02.29 領導在公司微信群裡安排工作,但總是隻有幾個人回覆是什麼原因?

兵團那些事兒


老話說得好:“伴君如伴虎。”雖然現代的職場遠沒有這麼誇張,但對於領導的回覆也確實是個“技術活”。還記得去年網上爆出的“一員工因為回覆一個‘ok’的表情,而被領導指責”的新聞嗎?所以,領導在微信群裡安排工作,不少職場人都是小心翼翼。

至於題主說的這種情況,公子認為主要有以下幾個原因:

一、根據工作內容的對象不同來劃分

現在微信群已經成為了同事、領導之間辦公的重要溝通平臺,不管是幾百人還是幾個人,只要是涉及到工作上協作的事情,都會拉個群。

所以微信工作群裡面的人並不在少數,而如果領導有時候佈置的工作可能只是針對某一個部門的工作,比如如果是涉及到人力資源和培訓的工作,其實只要人力部門的同事回覆就好。

還有一種情況是需要所有部門配合的工作,比如某一項新產品的上市,這就需要設計部,品宣佈,市場部等等共同協作,這個時候往往只需要部門的領導回覆,然後再下發到各個崗位的員工就行。

二、工作內容太籠統,員工沒有理解

有時候,領導給出的工作內容可能是比較籠統的,比如“策劃部下午3點前給一個XX產品的推廣方案”,這就是比較模糊的一個說法,至少產品的推廣主題,傳播途徑,傳播節奏這些基本的內容要清晰。不然的話,誰敢直接在群裡回覆3點前就可以高效完成呢?因為方向一旦錯的話,工作可能就白做了。

三、不是緊急且重要的事情

員工在公司每個人都有手頭上的工作要做,有時候工作群一多,很多消息可能就立馬被淹沒了。

因此,如果不是非常緊急和重要的事情,比如“提醒員工交本月的停車費通知”等消息,可能很多人不會去回覆或者是等到後面回覆又給忘記了,過濾掉非重要和緊急的事情,這也是高效工作的一種表現。

四、領導和員工的界限不明顯

有些領導為了能夠更好地管理下屬會採取“親民化”的方式,私底下也會和員工打成一片。雖然出發點是好的,但也會暴露出界限不清晰的問題。

因此工作佈置了下來,下屬們會認為在群裡回不回覆都無所謂,畢竟都是那麼熟的人了。

而領導又覺得要維持好和下屬們的和平關係,所以一般也不會採取過激的處理方式,這種職位上的不清晰可能會導致員工的“慵懶撒”問題越來越嚴重。

五、工作時間

最後還有一點可能有不少領導會忽略,就是在工作之外的時間經常在工作群裡佈置工作,這就要求員工要24小時待命,當然會引起員工的不滿和抱怨,畢竟誰都是需要生活的。

所以如果你經常在工作時間外佈置工作,員工們不願意回覆你,其實也就是在提醒你“不要佔用他們的休息時間”,這個時候作為領導就不要再去討嫌了。

以上,希望對你有所幫助。

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