一企一策织牢织密防控网络，动态管理全力保障复工复产
——江西通统光电科技公司多措并举抓防控保生产
本报金溪讯（陈辉，通讯员全斌华）
园区领导送防疫药品
利用企业文化压实抗疫责任
在严密防护下工作
在严密防护下工作
无尘车间
洁净的车间一尘不染
“金溪县工业园区在抓防控保生产时，采取‘一企一策’的疫情防控工作机制，定实措施，细化责任，建立全环节、全流程疫情防控台账，形成从企业管理层到车间班组、一线职工“横到边、纵到底”的疫情防控全员责任体系。江西通统光电公司是‘一企一策’执行的非常好的单位。”2020年2月28日，在金溪县工业园区，园区副书记陈辉对记者说道。
江西通统光电科技有限公司公司座落于江西省抚州市金溪县城西生态高新区德巢电子产业园内。公司属高科技企业，主导产品为各种红外截止滤光片及自动变光电焊面罩用的镀膜滤光片。受疫情的影响，公司在2月13日开始复工，公司原有员工89人，目前复工后已有84人在岗，复工率高达94%。
“兵马未动，粮草先行”。 据该公司总经理李永宁介绍，为了加强企业复工复产后的疫情防控，李总在复工前做好防疫物资金贮备。该公司根据防疫需要,早在1月25日，该公司就购买了15000只口罩，300公斤的酒精、200公斤的84消毒液。良好的后勤保障有力地解决了公司复工的后顾之忧。
“知已知彼，心中有底”。为做好对复工人员的排查工作。自2月1日起，该公司成立复工委员会，每个委员负责6到7个复工的人员信息的排查工作。委员们要摸清员工的个人信息、什么时间来金溪复工，员工是否到武汉以及与武汉亲友接触等情况，务求做到全覆盖不漏一人，同时公司要求干部查询返岗员工的移动轨迹，并做好登记，对与武汉亲友有接触的员工，要求自我隔离14天，劝导已经返回武汉的务工人员暂缓返岗，公司给予他们的生活补助，让他们安心在家。
步步为营，层层压实责任。对于已经返岗的员工，该公司加强动态管理，建立公司用工信息管理台账，公司与职工逐一签订岗位防疫承诺书，公司与相关的包组干部签订责任状，层层落实责任。公司实行一日一报制度，动态报送员工情况。每天上午9点钟，公司李总开始在微信中采用接龙的形式报告当天的体温，包组的干部必须汇报自己本组内的员工测温情况。违反公司规定员工和包组干部都要受处罚。疫情防控责任到人，切实抓早抓细，抓严抓实，坚决切断传播途径，遏制疫情输入。
注重消毒防范，织牢织密防控网。 开工前，后勤部门车林龙负责做好员工通道、车间的消毒工作，该公司规定生产车间必须实行封闭式管理，人员只准一个门出入，并保持车间每天通风、消毒到位。所有员工活动范围相对固定，尽量减少人员聚集、接触，确保员工活动轨迹有章可循。
该公司还规定员工分班组、分时段有序就餐。在餐前，后勤部门车林龙负责做好食堂的消毒工作，就餐人员要相对固定座位，座位间距至少保持1米5以上，不要相对而坐。员工用餐时，不得相互交谈，餐毕应及时离开。
该公司的集体宿舍，每日由后勤部门车林龙负责做好宿舍的通风消毒工作，每间宿舍的入住人员固定，并登记造册。住在金溪县城内住的员工，该公司与所住的小区进行联系，发放通行证。并且该公司要求职工上下班尽量不乘坐公共交通工具,员工私家车辆要也每天进行防疫消毒，乘坐人员须戴口罩并测量体温。
同时，该公司科学安排疫情期间的生产计划,按需组织生产和物料采购,减少人员大范围流动。采取“小班制”模式，减少单班在岗人数。该公司还暂停不必要的会议，有些会议尽量采用线上的视频来开，压减一般商务洽谈、人员来访等活动。该公司积极利用现代信息手段开展商务交流,做到人员少流动、不聚集、不串岗。
此外，该公司制定应急处置预案，李总为第一负责人，建立统一指挥、快速响应机制,落实应急值守、情况报告、物资调配、力量调动等措施，公司负责人还在公司大门等位置张贴宣传海报，提高公司员工防范意识，鼓励其自觉参与群防群控，做到防疫宣传入脑入心。
“我们公司采取精准的防控策略、精细化的管理、动态化的管控，多措并举织牢织密疫情防控网，让我们员工吃下‘定心丸’，也为公司的复工复产保驾护航。”该公司的一位管理人员说。
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