新冠肺炎疫情防控以來，黑河市檢察院以更高的政治站位，舉全院之力，投入到疫情防控的最小網格—無物業小區卡點值守工作當中。此間，該院以小區為防控的主戰場，以市委疫情防控領導小組為總調度，以網格長（由該院檢察長擔任）—院黨委— 各黨支部—普通黨員為四級防控體系，形成指令清晰、系統有序、工作暢達、執行有力的疫情防控力量，把小區網格化防控管理工作幹到細處、落到實處！
變簡單防控為精細化布控
卡點值守之初，一張桌+一個本+一輛警車+兩名幹警，每天三班輪更，登記小區人員往來是值守檢察官們的工作現狀。隨著工作的深入，以防輸入、提意識、重管理、保民生為鏈條的閉合式管理模式逐漸形成。一是人員底數掌控到位。值守之初，小區內部人員與外部人員混雜，不易掌握管理，存在交叉感染的風險。該院及時與社區溝通，釐清小區內部住戶，分離外部人員，對外部人員進行勸返，阻斷疫情輸入的渠道；二是防疫宣傳傳導到位。懸掛疫情防控標語、橫幅、張貼公告、宣傳圖板、分發宣傳單、警示案例、“九不準”“九必須”等通知，廣播17個小時連續播放，填發承諾告知書等，通過密集式的宣傳，密集發聲，提升小區住戶的防控意識、居家意識、隔離意識、守法意識；三是實行分級分類管理。根據小區人員的行動軌跡，對小區人員進行分類管理，湖北返回人員為一級重點防控對象，實行報備+防控雙管理模式；其他外地返回人員為二級防控對象，實行每天每班電話監控模式，隨時掌握身體狀況；四是出行管理精準化。對因生活需要確需外出採買人員實行定期單人通行制，分發通行證，規範出行；對非民生類營業性場所，根據文件要求進行限制營業，防止人員聚集；對外部為養老育小進入小區人員或勸退或建議合併住所，減少人口流動；對無故出行人員一律勸返。
變單項布控為聯防聯控、群防共治
疫情與每個人都息息相關，防控是全社會都應參與的一盤棋，疫情防控需發揮團體力量、發動社會力量齊抓共管。該院及時轉變疫情防控格局，變單項發力為組局共治。一是信息最大化共享。該院第一黨支部積極與社區、電業、供水、供熱等部門溝通聯繫、同向發力，互通小區人員信息、篩查情況、活動軌跡，實行數據信息、資源信息共享，減少信息重複採集，準確掌握真實信息，形成多部門聯網共治的格局；二是防控最大化互補。與公安派出所對接，建立疫情防控突發事件處置機制。2020年2月18日晚，第一黨支部在對所值守的學苑小區核查有無“養老院和企業為員工租賃的集體宿舍”時，發現該小區一戶住宅存在多人出入現象，且登記人員為外地口音，在值守檢察官與該住戶電話溝通時，被無故掛斷。面對多人無故聚集同一住宅，為防範金融類詐騙犯罪或可能引發疫情防控風險的加大，對此可疑現象，值班巡查的李鐵軍副檢察長當機立斷，決定啟動疫情防控處置機制，將該線索立即反饋至所轄派出所。通江路派出所立即出警，對該住宅人員展開核查，發現在沒有營業執照的情況下，5名（其中2人為黑河市民，3人為外省人員）人員共同租住該住宅用於經營遊戲工作室。派出所對該事件及時作出處置：對黑河的2名男子勸返回家，3名外省人員無故不得外出，防疫期間，工作室暫停歇業，對在疫情期間沒有對住宿人員實名登記的房屋所有人依據《中華人民共和國治安管理處罰法》處以500元罰款。
變被動防控到主動服務
當前，疫情防控到了最吃勁的時候，既要最大限度減小疫情輸入的風險，同時也要找準切入點，及時回應群眾關切，為居民排憂解難，做到規矩在前、溫情在後。一是立足本職，以法控“疫”。堅持依法防控，在法治軌道上統籌推進防控工作，該院從普法、司法的角度，將所辦理涉疫情案件、暴力抗拒管控的案件進行整理，形成警示案例，貼於小區顯眼位置，廣而告之，喚醒市民守法意識，文明居民言行，為疫情防控提供法治力量。二是保障民生，成立應急服務隊。為解決小區居家隔離人員外出採買增大疫情風險的難題，該院協同該小區附近的藥店、超市、糧油店等涵蓋市民生活所需的各商家共同成立應急服務隊，採取網上支付、物品配送，送貨至卡點的方式，解決梗阻；三是靈活管控方式、搭建綠色通道。及時掌握小區定期看病人員及懷孕待產的孕婦等特殊情況人員，開闢綠色通道，做到提前登記、掌握規律、固定護理人員，為及時就醫打好提前量。
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