用户78492811479
疫情过后什么生意难做？
今年春节由于疫情的原因，大部分人都度过了一个宅家春节，疫情导致人们不能够外出，只能够在家中等待疫情的结束，因为人流量的减少，很多行业都受到了极大的影响，但对于疫情结束之后，很多行业逐渐复苏，一些生意也迎来了真正的春天，那么在疫情结束后，什么生意比较难做呢？下面小编就为大家来简单的介绍几种，一起看看吧！
1：不卫生的小吃路边摊、小吃店
由于疫情的过后，大家的防范措施比以前提高了。如果说你的小吃不够卫生的话，大家可能不会像以前那样购买了。
2：餐饮类的
以前大家都比较懒惰，由于工作的原因，都经常到饭店里面去吃饭。由于疫情过后，大家的自我防范意识都提高了。可能都经常在家做饭吃。这样的话餐饮业短期的效益可能不是很好。
下面还有很多小编就不一一的列出来了。以上就是小编个人的看法。疫情的过后，短期之内。不管是哪个行业，效益都不是很高。希望疫情早日离我们而去，让我们回归正常的工作与生活。
羅二娃生活日记
今年疫情会导致传统实体店铺生意比较难做
原因如下:
一、传统实体店铺因为技术含量低，门槛低，千篇一律，缺乏竞争优势，容易复制，只要哪些店铺生意稍微有点起色，很快招致竞争对手蜂拥而至。大家互相挤兑，供大于求，生意饱和，最终都没有生意。
二、加上疫情特点，越来越多的人对公共场合聚集心有余悸，尽量远离这些人群复杂的地方。使得本来就客源稀疏的店铺更加荒凉。
三、疫情期间，人们更加依赖网购，即使复工后，人们购物消费也将更多倾向于集中定点一次性大量采购生活必需品，其余消费需求基本上都是网购解决。
四、传统店铺正在失去价格优势，独家垄断优势，固定客源优势。
因为网店价格更具优势，对传统实体店形成碾压局面。
现在任何行业几乎找不到独家经营具有垄断地位的商家。
顾客的黏性越来越低，忠诚度几乎为零。他们只认价格，毫无忠诚可言。
五、满大街都是出租转让的信息，更传递出生意凄凉惨淡的信号，本就行人稀少，看到这些信息的负面暗示，更没有购买和消费欲望。
六、传统实体店铺正在一步步失去往日的兴隆，被新的业态取代。一铺养三代将成为尘封的历史，在我们视野中逐渐淡去。
朱绍灵
大家好，我是生活影视领域开发者，话不多说，我们言归正传吧！那么今年疫情会导致什么生意很难做呢？那么2020年这次疫情，确实是全国所有人都没有预料到的。谁也没有想到对我们的生活影响会这么大。疫情的传播不仅仅是对人身体健康的损害，更是使经济社会的发展突然按下了暂停键。对于我们普通人来说，确实是生意越来越难做了，尤其是做传统商业和小生产企业，几乎面临倒闭的边缘。等疫情过后，需要很长一段时间才能恢复。但是，有危机就会有商机。机遇总是留给有准备的人。在疫情中，我们绝大多数人都是待在家里，给我们带来了生活习惯和思维方式的改变。互联网的应用在这次疫情中显示出重要的地位。利用网络管理社会，传播信息，以及电商平台等等大大方便了人民的生活。对此，我对这个问题有以下观点：
2020年春节，注定是一个令人永生难忘的春节，人们没有记住春晚上表演了什么节目，也没有记住谁家的孩子结了婚、生了娃，唯一的深刻记忆就是“新型冠状病毒性肺炎”，以及“全民抗疫”的场面。
在这期间各种防疫手段和措施，对我们的正常生活和生产都产生了巨大的影响，尤其是对于某些企业来说，更是致命的影响。
宏观上来看，这次疫情是一次突发事件，对总体经济影响不大，但是从微观上来看，一些热点地区，尤其是湖北，包括武汉，以及浙江、广东等疫情比较严重的地区，经济影响还是非常大的。
特别是餐饮、酒店、旅游、美容、线下培训、商超等等基于线下消费的服务行业，也可以说是实体企业，影响巨大，有的行业领域，例如餐饮几乎处于完全停业的状态。
要知道，一些三四线城市餐饮企业全年的利润，有一半来自于春节期间的消费，可想而知这次打击是非常大的。
我们可以具体的看一看，这次疫情对实体店的影响，造成了哪些困境。
一、疫情之下，实体店面临的困境
1、上门顾客数量锐减
最直接的就是因为疫情防控的需要，很多地区出台政策，延迟实体企业的开门营业时间。
还有一些地区是实行交通管制，尤其是湖北的一些乡镇，几乎实现了村村封路，人们正常出行都很难，近乎很难进到实体店消费。
2、顾客消费欲望降低
由于疫情还没有得到很好的控制，很多消费者都不会轻易的到人群聚集的地方，尤其是一些人流量大、人员复杂的实体店，或者其它的一些公共场合。
在严重疫情面前，在大家看来，健康是第一位的，防疫控疫是重点事情，所以除了关于防疫产品的消费支出以外，其它方面的消费欲望降到很低。
3、门店运营成本依旧
很多实体店门店被通知延迟开门，即使没有延迟开门的门店，客流量也小的可怜。
但是门店的运营成本依旧存在，人工支出、水电费用、门店租金等等都是一笔不容小觑的成本支出。
虽然有些地方政府出台优惠政策，例如贷款利率、贷款额度、税收减免、房租优惠等等。对于很多企业来说，依然是杯水车薪。
4、资金流问题更严重
对于很多实体店来说，几乎很大一笔资金都放在了实体商品上，长期的客源不足，商品销售不出去，资金收不回来，很可能出现资金链断裂，甚至直接破产的情况。
5、库存商品严重滞销
一些酒店、商超、年货店在春节期间都会囤积非常多的商品在仓库，以便像往常一样满足春节期间的巨大市场需求。
突发的疫情，让很多实体店的库存商品严重滞销，保质期短的商品只能直接损失掉了，保质期长一点的，也很难在短期内卖出去。
二、疫情之下，哪些领域会逆势而上？
任何事情都有其两面性，疫情确实非常严重，导致很多行业生存困难，但同时也导致了很多领域出现逆势而上的情况，尤其是线上的一些领域，相信这些趋势会持续很长一段时间，甚至成为未来的主流。
就像“非典”之后，淘宝一下在全中国爆红起来，成为家喻户晓的线上购物平台。
1、家用办公软件
因为不能人员聚集，或者交通限制、延迟开通等等原因，很多企业要求员工在家里办公。
因此很多关于在家办公的软件需求猛增，最典型的就是阿里旗下的钉钉打卡软件，还包括学生线上学习、老师线上讲课的软件。
2、线上知识付费
知识付费这两年一直不温不火，甚至有些走下坡路的趋势，但是疫情的发生，有让人们开始重视线上的学习形式，足不出户就能学到很好的知识，既安全又方便。
例如通过线上社群输出育儿、健康、美容、烹饪等等方面的知识。
3、线上社交电商
社交电商属于本身发展不错的领域，区别于传统电商，成为新的商业趋势。
疫情的影响之下，一方面消费者将更多注意力转移到社交电商，另一方面，很多实体店老板，也开始尝试做社交电商。
4、上门配送服务
线上消费的增多，上门配送的服务需求自然会猛增，甚至会发展到无人机配送，智能机器人配送等等。
5、消毒防护商品
当然，这一点我们都看到了，口罩、相关药品、消毒水等等防疫产品瞬间销售一空，需求量暴增，并且这些防病产品，在以后会越来越成为普通居民家里常备的生活必需品。
6、健康医疗服务
以前都是生病了，有症状了再去医院检查、治病，在疫情的影响之下，越来越多的人开始重视健康，在身体正常的情况，也会考虑健康、养生等等方面的服务，以防万一。
实体店老板不要觉得这个疫情是突发的，控制下来就好了，可能个把月就过去了，事实上，即使疫情被控制，市场上的恐慌情绪还会延迟数月甚至更久，实体店仍然难以发展。
换句话说，我们实体店的创业者千万不要抱有侥幸心理，无论什么时候，我们都要做好最坏的打算和长远规划。
结合我们以上讲的逆势上涨的领域趋势，学
会及时地做出改变和调整，实现有效的自救。
三、疫情之下，实体店高效自救的方法
1、尽量降低运营成本
首先是想办法降低门店的运营成本，这里给你几点建议：
第一，争取房租优惠。很多地方都有相关的政策，你也可以直接跟房东谈一谈，坦诚相待，甚至可以说恢复正常以后，再补齐现在减免的房租。
第二，员工成本控制。对于来上班的员工，不管生意如何就要全额发放工资了，这个时候可以让他们在线上维护一下老顾客，甚至尝试做一做社群引流的工作。
对于不需要来上班的，也要根据国家规定发放补贴或者基本工资，避免不必要的劳动纠纷，造成大的损失。
2、增加上门配送业务
有些餐饮实体企业还没入驻美团、饿了么等外卖平台的，可以在这个时候考虑入驻。
其它类的实体企业，也可以考虑入驻一些跑腿配送的平台，包括一些微信小程序也有类似的功能，尝试增加上门配送业务。
还可以考虑安排店内员工完成配送服务，前提是防疫、安全工作要做好。
3、线上社群运营顾客
刚才就讲了，现在进店的顾客非常少，同时大多数顾客的注意力转移到了线上，这个时候可以借机发展门店社群。
已经有社群的企业，这个时候可以做一些线上活动，例如烹饪免费公开课、防疫知识讲座等等，增加用户粘性的同时，还能起到裂变引流的效果。
暂时没做社群的企业，可以尝试去联系一下以前的老顾客，找到他们的微信，有的时候电话号码就是微信，将他们在线上聚集起来，增进一下感情。
面对社群里的顾客，可以给他们发一些优惠券、小红包，鼓励他们疫情缓和的时候，进店消费，有需要的顾客，甚至可以安排员工直接送货上门。
这些社群建立起来了，不仅仅是疫情期间可以用，疫情结束以后这也是你的私域流量，属于储备顾客的做法，是随时可以触达到的消费群体。
4、学习社交电商业务
当然，在这段时间本身店里生意不好，你可以增这个机会学习一些关于社交电商的知识，考虑将自己的单纯线下的实体门店搬到线上经营。
这样的话，一方面迎合了消费趋势，扩展了用户渠道，会带来新的客源，另一方面也增强了自身的生存能力。
5、增加刚需产品带动现金流
一些实体店生意不好做，
产品严重滞销，可以结合当下疫情，
考虑一下人们都有什么新
的刚需物品。例如口罩、消毒液、
洗手液等等，
适当增加这些产品的销售，带动现金流。
疫情之下，确实让很多企业感受到了空前的危机，但我们也要认识到，每一次危机的出现，都意味着新的机会正孕育而生
。
所以，我们在艰难维持实体店发展的同时，一定要擦亮眼睛，善于发现、接受，并且尝试新的机会，这才是实体店长久生存的核心秘诀。
生活影视领域开发者
我觉的经过这次百年一遇的疫情，很的人会比以前节约些，以前一天不买肉，觉的吃不下饭，现在呢，钱不好赚了，自然而然，二天吃青菜也行，还有买生活用品之类，会节省些，当然这是对我们一部分人而已，从这小事可看出可涉及方方面面经济，对饮食，旅游，娱乐行业会冲击较大，有实力的企业公司店铺是影响不大，估计疫情上半年之前结束，下半年生意就会好起来，对长远来说，中国这次阵痛，必定会补偿中国更多的机遇，天佑中华！
阿里发8
疫苗还没有出来，特效药也没有。
所以疫情非常时期影响非常持久。
困难1：线下制造难复工；线下服务、零售难开业；
困难2：线上零售难收寄；线下批发难收款，服务、零售卖不动货谁进货？
困难3：线上线下服务难收款，大家都没有钱，线上线下的美团被商家唾弃，赚不到钱就没钱，大家都没有钱。
林金水
疫情过后什么生意最难做？
首先是口罩、消毒液等防护用品生意最难做。现在产能暴发式的增长，全国不知道新建了多少条生产线，疫情过后谁还戴那玩意儿?产能极大过剩是百分百会发生的事情。就像开面馆，本来只有一家面馆，每天有一百人吃面，每天卖一百碗，这两个月每天有两千个人吃，于是有十九个人又开了十九家面馆，过了两个月吃面的又变成一百人，那十九家面馆要倒闭多少?最开始那一家还存在么? 还有就是影院类和演义类的，如果像王辰院士说的新冠会像流感那样长期存在，人们仍有聚集恐慌症的话，对这类行业有毁灭性打击；但如果像钟南山院士预测的那样，新冠会像SAS一样彻底消失的话，这种打击就是暂时的！
刘非铁
突如其来的疫情不仅给我们生活带来了诸多不便，同时也影响到了社会的各个方面，很多行业在此期间可以说已经很难维持自身的运营，接下来我们基于本次疫情带来的影响分析下今年哪些生意比较难做。
哪些生意接下来难做呢：
首当其冲的肯定是实体行业，尤其是人群聚集较大的行业。只要疫情一天不解除，几乎一天无法营业。为什么呢？因为这些地方容易造成人群的聚集，而此次新冠状肺炎传染性又非常大，所以人群聚集成了一个不可不避免的问题。
这些行业包括：
餐饮行业，餐容易造成人群聚集，另外很严重的一点，就餐得摘下口罩，如果疫情尚未过去，这种行为是非常危险的。最近这几天，大家看每天新增病例慢慢减少了，于是开始憋不住了，纷纷上街买小吃，摘口罩，真不知道这些人是怎么想的，看看2003年非典那些被治愈的人的后遗症吧，此次新冠状肺炎一些重症患者病愈后有的也出现了一些后遗症。所以目前来讲，还不是我们放松的时候，带好口罩，尽量不要外出，对自己负责，也对别人负责。
酒店， 大型商场，KTV,酒吧，游乐场，影院等娱乐场所。按照目前的情况来看，肯定一律不准营业的。对于实体行业来说，一天不营业就意味着一天的房租和人工成本的支出，确实挺不容易，但是面对目前的这个情况，还是继续坚持吧，毕竟大家都不容易。
旅游业，这个产业受到的影响也是非常大的，按照以往来说，年后旅游业的旺季逐渐到来了，正是各大旅行社努力发展的时候，却没料到今年会发生这样疫情，我的感觉是即使疫情慢慢过去，旅游业的回复也需要很长世间，一方面经过这次事情，每个人的自我保护意识增强了，另外国内还好，国外旅游的话就暂时别想了，因为国外情况已经开始蔓延了。还有一点就是这么长时间不上班，大家钱袋子空了，还是要先努力赚钱再消费的。
福宝不是宝
疫情对传统工业、零售业、餐饮业、汽车行业的影响和创伤都是巨大的！
在几乎所有行业都受影响的情况下，劳动密集型产业特别是民生领域受损是最严重的！
疫情过后，由于人们心目中残留的恐慌在短时间内不会消除，所以工业、零售业、餐饮业短时期内都不再适宜从事。
同时，市面上会出现大量的骗子，他们依靠疫情对人们产生的创伤和恐慌，会大面积宣扬各种低成本创业、各种财富增值保值的主题，已收取加盟费、培训费为由大肆敛财！
这个时候对于群众来说，最重要的是看好钱袋子，稳中求进，宁愿吃老本也不要盲目投资，毕竟，活着比什么都重要。
大志戏功名H
我来回答这个问题，今年疫情会导致什么生意比较难做，今年春节由于疫情原因，大部分人都度过了一个宅家的春节，疫情导致人们不能够外出，只能在家中等待疫情结束，因为人流量的减少，很多行业受到了极大的影响，但对于疫情结束之后，很多行业会逐渐复苏，一些行业也迎来了春天，第一，不卫生的小吃路边摊，小吃店，由于疫情，大家防范，措施比以前提高了，如果说你的小吃店不够卫生的话，大家都不可能像以前那样子购买了，第二餐饮类，以前大家都比较懒惰，由于工作的原因，都经常到饭店吃饭，由于疫情，大家自我防范意识都提高了，可能经常在家做饭吃，这样子餐饮行业短期效益可能不是很好，所有冲击力最大的还是餐饮行业
战神小牛哥哥
生意难做的，就是需要人与人去面对面交易的生意，比如街上买衣服的、火锅店、便利店等等，对于这些传统商业的打击较大。也就是说店铺商家要比网络商家的损失更大。大部分店铺商家不仅没了营业额，还要支付店铺租金（虽然部分地区已经减免了租金），所以入不敷出是这些传统商业这段时间的常态了。当然，国家也通过一些政策来补救，但是仍然无法避免有些企业的破产。还有旅游业也难做。
