原本應是萬物復甦、春暖花開的時節，經過一場突如其來的疫情席捲之後，大中小企業紛紛進入被迫無奈的休眠狀態，也給飛速運轉的中國經濟按了個“暫停”鍵。
此次疫情給各行各業都帶來了不同程度的打擊，中小企業更是面臨著前所未有的困難和挑戰。高昂的房租、業務暫停導致的客戶流失、銀行的貸款利息以及稅收等等無一例外的都成為了壓垮企業的一座大山。
在這場殘酷的疫情之下，很多企業還沒等到復工，就已經搖搖欲墜。北京最大KTV“K歌之王”面臨破產壓力，王思聰曾在此一夜消費250w；西貝莜麵村稱貸款發工資也只能撐三個月，兩萬多員工處於待業狀態；清華、北大聯合調研995家中小企業，85%的企業撐不過三個月。
在如此命懸一線的時刻，企業為了續命，紛紛亮出自己的“大招”以盼自救。新潮傳媒復工第一天裁員500人，佔員工總人數的10%，高管集體降薪20%；北京K歌之王宣佈與全體員工解除勞動合同，如30%以上員工不同意，公司將進入破產程序；盒馬生鮮則利用“共享員工”租用了西貝、奈雪等三十多家餐飲企業的員工來解決用工閒與用工荒的平衡問題；新三板上市公司IT職業教育企業兄弟連公司於2月6日宣告“破產”，分校可自行更換品牌發展。
（北京K歌之王“總經理致全體員工的一封信”）
面臨如此嚴峻的外部環境，資金鍊斷裂可能成為殺死企業的頭號元兇。在這個特殊時期，“現金為王”有了它特殊的含義，企業的現金流或將成為守住企業生命防線的最後一根稻草。
中小企業能否抓住現金流這根救命稻草，度過此次艱難的疫情危機。我們分別從企業自救和請求外援兩個角度給出如下建議，希望能夠幫助企業渡過難關。
一、企業自救
1.尋求內部股東的資金幫助
某種程度上講，公司與股東是同一條船上的利益共同體。發展態勢一向利好的公司，突然面對如此難捱的經濟困難時期，股東一般也不會坐視不管。企業可以尋求內部股東的資金幫助，填補企業能夠存活的現金流，企業恢復正常運轉後再償以一定的利益回報即可。
2.折價預售存貨變現
不少製造業行業佔據大量的人力與場地資源，相較而言經濟形勢更為嚴峻。很多企業為提高成交率，在年前就為下游企業做好了存貨準備。這個時候可與下游企業協商，以一定的折扣價格預售存貨，採購方或許會因友好價格選擇預付價款來提前預定商品，這樣就可以給企業提供一定量的可活動現金流。
3.催收應收賬款與票據貼現
為了促進交易，目前市場交易大多習慣採取先交貨後支付的遠期支付方式。特殊時期的現金流卻顯得尤為重要，企業可以向付款方催收應收賬款。另外企業也可以藉助金融工具，採用應收賬款保理和票據貼現的方式獲取現金流。
應收賬款保理就是指將應收賬款這份債權轉讓給銀行或保理公司，他們會根據風險對應收賬款進行折價變現，將剩餘資金先給付公司。票據貼現，就是指將未到期的應收票據提前找銀行兌付，銀行扣掉成本與貼現利息，剩餘資金提前支付。
4.與員工協商調薪
在疫情期間，員工工資是企業面臨最主要的經濟負擔之一。儘管多地人社部門相繼出臺了企業停工停產期間，應足額支付員工工資的發文。但公司可以與員工協商雙方合意暫時調整薪酬，或延期支付的方式暫緩經濟負擔，也可在獎金、福利等方面採取暫時取消的方案。
相信很多員工對企業的文化都有較高的認同感，也很能理解公司目前面臨的處境。就像老鄉雞的員工聯名上書董事長請求不領工資，疫情期間免費為公司工作。因此，公司與員工協商暫時調整薪酬制度也是緩解公司資金困難的有效途徑。
5.減少可變的成本支出
就目前停產狀態來看，可變成本具有較大靈活性。例如新產品的研發、廣告費用；職工的培訓、團建、旅遊費用；接待客戶、差旅費用等都屬於可變的成本支出。暫時削減此類費用的支出，也是取得短期現金流的途徑之一。
6.砍掉短期不賺錢的業務
在此期間，企業可以將不賺錢的業務暫停或取消，減少材料成本和現金支出。對於利潤較大且能較快變現的業務提前日程，盡最大可能將現金流週轉進公司。
7.適時推出股權激勵
都說患難才能見真情，這個特殊時期或許能成為考驗員工對企業忠誠度的絕佳時期。對於那些主動提出減免工資、免費勞動的員工適時推出股權激勵政策，實行多元化薪酬模式，這樣不僅能緩解現金流，更利於培養企業的核心員工。
二、請求外援
1.申請政府減免稅收
受到疫情的影響，不少企業都遭受巨大損失。財政部、稅務總局出臺了疫情期間多項稅收政策支持疫情防控，各地稅務部門也根據本省市實際情況給予企業稅收減免等政策。企業可以登陸各省市的稅務局官方網站查看相關稅收減免政策，在有效期內主動提交相關稅收的減免的材料申請，幫助企業解決暫時性困難。
2.政策性房租減免或補貼
房租也是疫情防控期間中小企業的一大支出佔比。公司可與出租方協商減免租金或者後延合同到期時間。我們看到各地政府部門也陸續出臺了受疫情影響的房屋租賃補貼政策，尤其是承租國有房產的，明確給予減免，中小企業要利用好政策，積極與房東溝通協調。
3.申請政策性貸款補貼
在疫情期間，對於中小微企業，不少政府都相繼出臺了相關貸款補貼，對於為開展防疫工作而產生的企業貸款，政府應當給予一定比例的補貼，減輕企業的經濟壓力。
4.申請金融信用貸款
部分銀行也貫徹落實政府的中小企業信貸扶持政策，給予疫情期間企業貸款減免利息，還有些銀行針對此次疫情開通極速貸款通道，免去以往冗長的審批機制，只留下必要流程，快速審批。因此中小企業可以關注各大銀行尤其是為中小企業提供金融支持的城商銀行。
5.股權融資
在此特殊時期，可以向擁有現金資本方拋出股權融資的橄欖枝，給出較平時更有吸引力的方案。大部分資本方考慮目前大盤形勢不利好，仍處於觀望狀態，誰也不敢冒然入股市，這個時候若能給予可觀的預期收益，或許能博得資本方青睞。
面對此次疫情，所有人、所有企業以及國家都在面臨前所未有的挑戰。然而也讓我們見證了中國是個強大的民族，面對一切困難與挑戰我們都不會畏縮，我們更要迎難而上。
希望本文能給現金流緊缺的企業帶來一點啟發，從企業內部自救和外部援助上尋求合適自己的方案，儘快擺脫現金流短缺困境。也在此祝願所有企業都能順利渡過此次疫情難關，春暖花開之時，我們繼續並肩作戰
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