XF良良
还可以，我说说我的小区里的超市吧，我们小区是个15栋楼的小区，平均30层，超市很多，但是有一家超市做的很好，他把所有快递都安排在自己的超市里收取快递，应该是菜鸟驿站吧，这个最大的好处就是引流，时间长了，人们就有消费习惯，取快递的同时顺便买一些必需品，人购买力一旺盛，出货量大了，你就可以和一些厂家谈条件，比如过年过节的产品促销，再建个社区的群，发一些特价产品。但是有个缺点，那个超市太忙了，2个人都忙不过来，双11的时候快递又多，最多需要5个人还得从早干到晚，平时3个人足够了，一个吧台，一个快递，另一个看情况分配。
我预估他们一个月可以挣到2万左右吧，忙的时候3万左右，对于一个不到50平方米的小超市来说已经很可观了，希望我的回答可以帮到你
DT刘先生
我觉得还是挺大的，怎么说呢？2010年以前我一直在北京，还记得那会是在四惠大望桥附近，有个乐购大超市，没事我隔一段时间就过去逛逛，里面人总是很少东西也偏宜，后来因为我怀孕回到了老家，出不去了只能在村里的小卖部买东西，没的选择不说东西还很贵，关键是买的人很多也不还价，那时我想村里的买卖比外边还好做，转眼我在家也待了八九年了，有时会抽空去我们县城惠友超市采购一番，总的来说，东西比村里的偏宜。所以说，三线城市生意难免会比一二线城市好做。
家荣妈妈
超市如今已经成为人民生活中不可或缺的一部分，在超市里基本囊括了我们日常所需的所有物品，极大的的方便我们的生活。选择开一家超市操作简单，轻松到坐着就能赚钱，这是大多数人的一致想法。那么开一家超市能有多少利润？是真的那么轻松，没有风险吗？接下来就让大山来为简单做一下开超市的利润和风险分析。
一、开超市的利润分析
开超市的利润和风险，与你投入的成本有着紧密的联系。如何降低成本与利润的获取有着非常重要的关联，甚至于成本低也就意味着风险的降低。
1.租金与装修水电
租金是占具开超市成本的大头，一个小型超市大概3000元/月。
超市装修只需简单布置或者简装，看着舒适大方即可，10000元左右
水电费用 500元左右
2.设备与耗材
1）收银机 500元左右
2）超市货架 6000元左右
3）烟酒柜 1600元左右
4）冰柜 立式和横版 4000元
5）标签、购物袋、胶带、发票纸等等 500元左右
3.首批商品
开超市的利润与商品的进价是密不可分的。由于市场价是规定好的，不可能调整过高，只有尽量的压低进价，通过差价来赚取利润。开业商品花费大概在10000元左右。
一般商品的保质期都很长，只要没超出保质期内能卖出就能赚钱，短期之内只需要补充热销的商品。现在，我就按照着个成本来大概算一下利润，一般各类的商品毛利润在20%-30%之间。如果按每天销售1500元左右的商品，那么一个月就是45000元。毛利润有9000元。在扣除房租、水电、人工，纯利润大概在4500左右，一年就能挣50000元左右，基本上2年内回本，开始单纯的赚钱。
二、开超市的风险分析
1.同类型竞争大
现在市面上的超市越来越多，大型的卖场、综合百货、标准超市或便利店随处可见，一个小区附近就有3到4加小型超市或者便利店。
2.货物囤积
从最开始的铺货阶段，到不断的补货，货品种类繁多，经常大部分商品只热销一段时间，之后货物很有可能堆积起来，变成陈货、死货。
3.资金流转不动
开超市看起来很轻松，时间上365天无休假，每天还要开到很晚。必须投入大部分时间在照看店铺之上，另外每过一个时间都得重新进货，导致刚获得的利润使用在新一批的商品之上，一旦流转不通，很有可能造成大量的亏损。
最后总结，利润大不大完全归于您对利润的要求。繁华地段，用心做的话，养家应该没啥问题，反正还是尽量不要创业！
创世纪佛系
开小超市利润怎么样?这四方面利润点要抓住
在现实生活中，我们总是会听到一些老板抱怨，其中经营小超市的老板也喜欢抱怨，说经营小超市耗时耗力，而且利润比较低，但是为何还是有那么多的人前赴后继的去开小超市呢?说白了，还是因为开小超市有市场前景，众多...
在现实生活中，我们总是会听到一些老板抱怨，其中经营小超市的老板也喜欢抱怨，说经营小超市耗时耗力，而且利润比较低，但是为何还是有那么多的人前赴后继的去开小超市呢?说白了，还是因为开小超市有市场前景，众多抱怨的话不能够全信，那开小超市利润怎么样呢?对于经营者而言，以下这四方面的利润点要抓住了。
开小超市利润怎么样?这四方面利润点要抓住：
一、食品系列
小型超市利润来源主要的就是在食品上。一是早餐类，二是面点类，三是饮料零食类。以上这几大类中，对温度有要求的早餐类是不太揽利的，或者说只能保本，但是它们可以带动饮料类和零食类的销售。这些的利润就相当不错，饮料类的利润可以在35%以上，副食利润可以在15%以上，零食类的利润一般也可以在15%以上。
二、烟草酒水类
烟草酒水的利润是相当大的。烟草属于便民销售，但是它的利润取决于你是否有烟草证，但这种证一般对商家的销售是有要求的，如果没有的话，你实际的利润不会超过5%。所以烟草只能算是你的带客利器，不能算大头。但是酒水的利润可以达到30%左右，并且酒水的销售会带动到一些副食品的销售，比如花生米之类的酒水伴侣。
三、日用胶货类
这就是我们生活中经常使用的一类日用品，去大超市买不方便而且也便宜不了多少。常用的包括调味盒、扫把、垃圾筒、脸盆、杯子等等。这些产品还有一个共同点，就是在某宝买起来并不能解决急用的问题。这些的利润有多少呢?应该会翻一番。
四、消耗品类
比如纸巾、卫生巾、一次性杯子、台布、纸碟纸碗等，包括孩子们常用的作业本、办公用品等等。这些是家庭当中常用的消耗品，也是超市必备的种类之一。它们的特点就是在日常生活中使用频率很高，而且持续消耗。同时，它们的利润点也同样很可观，基本上可以在30%左右，算是高利润的产品了，不容错过。
开小超市利润怎么样?经营一家小超市，以上四方面的利润点很是关键，一定要抓住了，同时利润好不好，还得看经营者是否善于经营，如果能够抓住以上利润点，又能够降低损耗、控制运营费用，那么开一家小超市自然不会差到哪里去。
价值长线
这个问题，你在几线城市开超市都是一个性质。
从生意经营的角度来讲，“天时地利人和”必须具备。只要有好的地理位置，人的流动量大，你的利润就大。
没有好的位置，没有客流一切都无从谈起。
A0晴朗的天空
这个问题，相对来说我还是比较了解的。总的来说，三线城市的小超市，一般利润率保持在10％到20％之间，这还是毛利，不是净利润。
我们就算是毛利是20％吧，还要减去房租、水电、人工等这些成本，这些费用加在一起至少要占去一般左右的费用，也就是说毛利的百分之十就没有了，能剩下百分之十的净利润就不错了。
因为超市卖的主要是属于民生商品，尤其是生鲜类的产品还有损耗，要尽量减小损耗，还有食品类的还有主意保质期。东西价格都比较便宜，价格不能定太高，否则就没有优势了。
超市虽然是大宗采购，可以拿到一个比较好的价格，可是走的也是量贩式的薄利多销的路线，价格不能定的太高，否则怎么跟大超市竞争。
想要提高利润，有时候，尤其是节假日，开业庆典，周年店庆的时候，也可以以此为噱头做一下促销推广活动，一方面聚集了人气，另一方面可以提升超市的营业额。
洞察派
作为便利超市，在中国已不是新鲜事物。近几年农村商机越来越多，消费能力迅速增长，在农村开个小超市是一个不错的商机，适合农民小本创业，那么 农村市场潜力巨大，可以占到消费份额的40%，国家有相关政策积极鼓励和扶植。例如：江苏苏果超市有限公司已经在乡镇开出980多家超市;武汉中百超市连锁公司自面向武汉城市启动特许加盟经营，以连锁经营、统一配送等方式改造县乡一级的小型百货店、杂货店。从开在城市的大型超市到社区小超市再到农村乡镇超市，各种便利超市已遍地开花。所以开超市应特别谨慎。 在农村开个小超市是一个不错的项目，在乡镇开超市，首先要考虑当地消费水平，消费人群的购买力，根据你的资金来决定超市的规模。接下来就是超市选址，超市装修，购入货架，产品进货等开店的筹备工作。一般开一个60-100平方米的小型超市资金需要在15-20万左右。 如果是个比较大的超市，通常只要开店了，就会有供应商主动前来提供货源。在乡镇开小型超市，开店之初这种供应商找上门来情况不多。因此，你可以到县城一些超市打听了解，某种商品卖的好与不好，并获取供应商的电话。 你到本地最大的超市，找到他们的送货口，然后找各个送货的供应商。通常给大商超送货的商家，基本都是总代理或厂家。而主动上门的，通常都是二、三级批发商。和各供应商定货的时候，一定要记得，如果某种商品滞销或过期或破损，一定要让供应商给你调换，这能够在产品进店时你先压供应商第一笔进货款，这样，你就会降低损失。当然，这也要取决于你的开店规模和地理位置。你的优势越大，你得到的利益就越多。 第三种方法，你可以去批发市场自己配货，并留下你的电话和地址，只要你的超市有销量，以后的货就会自动送上门。乡镇开超市，因为人流不是特别大，进货量比较小，如果再加上运输成本，都会直接影响到商品的利润。这也是需要考虑的一点。因此，在进货的时候还要考虑以下几点 1、刚开始进货量不要太大，同时在营业期间观察客户需求的商品，经过一年半载，基本可以定位商店的进货方向，数量，消费档次，从而形成快速循环，为你赢得利润。 2、确定几个比较诚信的供货商，谁的货质量好，便宜，进谁的，同时可在他们之间周旋，得到价格最低、质量最好的商品。 3、不要轻易接一些新品，因为新品还未被消费者认可，接得过多，会压你的资金。但也可以根据自己的想法判断一个新品的市场潜力，适当接一些，量不要大。此外，农资产品是乡镇消费的一部分，如果想经营农资，还得投入资金。 价格要合理，要定期搞一些活动，刺激客户购买欲望。乡镇有很强的人缘因素，前期肯定是不能赚钱，只能赚人气和人缘，因此也要有前期赚不了钱的心理准备和一定的资金支撑。 随着新农村建设的推广，各地政府也出台了“万村千乡市场工程”推进实施方案，采用资金补贴等优惠政策，在农村发展连锁超市或村级便民店。我们可以了解下当地是否有这样的政策，借用政策的优势，这样也利于我们的发展。
穿三线型态狙击手
小超市利润烟是百分之10，食品饮料酒水百分之20，日化百分之30，百货百分之50以上\r看房租营业额能做2000以上，百货日化那些卖的快就有钱赚\r进货渠道你看看地图买个电动三轮去最近的批发市场进，食品饮料酒水日化都有人送的，只不过价钱会高一点，百货食品那些最好自己进\r我现在也刚开了个小超市在小区里，营业额在3000左右，一年减去房租等费用估计利润在15万左右\r开超市之前最好看看小区入住率，不过开超市基本都不会亏损的，除非你那位置真的很差
祝您成功，望采纳[呲牙][呲牙]
80后创业男
利润大不大，也和你经营方式，选址等等有关，我居住在桐城市，家边有一个超市据悉一年可以挣的40多万净利润，这是很不错的，我来说一下他是怎么挣这么多的
第一：超市位于十字路口，人流量很大，这就为超市提供了大量的客服
第二：店铺内布局十分干净清爽，东西摆放很整齐，这无疑给客户一个好的印象
第三：超市经常性的以超低价出售菜类，比如大白菜，萝卜等，这价格是远低于其他超市价格，看似是超市亏本，其实这为超市带来了大量客户，他们买完蔬菜后，有部分会买其他商品，这无疑增加了销量，客户觉得赚到了，你也实现了赚钱.
以上三点希望对你有帮助[呲牙]
经济新角度
小超市投资不是很大，相对的风险也比较小。投资和收益是成正比的。这个行业风险小，做的人就比较多，做的人多了，一些东西就很透明，透明了也就没啥大利润了。起个早贪个黑辛苦一点，本身做服务行业态度好一点价钱公道一些，应该能经营的不错。暴富是不能。养家糊口挣点小钱没问题。
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