又一個y
我說說我自己。
17年底的時候跟著前老闆合夥做生意，做連鎖乾洗店，1+N模式，一個工廠N個門面的那種。
18年底經濟鏈斷裂，信用卡網貸欠了一大堆，總計有四十多萬負債。他拿著資金不給，最後還是我想辦法套了十來萬出來的。就這還有四十多萬負債。做生意真的太難，第一次做生意，失敗了。
19年初開始打工還債之路，但是打工永遠是不可能還上這麼多債務的，除非天時地利人和吧。於是還在兼職做副業。利用所有的空閒時間去做副業創業項目。
最終成功了，年初還完了所有的債務。
經歷過失敗之後才明白，人不能只做一件事，就好像這次疫情一樣，如果你只有一份收入，那麼你就沒辦法了，如果是多份收入，疫情期間還能抗的過去的。
自己現在工作也去不了，復工遙遙無期，現在只有自己去努力了。副業現在也很穩定了，每天收入都有一千多快兩千的樣子了。
還在繼續，目標今年存夠五十萬。加油。
給你個建議，最近幾年不要碰實體行業了，房租真他媽的貴。
拼命的Li先生
大家好、我現在就簡單說下我的個人經歷吧，我從14年開始幹裝修，在裝修公司學習了兩年，16年然後就和之前的領導合夥開了一家裝修公司、人員在100人左右，規模在當地來說已經很大了、面積5000平左右，第一年賠了差不多150萬左右、17年我們又相繼往公司投了200萬左右，又開了3家分公司，這一年的總業績在5000萬左右，這一年我們很風光，開年會，發獎金，18年又開了一家形象店，投了150萬左右，18年是精裝的到來，對我們這個行業衝擊力非常大，弄的我們一敗再敗，但是最終18年我們堅持下來了，想著應該我們能繼續進行下去，沒想到19年的不景氣讓我們雪上加霜，19年6月公司最後破產，負債1000萬，我們三個大股東分別把房子車子都賣了，最後還欠了不少錢，我們也跟著負債幾十萬，想著2020年能從新開始、沒想到武漢病毒出現，希望今年我能堅持住，相信明天會更好、希望在今日頭條上創業順利，希望那些和我們一樣的人、放下姿態，繼續努力奮鬥，相信自己是最棒的！
小高Mr
創業失敗的現在真的很多！失敗率百分之90以上！
我身邊就有一位切實的例子！家裡面拆遷補償了400萬，以前是上班的，自從拆遷款下來就不上班，打算自己做點事！然後思來想去做起了飯店！上下兩層，400多平米，一年房租45萬，裝修買亂七八糟的飯店器具，總共花了100萬，服務員，後廚大廚前前後後請了20幾個！然後風風火火開業了2016年國慶節開業的！
營業:服務員有空就去發廣告傳單，開業，一天營業額也就不到5000，年底了結婚比較多，接一場15000上下！過年階段接了不到10場婚禮.貌似不錯，年底春節員工結算開支，年終總結支出收入，結果發現開業日均還是虧損！
過完年繼續發廣告，夏天做了燒烤大排檔，後來他說還是虧損，一天要虧2000元，一切經營方法都嘗試了，還是無法扭轉虧損的現實，幹了一年半，於2018年初倒閉！虧損小200萬，迴歸現實！繼續上班！
總結，以上只是一個例子，但是我們從中要看出很多問題！創業，成本不能高，開支不能高，門檻不能高！小成本，開支小，門檻低，從小做起，日積月累，做大做強！如果創業初期就投入較大，那麼就容易給自己造成困境，萬劫不復！創業有風險，創業需要謹慎！
牛散基哥
我來說說我個人的真實情況:創業10年，負債百萬
每個人創業失敗，從事的項目一點事不一樣的，因為社會各個行業不用，領域不通，就會造成千差萬別的創業失敗案例，負債也自然出現。
2010年開始創業至今32歲，創業的前幾年，年輕，憑著一腔熱血，做廣告公司，當時開銷地方也少，多數自己跑業務，自然賺到一些錢，除了給家裡買房裝修一部分錢，剩下的在14年買了10萬的代步車。
15年左右廣告公司幹著累了，就不做了，16年自己買了房付了30萬，然後合夥做了一個金融公司，後來金融業物需要金融牌照，17年底把公司賣了，手裡大概有50多萬吧。
失敗是從18年到現在，2年時間，這期間，陸陸續續找項目，18年初合夥成了公司做大學生消費服務（我佔股70%），第一年就花了60多萬，軟件開發，辦公室，人員工資，可是新項目一開始肯定沒有太多收益。
18年底，看中美容行業，覺得現金流不錯，消費升級人們對美的追求和享受，又和他人出資65萬（我出30萬）轉了一家美容院，前半年每月營業額還可以，有小賺，後面開始入不敷出，開始賠錢。
直到19年10月轉讓出去，總共虧損接近50萬（轉讓費虧損，人員工資，房屋租賃等費用）
個人虧損接近25萬。
手頭開始沒錢，使用信用卡及銀行現金分期，19年初，業務有所提升，合夥人提出撤資，股份轉讓，我又原價拿到了合夥人股份，因此又欠下30多萬外債。
截止現在，去年公司營業額200多萬，毛利30萬，一年開銷花去40多萬，再次虧損10幾萬，主要是技術工資大項支出，因此年前調整為兼職，大幅降低人工開支。
截止現在，負債接近百萬，我也在努力，希望能在未來的2－3年還清債務。
作為創業者，項目失敗不叫失敗，放棄，才是真的失敗！
創業生活錄
幹什麼項目都有可能。實體店網店我都幹過，都是有賠有賺，現在也就是持平。
創業，腦子就得靈活，隨時調整。開始我開店做的盆花，店太小了10平米，開了一個多月就改的水族，還是店面太小弄不開。裡邊又加了漁具和文玩，經過兩年的養人，總算是有起色了，但是店面拆遷了。所以還是賠了兩萬。
路邊擺攤賣燒烤，掙錢，城管看得太緊幹不了了。擺攤賣過漁具，也掙錢，但是我們是北方，季節限制，只能幹半年。網店我賣核桃，玩的，文玩核桃。做的還行，每個月也到過持續1萬多。紅利期一過就拉到了。電商現在太燒錢，做不起來了。
15年開過海水觀賞魚店，合夥兒，我是技術合夥。兩個月收回投資開始盈利，結果投資的合夥人結賬不分我錢，一生氣不幹了，水族店沒有我自然就倒閉了。19年賣過珠寶，結果被套路，被從我這裡拿貨的下家兒組團坑了，真的掉包說假的，怎麼也弄不清楚了。首飾沒有了還差點兒惹官司。
創業這個事兒風險大，不知道哪裡就出現問題。年初打算開鮮花店或者串兒店，結果疫情來了，在沒有投資的時候，這個不算是賺到了嗎。創業這個事兒我會一直做下去，但是真的不在什麼項目，成功的全靠運氣，失敗的佔了大多數兒，不知道哪裡會有問題，就導致了失敗，不在於哪個項目，風險根本沒法兒控制。
宅在家裡的小宅
我第一次創業失敗是十幾年前，加盟了一個比較有名的連鎖板栗店，加盟費六萬，機器，店面，管理費用雜七雜八大概十二萬，總體前期投了20萬左右，結果開了三個月，因為板栗不好保存，折損率很高，店鋪選址在景區，平時人很少，只有週末才有生意，並且板栗是季節性項目，到了五六月份，天氣熱了，吃的人也少了，最後入不敷出，加盟費六萬是不退的，還有房租的違約金，機器的錢，差不多賠了十幾萬，但是還好沒有負債，只是對創業的激情有點小打擊👊，我個人建議，一定要做自己懂的事情，然後量力而為
佛系二小
我來聊聊我自己，2015年之前在上海是個個體戶，由於長年不在老婆孩子身邊，加上個體戶做了時間有點長想換換行業，在老婆的慫恿下回老家開了個飯店，房子是毛坯挑高的，房租14萬一年，裝修加二層合計差不多30萬下去，再一個是圓桌，椅子，廚房設備進貨大概差不多15萬。我本來是個外行，再加上我對當地不熟，不瞭解當地的風俗，（我不是當地人是老婆的縣城，孩子在那邊讀書這種）。所以大概開了不到一年就倒閉了。前前後後虧了40萬。很簡單各行如隔山，我奉勸那些創業的小夥伴們，手上有10萬投資最大限度不要超過5萬。
滬漂王華
什麼項目都可能會失敗吧，我覺得人很關鍵呀！就拿我來說吧我14年和他的朋友合夥開公司，結果被坑了，而且坑的很慘，欠下了100多萬。不過沒關係，我堅信只要不放棄，我一定能成功！創業失敗的你也不要氣餒，加油！
老吳與你一起成長
這些創業失敗的案例，不是什麼高大上的黑科技公司，而是咱們身邊實實在在的小企業，從擺攤創業的，到圖文打印店，更接地氣的案例，更能幫助大家理解創業背後的邏輯。
舉個例：小孫是一家外資企業的小主管，月薪過萬，有車有房，生活還算過的去。媳婦剛生了孩子，身體不好，索性就辭掉了工作專心在家帶孩子。媳婦沒了工作之後，家裡的收入來源就少了一半，孩子剛出生開銷也大，於是小兩口就決定拿出積蓄去創業。乾點啥成本小，賠了也不心疼呢？
媳婦想到了自己年輕時的夢想，開個咖啡館，既滿足文藝婦女的願望，成本也不大。於是，倆人找了個夜市附近的店鋪，覺得這個位置雖然不是啥黃金地段，但是挨著夜市人流大，周圍還有幾個寫字間，做白領的生意也不能差。至於裝修啊、設備啊，照著別人家的去做就不能差，實在不懂就百度啊。知道自己不專業，於是在網上招聘了一個專業的咖啡師去幫著做咖啡，買設備，一個月給人家3000塊錢，咖啡店開起來了。
可是，經營一段時間，雖然顧客有一些，但是呢都是晚上啊、下午四五點的時候才有人，幹了幾個月，啥招都想過了，結果呢，還是每個月都賠錢，沒辦法，小孫兩口子只能關了咖啡館。
所以我覺得吧創業投資越大，失敗的風險越大。個人資本80%的投資，就等於80%的破產可能。因為創業不是賭博，投資的成本越高，承擔失敗的風險就越大，後果也更加難以承受。做事別太絕，創業之前要考慮所有失敗的可能，並且給自己留一個退路。
JY小夥
很多人往往過多的關注那些風光無限的創業者，被他們的光芒所吸引，卻不知道創業這條路是九死一生的。通過研究創業失敗的案例，可以幫助大家在創業的道路上少走彎路，走的更遠。失敗的原因千千萬萬，常見的也就那幾種。
第一，對所投資以及創業的行業不精通，盲目投入。我一個客戶王姐由於不懂輕鋼房地行情，最終由於資金收不回來，沒有現金而失敗。表面看起來很賺錢的項目，其實裡面暗藏了許多雷區。業不在於多而在於精。專業才能夠走的更遠。
第二，創業者不夠自律，不能很好的管理自己導致失敗。我的一個高中同學在創辦企業的時候沉迷於賭博，最終敗送了經營多年的公司。創業是一種修行，不能嚴格要求自己定會慘淡收場。
第三、很多創業者不遠改變，不願意擁抱新的變化、新的事物而導致失敗。例如柯達的慘敗收場以及洛基亞被微軟收購無不證明了這一點。
第四、創業者過於激進，覺得自己無所不能而導致失敗。
無論是那種，創業都需要不斷地覆盤、反省。當你感覺自己很成功的時候，也許前面就是一個雷區。當你感覺就要失敗的時候，堅持下來也許就看到一片大好山河。如果你準備創業，建議可以從低風險創業的思維來起步。前期不需要太多的成本，從小做起，穩中求快。一定會越來越好。
