03.01 為什麼有的員工幹一點活就要拍照片,然後發到公司的工作群裡?

津鋼鑽


為什麼有的員工幹一點活就要拍照片,然後發到公司的工作群裡?

1.

其實,立此存照這種事情更多時候是作為一種證據存在的,比如領導讓你做什麼事情,你完成了,一定要發郵件給他。不要用什麼微信qQ發給他,因為如果他忘記收,或者下次還需要,那麼在你也找不到的情況下,他就會懷疑你是否做完這件事了。這個留證據其實也是為了保護自己。


幹活拍照,無非也是告訴別人,這件事我做了,有證據的。


2.

但是,也有人完全是因為公司的領導喜歡這種文化。

尤其是晚上加班到深夜拍照到公司大群裡,領導又非常喜歡這種為公司勤奮努力的人,肯定就會表揚,甚至想利用這個人來鼓舞其他員工加班,為工作犧牲個人生活。

但是,大多時候會是相反效果。因為這種人在別的同事眼中,就是一個就會溜鬚拍馬,宣揚自己多麼多麼不容易的人。別人會認為,白天上班怎麼就不知道少看會兒網頁,少玩會兒遊戲,少看會兒小說,把工作幹完了呢?非要等到晚上加班半夜在大群裡顯擺自己。只會讓人噁心。


愛啃骨頭的貓咪Iris


針對題主這個問題,其實是應該多角度來分析看待,不能貿然給其定論。因為世間萬物終有因果關係的存在,否則也不可能出現這種事情。

按常理來講,公司微信工作群,只是大家聯繫、交流工作的群,本不該出現這種展示工作的圖片。

但卻偏偏在以交流、聯繫的工作群中,出現一些員工工作的圖片,那這背後究竟是有什麼原因呢?

一、公司領導的價值取向出現了問題。

對於一個公司領導來說,其價值取向將決定和影響著下屬員工的行動方向。只有那些積極而正向的價值取向,才能決定員工的求真務實的行為!

一旦公司領導的價值取向趨於華而不實的形式,則下屬員工也會做一些虛滑的表面功夫,以此來迊合公司領導的胃口與要求。

從而員工的工作將會成為其表演的道具,這無疑對公司來說,是最致命的傷害!也必將導致人浮於事,事事無法真正落地紮根,結果就是公司經營收益狀況日趨下滑,最終破產倒閉結束。

所以,一旦某個公司員工都以題主所講方式,靠公司工作群來展示自己的工作,獲得領導的注意與認可,則該公司應該是已充滿了危機。

試想一下,員工的心事與精力都花在這毫無意義的展示之上,而不是全力以赴去思考如何把自己的工作做好,做精,爭取做出更好的成績來。那公司如何來生存和發展?

任何公司的生存與發展都是靠實打實的幹出來的,那些務虛之舉,完全是本末倒置,這必將最終危及到公司。

求真務實才是公司企業的生存之本,發展之根!

也許前面有員工這樣做,得到了領導的肯定與表揚,從而才激起他人的效仿,希望自己的工作能得到領導的肯定!

如果沒有第一次的結果,就不會出現第二次、第三次……

不信,只要領導對這些人的行為不予理睬,再過兩三月,看看還有誰會有心情來幹這毫無意義的事情。

二、公司領導的管理上出現了阻塞不暢的隱患。

通常來講,公司領導應該對自己所管理的員工工作情況,比較熟悉瞭解,每個人的基本情況也是應該很熟悉的!

如果領導真正做到了這點,那員工誰還會通過公司工作群來表現呢?

那這隻能說明領導的管理出現了問題,並沒有執行落地,才導致一些員工的工作根本就無人看到了解。

所以,領導平常的管理工作也許根本就沒深入到底,對員工的工作並不十分清楚瞭解,或者是瞭解不到位。

無奈之下,員工就只有將自己的一些工作圖片,發到公司工作群裡,希望讓領導看到自己的工作情況,從而引起領導的注意與重視。

旦凡有第三條途徑,我想沒有哪個員工願意將自己的工作圖片發到工作群中,請不要將這些人想成三歲小孩子,其實他們也很清楚這是工作群,將自己個人工作圖片發到這裡並不適宜,但也是其無奈下的選擇。

三、可能是一些個人能力並不強的員工,為了在領導那裡刷得存在感。

正常情況下,一個公司員工都只能靠個人成績來獲得領導的注意與肯定!但是一個能力平平的員工,他又能靠什麼來引起領導的關注呢?

無疑通過公司的工作群,多多發送自己的工作圖片,讓領導看到自己天天都在努力工作,僅管自己的工作業績並不突出,但自己的這種勤勞辛苦還是應該得到領導的肯定吧!

其實,這是典型的“沒有功勞,也有苦功”思想表現。

很遺憾的是這些人並不真正懂得職場法則,職場講究的是業績說話,沒有業績你哪怕付出再多的辛苦,都是沒有任何意義與作用的!

因此,領導看重和在意的並不是員工的工作過程,而是在於其工作的結果究竟怎麼樣!註定那些員工的想法會落空,根本就達不到自己的目的!

所以,想要得到領導認可與肯定,在領導那裡找到自己存在的價值,唯有提升個人工作能力,在工作中做出突出成績貢獻,才是行之有效的辦法。

四、可能是一些“奸猾”的員工,為了想在領導和員工中樹立良好的工作形象。

有些員工本身就是一個偷奸耍滑之人,從來在工作上都是一個拈輕怕重。一旦某天,領導安排工作給他,事還沒幹出來,卻早就把工作的P0se擺好照出來,立馬發到工作群中,表現自己正在幹工作!

要是工作完成之後,便逢人就講,自己幹這件工作有多麼多麼的不容易,付出了多少努力,還要一邊撒嬌似的叫嚷,勞累得腰痠背痛,就像別人沒有工作似的!

如果有時會遇到領導,更是會大訴一翻自己完成這項工作的不易!甚至還會裝出一副勞累過度的樣子,以獲取領導的認可與肯定。

這種人最善於為自己的工作造勢,喜歡抓住時機在領導面前表現自己,從而樹立起自己的良好人設形象。

一旦沒有領導的場合,完全就是一副油瓶倒地也懶得扶的形象!

這種人的工作從來都不是為自己在做,一心只是為了做給領導看的,純粹是為了表現自己,工作只是這種人的表演道具而已。

所以,職場中人應該始終堅信:努力工作永遠是保證自己生存與發展的堅實手段,那種任何虛滑的表現行動,終將會讓自己付出慘痛的代價。

你對此問題又有何看法呢?

以上分析,僅供參考,希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣,可以關注【視職場】,將會帶給你更多的職場知識,幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點!

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視職場


為什麼有的員工幹一點活就要拍照片,然後發到公司的工作群裡?

確實,在現實生活中,有些人就是這樣,做了一點事,就會迅速地在單位的群裡什麼的,發個工作的照片。特別是加班時的場景,會發得更及時、更多,以引起別人的關注,也證明自己在工作。

這樣做,本身並沒有什麼問題。關鍵是,為什麼要這樣發,平時工作強調大不大,工作認真不認真。如果本身就工作很清閒,工作強度也不大,甚至可以說多數時間沒有事做。如果也這樣發,可能就不是僅僅為了證明自己在工作,而是為了掩蓋些什麼,為了讓別人、尤其是領導知道,他並不是一個沒有事做的人,也不是一個工作不認真的人。

恰恰是,那些工作勤勤懇懇、任勞任怨的人,不管多苦多累,也不管什麼了多少工作,更不管做了多少貢獻,總是默默無聞地,從不張揚,也不炫耀,更不會為了在領導面前表現而把工作時的歸咎發出來。

事實也是,群眾的眼睛是雪亮的,誰的工作量大,誰的工作強度高,誰工作起來認真負責,誰從不喊苦喊累,大家心裡都有一本賬,並不會因為發些微信、拍些勞動時的照片,別人就認可了,就認為他們的工作強度大、工作量大了。相反,會認為他們是做秀,是工作量太小才需要通過這樣的方式去炫耀、去證明什麼。所以,有時候反而會弄巧成拙,起到相反的宣傳作用與效果。

到底怎樣才能比較好地證明自己的工作和成就,最好的辦法,就是認真工作、踏實工作,用勤奮務實的方式,證明自己的存在,證明自己的成就,證明自己的能力,從而得到領導與群眾的認可。否則,終將徒勞。


譚浩俊


看到題主這個問題,我想起在前公司時親歷的一件事。

部門有一個新來的小夥子,特別喜歡在晚上12點左右發朋友圈,內容通常是又加班到現在,但感覺很充實,又學到了很多之類的,同時配一張空蕩蕩的辦公室工位圖,再加個公司位置信息。

公司的領導們一看見,往往都會給他點個贊。

有一回我跟某大領導一起陪客戶吃燒烤,散場已經12點半。我送大領導回家路上,他刷朋友圈又看見這個小夥子5分鐘前剛發了一條加班朋友圈,立刻點了個贊並跟我說,這小夥子真可以,值得好好培養。

此時我們的車剛好路過一個KTV,就這麼巧,我倆同時看見一個熟悉的身影走了出來,正是那個小夥子……

後來,這小夥沒能通過實習期。

像這小夥這樣,就屬於典型的聰明反被聰明誤,他的事也不斷地提醒我,人在河邊走,哪有不溼鞋,心思,還是要用在正道上。

回到題主的問題,為什麼有的員工幹一點活就要拍照片發到公司工作群,公子認為,主要有以下幾個原因:

一、邀功刷存在感

這種員工的心理,跟我上述提到的小夥子應該是類似的。做了一點事,生怕領導看不見,那麼最直接的方式,當然是發到儘可能會讓領導看見的地方。

其實主動彙報工作成果這事,本來無可厚非,甚至應該鼓勵,但凡事都有個度,雞毛蒜皮的小事也事無鉅細地去刷,那隻會適得其反。

一來,領導會麻木,二來,也會引發其他同事反感。當你有真正重要的成果想要彙報時,大家已經選擇性屏蔽了。

二、跟隨大流怕吃虧

第二種情況,是其實本來不想這麼做,但看到周圍有人老這麼做,如果自己不跟著,領導會不會覺得自己態度有問題,工作不積極,進而對自己產生不良印象?

絕不能吃虧啊!

所以,別人做,自己也只有跟著做,攀比之風愈演愈烈,最終就形成了這種風氣。

三、領導風格和公司導向問題

還有一種情況,不排除是領導管理風格或者公司導向的問題。

我先前有過一任領導,就是這種事無鉅細的類型,要求大家必須每天在微信群反饋每日工作進度,但凡有任何進展,也同時往群裡扔。

對他來說,他只有看見這些,才相信你每天是在工作,也才覺得自己是在持續掌控。

但過於強調這個,一定會導致形式大於內容。事實上,我這位領導這項舉措並沒能堅持下去,就在於他發現越來越多員工為了取悅他,會花費大量的時間在精心打磨每日彙報的細節上,反而疏忽了工作。


說到底,領導通常很忙,合理地展現你自己,是必要的,但一天只會專注在這事上,那叫本末倒置,一定不會討喜。

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焱公子


員工一干活就拍照片發在公司工作群,這樣的事情現在已經是習慣了。至於為什麼會有這樣的現象產生,那就不得不說得益於微信的便捷了。

為什麼員工幹一點活就拍照片到工作群?因為,領導方便,員工做事情也方便。

但是幹活的時候,經常拿手機有時候也是不方便。至於為什麼會有這樣的現象興起,歸納其原因無外乎這幾點:

1.領導重視;

為什麼說領導重視呢,比如我們單位就是屬於重工企業。如果說做什麼事情都需要領導來巡視檢查,那麼每天跑斷腿,領導也不一定能把全公司的工作場地管理過來。這時候,就需要一些別的手段來驗證工作進度,以及完成的時間和質量。

那麼,我們在工作的時候遇到問題或者是完成工作的時候,可以拍照片告訴領導。當遇到問題,也可以及時領導請示如何處理,或者是彙報領導工作已經完成。領導在瞭解了情況之後,就可以考慮否還有其他的工作需要就近的人員繼續來完成。這樣不但比自己親自跑現場有效率,同時還能再沒有信息的時候處理一些別的事情。

因此,幹活拍圖片不到能夠遠程協助與監督工作進度,同時也能節約時間。工作中,遇到情況也能及時的安排和調整。

2.證明自己確實在認真工作;

我在工作當中不拍圖片,領導如何能夠隨時隨地的知道,我在幹什麼、工作做的怎麼樣、完成的進度以及質量如何。這些問題,如果不拍圖片也不和領導溝通,領導就無法知道。

我相信,有很多朋友都不怎麼喜歡和領導直接進行溝通。如果是選擇發圖片和打電話,與領導溝通一件事情。我想90%的人,都願意拍照片在配一段文字描述。

那麼,相對於打電話而言,拍照片就更加方便了,既不用自己說話,讓領導從你的語氣判斷事情做的如何;也不用考慮做的好或者不好,領導會用什麼樣的語氣來批評自己。

幹活拍照片,也能夠讓領導直觀的看到。自己所做的工作,工作量如何以及完成的質量如何。

3.別有用心掙表現;

最後一種人,那就是掙表現了。以前沒有工作群,領導不在的時候,工作時間都找不到人,也不知道是跑去哪裡躲著睡覺了,反正下班前半小時,值班室裡肯給你能看見他。

但是現在有了工作群,交流也方便了不少。遠程就能直觀的看見工作做的怎麼樣,那麼這些溜鬚拍馬、偷奸耍滑的人,也會利用工作群刷存在感。

比如:我們公司有的地方是需要人工去巡查設備,以保證設備運轉正常。但是卻又一個人,他就喜歡第一時間跑到崗位。咔咔咔,拍一大推的不同角度的照片,然後就找個地方躲起來睡覺。他自己手機定好時間,兩個小時左右,就看見群裡發出一大片他拍的照片。但是當遇到問題,聯繫其他同事去那個位置找他的時候,人影都不見。

這種人就是典型的,在領導面前掙表現、刷存在感的人。拍完照片發群裡,自己工作不做,但是有照片,就代表著他已經巡檢排查過一次設備隱患。

領導對於他每兩小時發圖一次的檢查表示認可,並且告訴全部人員要向他學習,別人能夠兩小時一次堅持巡查,大家也不要鬆懈。

可以說,這種人是既佔了便宜又得了領導的好,實際上工作卻沒有做。我們雖然知道,但是領導只看見了表象。

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職場Xiao螞蟻


“上樑不正下樑歪”,員工之所以這麼幹,往往都是領導們喜歡看而已。但你換家以結果為導向的公司看看, 根本沒人關心過程,每個人都關心的最後的結果。


我上家公司的總監經常喜歡發一些員工加班的照片發到工作群裡,估計大家向加班的員工學習,其他員工也只能表示鼓勵和學習,但內心的真實想法可能就自己知道了。

所以在上家公司工作期間,工作群、朋友圈幾乎都是誰誰誰又在加班了,在朋友圈說自己自律和鼓勵的雞湯,最後我都關閉了我的朋友圈。

而我自己也經常加班,但從來不會發這些照片,自己對著結果努力就好了,不用去做表面工作奉承誰。


再說我現在的公司,比上家公司的體量大很多倍。

我剛入職現在的公司,有一天我加班比較晚,剛好領導回公司拿文件,看到我還在加班,就對著我拍了一張照。

本以外他和我上家公司的總監一樣,發到群裡鼓勵大家向我學習加班,豈料並不是。

“看看你們的椅子,推的到處是的,我們好歹是總部,讓其他人看到難免掉形象!”

是的,領導關心的是員工下班椅子沒有歸位,並不關心我是不是在加班。

當時心裡略有一點的失落,畢竟我剛入職還是希望得到領導認可的,可沒想到他是這樣的領導。

在新公司工作一年以來,逐漸也體會到這些表面工作真的沒有人在乎,每個人都是拿自己的結果來說話,有成果就有升職加薪的可能,沒有成果你就是天天加班到天亮可能都沒人關心。

還有一個特性,我們都是異地辦公,也就是我們的領導可能和自己不在一個base地,這就意味著即便你加班,你的領導也看不見。


01 喜歡曬加班的員工往往很容易被排斥

這裡並不是說,加班的員工不優秀,而是“秀”的方式太過於膚淺。


在職場中最有力的感覺就是對比,試想你把加班的圖發工作群或朋友圈以尋求領導的表揚,讓那些沒加班的員工如何自處?似乎感覺不加班犯錯了?

在這種強烈對比之下,不加班的員工就是逐漸的潛移默化排斥這些愛秀的員工。

時間久了,大家對於這種秀加班的行為感到疲倦了後,要麼屏蔽工作群,要麼屏蔽這些員工的微信。

而對於領導而言,時間久了也會產生視覺疲勞,從最開始的熱情鼓勵,到最後僅僅點個贊就跑了。

所以,在職場中還是拿成果物說話,表面工作輔助下就好了。


02 拍照發工作群或者朋友圈,並不是最好的表現形式

正所謂優秀優秀,既要優異,還要能秀出來。

但這裡並不是說鼓勵大家發工作群裡秀。

剛才講到了要以成果物為導向,如果成果物足夠的優異,那麼就大膽的把它秀出來。

比如,某次季度會議做一次公開項目述職,把項目成果向大家開誠佈公的展現,把最亮眼的一面展現出來,這種秀的方式遠比你發幾百張加班工作照。

再比如,儘可能把領導拉到自己的項目工作群,不要以為領導不會看微信群,他只是不怎麼說話而已,畢竟要保持自己的威信。

但是如果項目工作群裡,彙報工作和項目管理做的有理有據,僅僅有條,領導在閒暇之時就會逐個微信群裡翻翻,看大家聊些什麼。

所以,要秀,就找對合適的場合或者找對秀的對象。


03 拍照發工作群的員工,往往工作效率並不高

加班真的是努力勤奮嗎?不,往往是因為自己的工作效率不高而已。

白天8個小時的工作量,工作效率不高導致需要12個小時完成,自己加班到晚上10點,還感覺自己為公司付出了很多,壓根就沒意識到自己的工作效率是多麼低下。

拍照發工作群這種行為的正確與否,還是看每個領導喜歡哪種類型。

如果就喜歡拿員工加班的照片來鼓勵大家加班,這種領導自然會喜歡工作效率低下的員工。

可如果拿結果說話的領導,不要廢話,直接告訴我你的工作結果是什麼。

有時間拍照發工作群,倒不如多花點時間來看看如何提升自己的工作效率。


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銀桑筆記


這隻能說領導們的無能,就怕手下的員工不幹活,但我不明白的是一件事情安排下去讓指定的員工安指定的時間內去完成,要是到時間做好了,抽空去看事情完成的結果時,是不是還是怕員工不幹活都是鬼幫著幹活的?這隻能說這種領導沒一點能力。我是一名電工,所做的事是經常性的高空作業,領導還是下死命令要工作照,不然扣錢,就算扣錢我照樣不理,艹,勞資在高空作業還恨不能身上多帶點有用的工具,不要因為工具還要經常上下吊拿工具或上下再爬一趟拿工具,還要帶自拍杆,這也就算了,在高空更恨不能專心做事,還要分心拍工作照,勞資命只有一條,不是遊戲裡死了還能再來的。


倔鋤頭


出風頭的幾率較大,這樣的員工是屬於愛表現的人,但凡有點機會都會抓住讓上司給老闆關注到他的。


其實這樣的員工在每一個企業都會有的,只是表現的程度和方式不同而已吧。

早年我在一家港資企業任職的時候,我的不門有位主管就表現的非常的“出色”。每次老闆上車下車他就像酒店的門童一樣,開車門關車門,但最讓我難樣的一次是我們和老闆一起去踢足球,大家都玩的很開心。這位主管是不會踢球的,但是每次我們踢球他都會參加幹後勤的工作。幫老闆端茶倒水,忙的不亦樂乎。

那一天,我們踢完球,在更衣室洗澡換衣服。這位主管拿著毛巾對老闆講,我幫您搓背,我聽著看著,心裡是真的服氣的五體投地。我想我是真的做不到這一點,實在是太厲害了。

所以題主講的這位員工只是把自己工作的圖片發在群裡,也就是表現一下自己。讓上司關注他而已了。你可能感覺他就是愛表現了。其實愛表現的人往往比會做事的人更吃香。


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職場江湖人


我剛開始工作的時候,也把工作中乾的事情發到工作群中。可隨著自己工作經歷的豐富,慢慢覺得,其實很多時候我們把拍照發到工作群中,是十分不妥的。具體我們一一展開,最後說一下什麼時候可以發。

一、首先我們要明白:

我們發相片的目的是為了更好的工作,彼此相互促進。但隔一段時間發相片的同時,也分散了自己的專注度,容易打擾自己思維的連貫性。

況且,完全取決於工作時間發相片才能證明在好好的工作,那麼這種形式很容易讓大家找到多種方式,欺騙自己的領導的,因為作假太簡單了。


二、為什麼要發到工作群?

歸根到底就是公司扭曲的價值觀,過度的追求表面留痕。

我剛上班那一會兒,特別不情願發到工作群裡,因為自己做的事情,就是日常之中應該做的瑣碎事情,我們拿了公司的錢,就應該為公司出力,而不是刻意的把這些事情顯露出來邀功,那樣讓我覺得太做作。

但是,主管領導要求我們把手頭上做的工作發到工作群裡,所以那時候,就盲目的跟風,也發了好一段的時間。

可能領導們的初心是好的。希望員工在上班的時候,做上班應該做的事情,把時間利用到最大化,全身心的投入到工作之中。但從實際的運營效果來看,並不如人意。

三、產生的惡劣影響:

1大家為了拍照多而“湊”工作

一天的工作,本來現在這個項目進行,自己手頭上沒有多少著急的事情要辦,但是其他的同事正在往群裡發自己的工作情況,而且隔一段時間發一個。



如果這個時候自己再不有所行動,發一些自己在公司工作的相片,那是不是證明自己偷懶了?耍滑了?

這個時候往往很多人都假模假樣的,在其他沒有必要的工作之上,拍幾張相片,發到自己的工作群中。

2群裡不停響動,打擾別人

上班期間很多人發送工作照片,那麼手機會不停的震動。就是自己沒有發相片的時候,也很容易受到打擾,干擾自己的工作節奏和工作的效率,讓人煩不勝煩。



3長此以往,產生扭曲的價值觀

我們不是反對工作的時候把一些必要的上傳到工作群中。但是前提是必要的,一些日常的小事,瑣碎的小事,往工作裡發很容易帶動一種扭曲的價值。

要想證明自己幹了活,那就必須拍相片?

如果說讓一個專心工作的人,因為自己的專注忘了發相片,那是不是就證明自己白乾了?

那樣專注度高,且能力強的人,會不會受到公司內,很多領導誤會?

同樣新員工會不會認為,工作只有發相片才會證明自己幹活了?

長此以往,公司浮誇的作風必然橫行,從而導致不可估量的損失。

如果我們選擇發,以下情況可以發:

1挑選一些別人難以完成的特色工作,展現自身能力的發。

2或者外出出差,適當發。

3對於領導關注項目,落實有成績,發一張。

4證明自己在某個特殊時間節點、地點發一張。

等等,具體自己選擇分析。



小凌子悟職場


我遇到過領導這麼做的,以前我們晚上加班,領導會拍小視頻發到群裡,領導這麼做一能激發員工的幹勁,告訴員工,你們只管衝在一線,剩下的交給我幫你們爭取。二是告訴老闆,他手下的人多麼辛苦,加班到這麼晚幹勁還這麼足,如果可以的話應該犒賞一下。如果員工這麼做的話,那就是員工也有一定這樣的心理。

求表揚,求誇讚!

一般公司的工作群裡都會是個集體群,所有部門的人都在,大老闆大領導都在。所以說這麼做就是想讓更多的人認可他,誇讚他。一次一次的,次數多了,就會被記住,每一次都是這個人在加班,在幹活,他還挺有能力的,這是大眾心理。對於老闆來講,總有一次能在會議上表揚一下我們賣力幹活的小夥伴吧。所以這樣的心理也不算是耍心機,就像是你做了一件好人好事,發了個朋友圈想要更多的人看到一樣。這算是正常的求贊心理。

運用不當反而適得其反

我之前就遇到過一次,領導在會議上說,加班是正常的,工作嘛,我也沒有辦法,我經常看到有同事曬朋友圈自己加班到幾點,說實話看到了我挺反感的。我也會加班,這是我也沒辦法解決的問題,所以只是為了讓我看那我覺得沒必要,下次再發屏蔽我把。哈哈,這說明本想求讚賞不料適得其反。說實話,很多領導在乎的是結果不是過程,工作的過程是員工自己的事情,是個人能力問題,能力強了效率高質量好。所以說秀要適度,不能太過!

公司作風問題

如果員工一次又一次的這麼做,就說明得到了好的響應。這從某種程度上反映出公司的用人取向可能不太好。怎麼說呢,如果因為這樣就經常得到好的響應,那些默默無聞的小夥伴內心就會不公。有的人愛表現,但工作不一定能做好,有的人不愛表現,但是結果很完美。而很大程度上公司是看不到小夥伴真實的工作過程的,就算看到了也只是表面,不能代表什麼。

總結

小辣椒覺得,曬工作過程可以理解但是要適度,不要太過!對於領導來說,可以適當的誇讚,以此來調動員工的積極性。只要能起到積極的作用就是好的。但是要避免過分的誇讚,引起員工內心的不公。


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