02.28 伊利硬核“漲薪”的背後


日前,網上流傳的硬核復工措施——給員工發牛奶以增強其免疫力,正是來自於伊利集團,而此次疫情的發生,也使得伊利人與公司更是緊緊地團結在了一起。

據瞭解,伊利公司集團在努力克服企業自身經營壓力的情況下,毅然決定進行員工漲薪

面對疫情,伊利堅信:“任何時候,辦法總比困難多,越是困難的時候,越是考驗我們擔當精神、拼搏勁頭和創新意識的時候,在這個關鍵時期,需要全體伊利人著眼大局、萬眾一心、拼搏進取,一起去克服困難,共同推動業務實現更好的發展。”正是這種“辦法總比困難多”的精神,使得伊利在面對困難時能站在員工角度思考問題,為他們帶去更多關愛和溫暖。同時,這也使得員工在面對困難時能更全身心地投入工作,與公司共進退。

伊利硬核“漲薪”的背後

伊利一線業務員冒雪送貨上門

“自疫情爆發以來,各個崗位的伊利人都在積極想辦法,盡全力抗擊疫情,促進業務發展,我深刻地感受到了大家不畏艱險的勇氣和擔當、迎難而上的鬥志和堅韌、不斷進取的創新精神,這給了我莫大的感動和信心!”伊利集團董事長潘剛表示,儘管此次疫情使得伊利面對著更大的經營壓力,很多方面的費用都需要控制,但他始終堅持,省什麼錢都不能省員工的錢,今年還是要繼續給員工漲薪。

事實上,此次漲薪的背後,是伊利集團與員工長期以來相互之間的信任與關愛。伊利的公司文化中一直有著“關愛員工”的基因,並以長期堅持著的實際行動讓伊利人在信賴公司的同時,也感受到滿滿的溫暖,並對未來充滿了信心。

2月3日上午,潘剛再次組織了疫情防控和業務發展的專題研究會議。他反覆強調:“員工是我們企業發展的根基,我們一定要紮紮實實地將疫情防控和員工關愛工作落實到位,全方位地保護好員工的安全和健康。”因此,伊利在復工的防控工作細節中下了很大功夫,如從各單位為每位員工及時地配備口罩等防疫物品;到所有辦公區域的全面消毒,再到為員工提供牛奶、持續增強他們的免疫力和抵抗力等等。

一直以來,伊利很重視員工的工作和生活,並在2009年專門設立了“伊利集團愛心基金”。潘剛也多次很多重要會議中強調“不讓一個伊利員工因為經濟困難而看不起病”。為了更好地幫助員工,解決員工在生活中遇到的困難,他提出了“春雨貸”——利用公司資源平臺,對員工提供個人貸款,解決員工在購房、醫療、教育等方面的資金需求,盡最大可能為員工提供支持與幫助。截至目前,春雨貸已累計發放貸款4490萬元,累計支持員工308戶。

同年,伊利設立了“伊利集團愛心基金”。對員工因重大自然災害、重大人身傷亡事故、重大疾病、生育三胞胎等特殊情況造成的家庭生活困難,公司會在第一時間啟動員工關愛程序,根據實際情況幫助員工渡過難關。僅2009年-2016年,愛心基金共救助229人次,發放愛心救助款859.3萬元。為了加大救助力度,集團公司於2017年重新修訂制發了《伊利集團愛心基金實施辦法》。修訂後的“辦法”進一步擴大了伊利愛心基金救助的範圍,提高了重大疾病救助的標準,擴大了金秋助學的範圍,優化了愛心救助的流程,完善了愛心救助的核查機制,讓愛心救助能夠更加及時、高效,使困難員工能在第一時間感受到公司的關愛。


伊利硬核“漲薪”的背後

潘總和員工溝通交流

潘剛尤其強調“要發自內心地關愛員工”。在管理人員方面,他堅持要把員工當成自己的兄弟姐妹去對待,要真正用心地關心員工工作和生活的各個方面。長期以來,潘剛重視公司文化對員工管理和業務發展的重要性。“公司需要敬業務實、有闖勁、有魄力、一心做事的人。各級管理人員是公司發展的骨幹,要經常用企業文化這把尺子衡量自己,要積極營造公開、公正、公平和簡單透明的團隊氛圍,持續打造高素質團隊。各級管理人員不能重業務輕管理,要認識到人的思想出了問題,業務發展更不會持久,尤其是要高度重視廉潔自律問題。”

他還提到:“每次看到員工因為舞弊出事,我就感到非常地痛心,我是伊利的大家長,你們父母對你們什麼心情我就是什麼心情,我們都不希望任何員工出事”,各級管理人員決不能把反舞弊當成審計部門的事,必須要堅持嚴格管理,自己先把事情想清楚、弄明白,以身作則、將心比心地去管理團隊,要有同理心,要把員工當成自己的兄弟姐妹去管。

疫情的發生考驗著伊利“將心比心”的企業文化,也正是“毅然決定漲薪”,讓這樣的企業文化獲得了源源不斷的生命力。除了漲薪外,公司還在疫情中為員工提供了各種福利。

1.為春節期間堅守在工作一線的人員(不含在家辦公),發放慰問紅包;

2.抗擊疫情期間每日為員工發放一包牛奶,持續增強員工免疫力和抵抗力;

3.公司為全體伊利員工投保“新冠肺炎意外傷害保險”,將疫情防控和員工關愛工作深入落實,為員工健康保障再度加碼,為員工生命安全保駕護航;

4.為員工分發充足的口罩等防疫物資:集團供應保障部為了保障大家節後上班都有口罩戴,從1月24日就開始著手開展口罩採購工作,尋找各種口罩資源。同時為了確保員工防護工作的連續性,還制定員工佩戴標準,保證每日口罩穩定貨源專供各生產工廠一線車間人員,保障生產。

伊利硬核“漲薪”的背後

伊利為一線導購築起安全屏障

“克服困難,何嘗不是一次修煉?勇者無畏,行者無疆,我堅信,有夢想、有雄心、有堅守、有擔當的伊利人,定能共克時艱,勇往直前!”潘剛最後說道。


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