02.29 獨自創業做裝修設計,失敗一年之後應該怎麼做?

努力努力再努力新會人


這是我的第二次創業,第一次失敗告終,期間工作過7年,積累了一些經驗,資本,創業的心是框不住的,就像是一匹野馬…

不敢說教,有些經驗和心得與你分享:

1、 失敗是成功他媽,堅信這句話,阿里巴巴是馬雲的第四(五,不詳)次創業,蓄勢待發,厚積薄發,恭喜你,成功的第一步,你已經做到了,勇於做,而且活了一年;可以多看看名人傳記,成功學不可多看,但是也不可不看,“精神鴉片”有的時候是必要的,除非你本人有很強的自我打雞血的能力,創始人,創業者必備素質之一!

2、 覆盤;

①    裝修設計是不是你喜歡的,如果是恭喜你,你比別人又離成功進一步;多少創業者僅僅是為了賺錢,而從事自己不喜歡的行業。只是熟悉的行業,並非熱愛。

如果不喜歡,當然也不妨礙成功,只要擅長就行;

問你這個問題的關鍵是,為公司找一個使命!你的公司存在的意義?比如你想讓更多家庭享受到最好的設計?等等  比如萬科 建築無線生活等

②    分享失敗的原因:無非以下幾點缺少業務、缺少人才(團隊);

缺少業務,這是最關鍵的,銷售額100萬(行業不同數字不同,作參考)主要靠銷售能力;

銷售額1000萬,靠銷售和產品;銷售額一億,靠人才、銷售、產品,數字僅僅作為參考;主要想說小企業活下去 銷售是最重要,有幾個(甚至1個)大客戶可能就能活了;

 

但是不僅僅是活著,關鍵活的好;那就是靠團隊,人才;才能服務好客戶;如果公司就你一個人,會很累,這個要反思;

3、 如何做

①    如果失敗了,又沒有能力立馬東山再起,妥善安置好員工團隊,這是一個老闆的職責,未來也許他們還會跟隨你;

②    去找工作,大平臺,去歷練,至於積累什麼,你應該清楚;失敗說明這個行業,你還不能分的一杯羹;待羽翼豐滿吧;

③    找合夥人,創始團隊,三人以內(3最佳組合),一起奮鬥;注意股份比例很重要,切記三等分(1:1:1)

④    積累客戶,團隊成熟、資金充足後,可再次創業;

 

柳傳志40歲,創辦聯想;

馬雲35歲,創辦阿里巴巴,之前連續創業4次失敗,離開北京回杭州家中創辦阿里巴巴!

史玉柱:從負債2.5億到身價500億

任正非43歲創業,曾被騙200萬

俞敏洪喝一瓶半的高度五糧液,差點喝死…

這些都是一些創業者的例子,也被認為是雞湯,但是想說的是,創業是條不歸路,註定是孤獨的;

天降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行指亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能

 

他時若遂凌雲志,敢笑黃巢不丈夫。相信你可以,堅持







仰望星空教育科技


裝修這行,現在惡性競爭,市場已經變了樣子。

咱兩個情況差不多,18年11月,因為老闆拖欠工資嚴重,辭職了。

畢竟幹了有些年頭的設計,工地的管理,材料的好壞,施工的工藝,差不多都懂了。就再也沒有去公司裡做設計師了。

於是就自己開始做,因為為人處世這塊是短板,不知道怎麼去跑業務,也經歷了不少的無奈。方案出了,效果圖也出了,報價也出了,最後還是被別的公司惡意競爭給搶了,其實有時候給客戶溝通,總想著用最好的材料,最低的價格,裝出最漂亮的家,甚至恨不得把心掏給他,但客戶還是跑了,有時候真的很想放棄。

但是放棄了又能做什麼?

打工?作為一名設計師,做什麼都會講究細節,追求完美。或許到了工廠,還沒有一個普通的員工工資高吧!那上了這麼多年的學,不也是白費了。再有父母也一心的想著自己家孩子能夠出人頭地,做一個有擔當、有夢想的人。他們也想在人前說起孩子的時候,臉上總是洋溢著驕傲。

轉行?作為一名設計師,在這個裝修設計行業,摸爬滾打了這麼多年,職業習慣也已經影響了你的點滴生活。或許你看個電視都會注意裡邊新奇的裝修,或許你去一個餐館都會注意裡面的設計風格,或許你走在街上都會注意臨街商鋪的裝修樣式。。。。。。

轉行對於一名設計師來說真的很痛苦,怕後悔,也怕以前的努力都付諸東流,更怕改變了最初的夢想。

也許為了生活,可以給自己找無數個理由去放棄,但自己走的路還沒有看到風景,就想去開闢一條新的道路,這就是所謂的有始無終吧!

有時候想想自己也是,看到什麼賺錢就想去做,當打算去做的時候,卻發現不知道從哪裡下手。有過好多的想法最終都放棄了。

現在自己沒有公司,還是在做裝修,也做設計。去年沒做多少家工地,但每一家客戶都非常的滿意,工錢沒有一家拖欠的,有的也已經成了朋友。相信他們再裝修,或者是親戚朋友裝修都會給推薦一下。

今年由於疫情,現在還沒有開工,雖然不知道今年的市場行情,但我沒有動搖過我做裝修設計的想法。因為我相信,我做的還會更好。

加油吧!一年的挫折、磨難都過去了,還有什麼過不去的。

堅持住。


阿阿Lin


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二哥十年


自由設計師創業失敗怎麼辦?為什麼到現在還在問這種問題!

這就是你失敗的原因:

創業之初你有沒有準備好?

1:業務水平達到了沒有,在公司是團隊作戰有業務人員、有銷售人員、有設計團隊。自己去做的時候這些你都能一人單挑嗎。

2:人脈積累好了沒有,客戶憑什麼信賴你、項目經理能不能給你好好的幹活、材料商能不能配合你,整個朋友圈你建立的怎麼樣了?如果你在圈內沒有一個很好的人設,沒有可以拿出來炫耀的資本,單兵作戰真的很難!

3:自控能力達到了沒有,在公司有公司規章制度限制著,有領導督促著。大部分人都能勝任自己的工作。但是你自己的時候你是不是還像在公司的時候到點就工作,該加班的時候就加班呢?如果沒有,覺著自己的事業自己做主整天我行我素。怎麼可能能行!

所以,你問現在該怎麼辦!很簡單,趕緊找個公司去上班,養家餬口的同時強化自己的能力、打造自己的人設、擴展自己的朋友圈。

圖文無關 圖片主要是為了上主頁



朋友,喜歡可以繼續走下去,想放棄儘快改行,這行能堅持下去的並不多。
從目前的這個狀況發展,以後的家裝市場會越來越小,會越來越難做,市場競爭激烈每行都有,但是對於精裝房的出現,普通家裝公司沒什麼優勢,有一部分毛坯房都是搶個你死我活惡性競爭。現在的設計師無非就是談價格為了生存還談何設計?目前市面上大多數設計師除了有名的大師,其他都是給客戶打雜的全部的事情加班加點給他做完,但是分分鐘因為幾千塊的報價差別還是選別人。
我們的勞動並不值錢,也不受人尊重,因為你不做大把人給我做,這些人都給慣壞了 。

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沐言顏


創業失敗是一種普遍的現象,但是根據你的反饋我個人理解。這不能算作的失敗了,而是你們的業務體系還沒有建立好。

首先,你能獲取到這些客戶的報價需求,實際上你也就有了一個很好的開始,這也證明了你的專業能力過硬。

其次,作為一個服務提供商,您是以個人名義還是企業名義對外提供服務?檢查下服務的流程,和市場的需求。一定得打造出自己的服務特色和服務優勢。

最後,最好客戶跟蹤,做好客戶分析,您這邊的成單率,客單價,沒有選擇您的原因等等,通過用戶的反饋來調整您對外服務的標準和流程。循環往復一定會有效果的。

創業本不易,萬事開頭難,一段時間的挫折是為了讓自己更好的磨練,保持合理的心態,積極的情緒面對創業路上的坎坷。


吉生活2019


您好!我是80後創業者東哥,創業10年,希望我能給您一些好的建議!主要找自身的原因。客戶比價格,比設計是很正常的。我們的思路和方法還是需要改進!下面是我的建議!

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東哥的裝修生活


你從打工到出來單幹,自己創業,必須要經歷這個過程的。當你打工你看到老闆很掙錢,自己出來自立門戶沒有生意,心裡受到一些打擊是正常的。你打工的時候,你只負責設計好圖紙,根據客戶的反饋修改圖紙,定稿,出圖。而你自己創業,你要自己開發客戶,跟進客戶,瞭解客戶的需求,客戶的心理,客戶對你們的信任。你從一個員工的角色上升到老闆,你要懂管理,運營,開發客戶,社交,服務。第一年是基礎,總結經驗,第二次好好幹,提升自己的綜合能力,突破自己。請看視頻

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開超市的小羅羅


手藝不夠精,設計不夠完美,要重新設計樣板房的結構,把每一角落的空間利用起來,要有創新,多找些資料,多看看成功人士的有那些格調,也不要複製,自己找點靈感,要有創新。硬裝和配軟裝也講究,顏色配色不能跟前幾年一樣,在變化著,要更新。


榴蓮7441


很高興回答這個問題。
很難的問題,也是個很大的問題。
或許可以從兩方面衡量。
第一,行業現狀是在整合走向更大的集中和淘汰,這就設計到你的機會成本和投入的風險。
第二,繼續工作加兼職能提升自己的技術和人脈積累。如果可以,那就繼續提升,積累經驗。
相信量變會到質變。堅持,加油!

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