03.01 疫情后,装饰公司会倒闭一批吗,该怎么满血复活?

利辛三哥


对装修影响确实大,毕竟工人不能开工,还有就是今年装修房子的肯定要少些,毕竟经济上影响大,我们只能加强自我的装修质量!给客户一个温馨的家!从而客户源源不断


奔跑吧叶先生


我认为,答案是肯定的!

以下是我的观点:

  • 经过这次疫情,实体经济多少都会受到影响,特别是个体商户。(当然,疫情过后,国家有何新政策去刺激、恢复和加快经济发展,那都是后话。)

  • 我所在的区域,百货内的很多个体商户纷纷撤场,万达影城至今仍是暂停营业的状态。所以,如果你没有足够的资本,即便在银行放宽贷款政策,国家允许延缓还贷,以及房东的“人情关怀”下,你又能够保证你能撑得下去,撑得过去吗?

  • 对于装饰公司来说,有资金雄厚的全国型公司,也有设计师自己开创的小工作室。而所有的装饰公司,客源、鱼塘、客户渠道,是所有装饰公司创收的关键。这个行业竞争一直都很激烈,在资金压力巨大,又没有客源创收的情况下,终将要面临的就是倒闭。

该怎么满血复活?

  1. 先确保自己能够活下去。只要能撑得过去,迎来的一定是春天,万物复苏。
  2. 在这个客户不愿意多出门,小区楼盘甚至进不去的特殊时期,必须要开发新的的客户渠道,尽可能挖掘老客户带新的可能,利用新的营销工具,借助互联网技术等等方法去寻找客户,留住客户。
  3. 树立公司形象,建造自己的鱼塘(潜在客户),无论任何时期保证工程品质。
  4. 无论如何,现阶段做的一切,是为了现在,也是为了未来。是疫情过后满血复活的助推剂。

个人见解。

以上。


愷楽


我来分享下我的观点

首先肯定是会倒闭一批,比如资金流不足的、服务较差的、本来业务量就不大的、没有自己特色的。这个肯定是大势所趋的,本来这两年经济环境就不好,装饰行业受国家宏观调控影响就很大,精装房日趋增多,环保政策影响,很多房企也进入了装修装饰行业,电话信息的管控,装饰公司生存已经比较艰难,已经在开始洗牌了,这次疫情更是加速了这个趋势。

但是同时这也是一个机遇,本来线下就很难,这波疫情加速了装饰公司线上转移,加速了装饰公司做自己的特色、做自己的差异化,比如老房装饰会是一个潜力巨大的市场,将会成为新蓝海。


在合肥的桐城小龙哥


这问题正是我这几天遇到的,我带的两个徒弟现在是做建筑公司的,大徒弟做工装在北京,目前没有问题,手头的项目很多。

二徒弟是做家装的,公司只有年前的活,过完年没有项目,并且请工人根本没人,开价也很高,所以这场疫情对装饰公司有一定的影响。


对虾过敏


1、本次疫情对各行各业都有影响,影响程度需企业目前对市场定位及判断而定。

2、装饰公司业务形态己经发生本质变化。例如目前国内一些家居企业己经参加了装饰公司业务范围。房地产企业也在加入装饰行业,所以未来装饰行业竞争非常激烈。

3、本次疫情过后,可能没有刚需装饰会减少,大家都在控制成本。

4、疫情过后,同时又是新的机会,主要要装饰企业定位及判断能力。

总结: 疫情过后对装饰企业会有影响,可能要做好资金控制,同时又是新的机会(多做一些活动)


甘肃老余


会来一次大洗牌。拭目以待吧


家具行业达人


很高兴回荅网友 @利辛三哥 提出的问题。

疫情过后一切会恢复正常,所有行业会先后复工,房产、装饰行业也不例外。国家已经提出,今年的经济增长指标仍然保持不变,相信国家会有支持经济发展的政策出台,如延缓还贷、银行降息等都是对中小企业的支持,有些规模小的装饰企业可能剛开始会受到资金流的影响,暂时遇到困难,但不会象某些人预测的那么悲观。


闲客193223645


调查方式:微信、短信、电话、微信小程序等。可以提前做市场调查问卷,多看看多听听客户意见!才门做好做大做强自己公司


哥很拽你高攀不起


应该会倒闭一批,这促使装饰公司转变营销思维,从线下转到线上,或者加大线上投入,做好内容营销,利用抖音,快手,小红书,微博等,形成营销矩阵,消化客户,留存客户,线上营销,线下服务。


爱笑的小卜子


我也在家待业,同舟共济,共渡难关吧!


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