而且过后很难补回来，比如疫情过后你不能一天出去吃5、6顿饭，不能一直去坐飞机、坐火车去旅游，而且受疫情影响很多人收入大减，钱包需要时间鼓起来，更不会大肆消费！
3：销售购物类：受疫情影响，很多人生活窘迫，房贷车贷等必须要还，以后不能超前消费，这种思想会影响整个社会，所以消费购物也会需要一个缓冲期，估计需要一个季度才会达到原来规模。
最后，我们还是相信中华名族定能战胜疫情，重回经济发展轨道、国泰民安！
老怪田野
这个问题，也许更多人关心，但现在世界疫情的前情并不明了，所以回答这个问题的前提主要考虑的是"中国疫情过后"的经济恢复和市场订单预计。
回答这个问题,要从不同角度和行业的业务量回答:
一.服务行业:疫情过后会有一个爆发期
考虑到疫情期间，很多消费被抑制，很多服务机构倒闭或压缩等因素，服务行业的洗牌在所难免。我个人基于03年的经历预测：疫情后半年缓慢增长，一年左右行业进入爆发期，并持续3年左右。
如果精准细分服务行业极端预测：
①影响最小：日用消费品
②影响最大：酒店和餐饮娱乐
当然，影响大的服务行业相对恢复缓慢，也存在着确定影响。毕竟，人员密集的服务行业区域，总让人心有余悸的后怕。
二.制造行业:影响较小
政府最关心企业复工，主要的还是制造业和配套服务行业。并且，中国世界工厂的地位，决定了制造业短期的"长假"后的供货复苏……毕竟，世界的消费事实存在，如果没有人能给世界"补"货，只有中国工厂自己补上。
如果进一步细分补充影响面，我想：
①中国有优势的行业，可以快速恢复，并"补"上暂停的订单，比如：IT、家电与通讯产业；
②中国没有优势的行业，可能面临失去或永久的失去订单，比如：服装、鞋子、玩具等。
中国政府有先见之明，对于制造业的复工复产，不仅仅保经济，更是保就业，也是保客户和订单。
题主并没给出前提：中国疫情？但韩国、日本相继出现疫情扩散的情况发生，而且欧洲意大利和美国等也在恶化！如果新冠病毒在5月前没有消失，并且对其他国家有进一步影响，特别是严重干忧中国产业链的行业，前景将很不明朗。比如：影响不同国家之间的交流、人员往来、订单失约等
当然，风险和机遇并存。比如：国产化进程加速；网络交易增加；软件行业高速增长……这些都是机遇！
杨兴文Sanny
古语说的好：“塞翁失马焉知非福”面对这次疫情我们要有这种觉悟，人生好像一盘棋局有驰马奔腾的时候也有弃军保帅的时候，目前这个处境可谓问过最艰难的时候，越是这个时候越要沉住气。
业务是一个公司生存发展之所在，疫情期间小编也丢失了不少业务，沦为键盘侠，可是这有什么办法呢？唯一的办法就是砸等待中寻找机会，如何寻找机会呢？就要学会两个字准备，机会永远是给有准备的人，你的客户也是如此，你可以利用这段时间反思之前业务上的漏洞，问候一下客户，给予关心，然后相办法提升自己，相信我读书学习是最好的提升办法。
此外我觉得一个业务人员要有长远眼光，不应该拘泥于一朝一夕的得失，只要你付出了就会有回报，是你的一定可以得到回报，不是你的强求得到的也会失去，虽有疫情后想要业务补回最好的办法是做好当下事情，宁静致远。
史烁新语
很高兴回答这个问题。关于这一点，我想从三点考虑。第一，这事普遍存在的，不可抗力。大家都一样，所以，这样的担忧也不叫担忧了。第二，看你平时和自己客户的关系。日常工作中处理得如何。第三，考虑目前疫情期间复工情况。复工早点的可能会抢你一些单子，但会不会丢掉客户那就得自己做工作和以后补救了。希望疫情过后大家都能工作顺利。谢谢。
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忒忐忑的大鸟
我的观点：
第一：疫情期间很多门店工厂停工，暂时不需要那么多的需求品！
第二：疫情期间很多动物在物价上有所提高，相对自己的成本也在提高，所以暂时取消业务。
第三：疫情期间您无法带自己的产品现实中让客户详细的了解，真实性不足！
疫情结束后您的业务会翻倍的增长，所以您现在只需要储备自己的业务知识和产品，您定会成功！
我是老陈，记得点赞！
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老陈Chenpeng
很高兴回答您的问题。
首先来说，新冠疫情对各行各业的冲击还是很大的。对我们的工作生活都有一定的影响。我们一定要带着辩证的思维去看待。
根据题主的问题，近期丢失的客户可能是可种原因造成的。我们要相信随着政府强有力的监管，我们取得对新冠疫情的全面胜利，不会太远。同时，随着复工政策的支持，各行各业的已经逐步恢复生产。我们要有信心重新开展业务链，不仅仅找回原有客户，更会拓宽业务范围。
祝题主业务越来越好。
linglinglei
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