题记---一个企业想要发展，就需要不断的创新，制定出合适的战略和目标。如果只是满足于现在的市场，迟早会被市场调节的大浪将这艘看似稳健的大船打翻。
小度、小爱称霸智能音箱行业
说起人工智能，就必须得联想到百度、小米两家公司，百度一个野心比谷歌都大的公司，将智能音箱做到了与小米抗衡。小米的智能家电在业界也是一个霸主，自从出世到现在划分出多个产业品牌，以“穷人思维”性价比销售模式迅速占据市场，将小米的智能化产品研发不断推进，甚至和百度一同占据了智能音箱行业。
智能音箱在日常生活提供了极大的便利，一句小爱同学，帮我定个闹钟等，小度给我解释一下“人工智能” 好的，小度这就为你解释。这将智能音箱拉到智能家居“管理者”的位置，不过在智能音箱出货量达到3490万台，同比增长55%，整个行业蓬勃发展时，有些人觉得我也要分一点蛋糕。
科技界的“灭绝师太”华为觉得，这块蛋糕看起来不错
在科技界有着灭绝师太之称的华为，看见小米与百度的智能音箱行业也不错，想了想，这块蛋糕看起来不错，立即与帝瓦雷公司联合推出Sound音箱。这产品一出，让其他对手不寒而栗。
在销售上并没有采取小米的“穷人思维”、百度的补贴，而是一条黑走到头，我就是智能的最新代表，我就值这个价。不过与先前小度、小爱比较，并没有特别突出的地方，而且对于产品的宣传也是有些问题的，华为侧重宣传音箱，而不是对智能，这就让为了体验智能的人们心里有了一些矛盾，我到底是去买个好一些的音箱还是就用这个“音箱”呢？
阿里：这个东西不错，我的天猫店铺可以放一个
对比华为来看，阿里的方式还是比较好的，他没有喧宾夺主，而是在自家做做销售，阿里在19年9月推出天猫精灵CCL和天猫精灵IN糖两款产品，最初阿里是将支付宝店铺推广这些智能音箱，但是发现可以嵌入到其他产品上，这样阿里就从自身产业下推广。
并将自身下多产业纳入其中，形成天猫精灵的产业带，将自身的优质服务，与天猫精灵相结合，与多家家电品牌店联合。
专一的搜狗说：那块蛋糕太小，还不甜，我还是吃我的“窝窝头”
搜狗创始人、CEO王小川对着蒸蒸日上的智能音箱行业泼了一盆冷水，断言智能音箱这条路走不通。
“我对音箱持保留意见，（它）既不能够动，也不够IO（输入和输出）”
对此就在自己的专长上找发展前途，搜狗的特色就在于语言输入，而它深知顺丰电商、阿里社交的跨领域失败，就将自己的特色发挥下去，一度延伸自己的产品。
就此在今年2月26发布S1和E1两款录音笔，一下子将其他巨头远远拉开。将AI技术与录音结合，而不是去争“智能音箱那块蛋糕”。搜狗看中了云办公、在线教育等行业的未来前景，这些行业都需要一个智能的录音助手，就这样搜狗发挥专一的精神，开始对AI与录音笔的研究。
这款AI录音笔就如王小川评价智能音箱时的看法恰恰相反，当时对智能音箱评价它不能动，也不够IO，而搜狗发布的却刚好具备了他所需要的功能。录音笔它能够不受限制的动，也足够的IO。
搜狗也是将AI与人类生活结合推动了一大步，在AI录音笔的帮助下，将写作编辑开始向大众化推广，将翻译变得如此简单，提前会议重点也不在成为难事。
一个企业的发展，它需要对自己的产业做出地位，利用自己的特色，结合新的科技，打造出符合时代需求的产品，眼前的蛋糕不一定是甜的，所以要自己去做一个甜甜的蛋糕。
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