總桶4

我是小勇。很高興能回答這個問題。

1 我個人覺得疫情過後的就業形勢應該不會太緊張。因為一起過後所有的各行各業都正常營業。但是也不排除有一些已經倒閉的或者關閉。這部分的失業者就可能要重新找新的。工作。多少肯定會有一定的形勢嚴峻，但是不會太多。因為大部分的企業和工作都能正常的運行。倒閉的或者不做的只是少數。

2 還有一個就是這次疫情過後會延伸出很多的新行業。比如網上授課，這些新媒體新出來的新機會。所以就業應該不會很嚴峻。這就是我個人的看法。希望我的回答能幫助到大家。感覺文章還可以的朋友。我應在頭條號搜索《小勇的生活錄》加關注。下期內容更精彩。

小勇的生活錄

十分嚴唆理由如下:

首先疫情的傳染危害巨大，傳播快。現在全國人民宅在家裡，全國的餐飲業，電影業，製造業，旅遊業，小微企業都得關門，十幾天堪至延長很久，對他們都是生死的考驗。

其次象旅遊業，年前訂單，碰到疫情，年後訂單全部退單，員工放假，工資，房租，社保，公積資都得交，壓得喘不過氣來，損失可想。

餐飲業，電影業，製造業，小微企業都是如此，損失慘重，就要自救，部分員工待崗，部分下崗，減少房租，減少一切開支，壓縮成本。

這樣很多企業就要面臨關門和破產，疫情過後，很長時間喘不過氣來，小實體企業也如此，失業的想就業就更難，尤其是大齡的人。從一個企業到另一個企業的轉崗考慮很多，要找適合自己專業的單位，好單位不好找，不行的單位在如此情況下不可能招人。

就業更加嚴唆，要打長期準備，不停地尋找，尋找期間不停學習，網上找培訓班修煉自己，提升自己的專業水平，也許待崗的時間會提前結束，祝大家好遠。

狂風鴻雁尋找前世之旅

從元月23日武漢封城到全國一級疫情響應為止，為了全國人民身體健康，如果從2月24日再次推遲到3月16日復工是可以理解的。但現階段除疫情重點地區外，國家應在做好科學防疫的同時，抓緊把恢復生產放到首位。考慮到在2月24日大多數地區逐步復工復產，加上延遲效應，最低程度也要到4月初才能逐步恢復正常。今年整個國民經濟受影響是無法避免了。大膽預測一下實體經濟層面:1、大基建加大開工不可避免。2、房地產政策大範圍會鬆綁，雖然房住不炒政策會延續，但房價不同地區會上漲，立竿見影增加財政和稅收收入。3、製造業面臨全面洗牌，行業破產重組無法避免，為下步智能化發展打下堅實基礎。4、民營經濟艱難前行作出重大犧牲，就業情況不容樂觀。共享經濟層面:1、線上共享經濟會大爆發，優勝劣汰。2、銀行保險證卷金融業國家會加大調控力度，加強對高科技企業，中小型企業，民營企業，支柱產業的傾斜政策是明確的。3、文化教育科研改革刻不容緩。但國家也應防止走入盲區，顧此失彼。從長遠來看國家應從能長期有效拉動國民經濟出發，大力培育和發展以下產業。傳統產業層面: 1、軍事工業要作為龍頭產業加大投入。2、基礎產業鋼鐵，能源，交通，化工，醫藥，房地產穩中求進。3、農村農業鄉村經濟是國民經濟下一個增長點，搞活農村土地房屋流轉，鄉村文化經營，承接產業更新是新的亮點。新興產業層面: 1、完善基礎教育文化刻不容緩。2、高科技智能化信息化關聯產業應作為國家產業重中之重。

爭議猶為

我認為，疫情過後就業形勢不會更加嚴峻。因為疫情畢竟是一個短暫的行為，很快會過去的。任何事物都有其兩面性，有波峰就有波谷，疫情期間造成的對經濟的制約，疫情過後會得到較大程度的釋放，以期恢復到之前的水平。隨著經濟形勢的變化，就業形勢也會有相應的改變，會有新的供求關係的出現，但最終會達到某種程度的平衡，以滿足社會的需要。

由於受到疫情的影響，有些企業的生產和經營會發生變化，可能在人員上會出現供大於求的現象，企業暫時不需要這麼多的人，為了避免人員過剩造成的企業經濟上的負擔，因此需要裁員。而另一些企業在疫情過後，急需更多的人員去補充生產一線，因此會造成人員的短缺，需要及時的補充員工。這兩種情況都是會客觀存在的，不以人的意志為轉移。

由於兩種供求關係的存在，因此就業形勢依然會像之前那樣，不會變的更加嚴峻。

資深機械工程師

2019年冬末、2020年春，註定是讓歷史銘記的一個冬春。不僅僅是因為突如其來、迅速蔓延的疫情，不僅僅因為全中國人在面對突如其來的災難時的團結、堅強，也不僅僅因為有那麼多勇敢、擔當、逆向而行的健康衛士在為我們的生命堅守陣地，也還將因為疫情給中國帶來的長遠、而深刻的影響。

我們職場人，最為關心的一個問題就是疫情過後，就業形勢會不會更加嚴峻。這個問題需要從事件的整體發展層面來看。

比如我們的行業正好在風口浪尖上，屬於投資熱點，就業形勢就會不錯。如果行業發展出現問題，我們企業也很可能收到打擊，作為個人，就業形勢就不會明朗。

疫情的確給很多行業帶來的巨大的衝擊。但也不是沒有機會。我想，疫情過後，會有一波報復性增長，到時候，在風口上的行業會將會收益，就業形勢也不會差。我們從幾個行業分別分析一下，分享一下對疫情過後的，行業發展，就業形勢的分析判斷。

一、重回綠色健康的中國傳統飲食文化

毫無疑問，疫情當下，餐飲、娛樂這些節假日最熱鬧、最火爆的產業今天正在經受煎熬。民以食為天，這是中國人最傳統的信念。 今天，這一次疫情，這一次對生命的考驗，必將再次喚醒我們對健康，對生命的思考。華夏文明從神農嘗百草，生生不息延續五千年，尋求與自然的和諧、統一、共存、互惠。國人飲食哲學正在經歷一次深刻的洗禮，對綠色、健康的追求，將成為今後國人飲食行業發展的重點。餐飲業也將發生變革：

1. 食材變革：綠色、傳統自然、有機、非野生、精緻化

在飲食結構方面，一些國人對野味的追求將轉變。以野生、稀有為主題的高檔菜式，如野兔、狍子、野雞等各種非主流野生食材將消失。取而代之的將是在形制上最求完美的精品菜餚。同時，傳統自然有機食品將得到再次發展。

主打綠色、健康、衛生、環保的餐飲企業將會得到社會的支持，這方面的機會包括健康傳統有機食品供應商，各種食品零售業，新業態餐飲等。

2. 就餐方式變革：智能機器人制餐、送餐，膠囊隔離式就餐包廂化

大規模自助類餐飲，密集型堂食，食材露天擺放，被咳嗽噴嚏暴露感染風險大，需要在食材供應技術模式和聚餐模式做重大的創新調整。

無人綠色餐廳將逐漸興起，取代傳統廚師服務員形制的餐廳和食堂。這一變革首先將從食堂開始。機器人批量制餐，隔離式餐廳將出現在大型寫字樓、商場等人員密集的場所。由機器人制餐流水線將極大提高中式飯菜的準備效率，隔離式用餐膠囊將為顧客提供大小不一的安全、隔離、衛生的用餐環境。

3. 市場規模收縮：精緻化、個性化、居家就餐市場將蓬勃發展

2003年非典後，餐飲業營業額一度下降80%。直到8,9月份才開始回暖。非典後催生了外賣、送餐、分餐的發展。此次疫情後，更多的人將選擇在家用餐。飲食業熱熱鬧鬧的超市化聚餐方式將需要一段時間的恢復。

中低檔餐飲將開始轉為外賣、送餐服務為主，後期，隨著疫情逐漸消失，會逐漸恢復元氣。同時，高檔精緻化餐飲將得到飛速發展。堂食將以包廂為主，服務家庭聚餐為主，兼顧娛樂多元化服務，比如遊戲、影視等。

總結：餐飲行業將渡過一段艱難的時期，但隨著新餐飲業態出現，將會有一個爆發期，綠色有機食品將再次成為風口，無論是創業還是就業，都將有不錯的機會。高端餐飲，家庭式餐飲服務也會有不錯的發展，對高級廚師的需求不會降低。自助類餐飲可能面臨轉型。

同時、圍繞飲食、餐飲上下游行業的就業形勢將發生變化。即食食品製造業將會有不錯的發展和就業機會。餐飲自動化、智能化行業也會有不錯的發展機會。

二、人員密集型室內娛樂行業轉型升級

室內娛樂場業面臨壓力不小，比如電影院，室內兒童遊樂園，遊戲廳，網吧，室內健身場館等。很大一部分娛樂業將向室外轉移，尤其是面向兒童的娛樂健身場所，將加速向戶外轉移。

1. 娛樂活動戶外化

一個好的轉變就是孩子可以更加多的接觸陽光，接觸大自然，而不是在室內遊樂場裡待上一天。這對孩子們的健康非常有利。現在城市化進程過快，大城市日趨擁擠，越來越多的高樓大廈擠佔了孩子們戶外運動的場所。

在北京這樣的超大型城市，有些社區幾萬人都沒有一塊像樣的室外活動場地，孩子們假期只能湧向課外輔導班和室內遊樂場所。這一次疫情過後，相信我們會更加重視健康，重視運動，會有更多的綠地、運動場建設、開放出來，給大家提供更多的戶外活動空間。

戶外兒童娛樂活動培訓將成為新的兒童教育培訓熱點。去野外、去郊野公園的主題活動，既可以學到知識，又可以得到戶外鍛鍊的機會，會成為熱門的線下教育培訓模式。

室內健身場所也面臨同樣的問題。新的室外健身服務模式很可能會逐步取代室內健身館。

因此，戶外健身培訓機構也將成為新的就業熱點。這方面的從業人員包括兒童培訓機構的老師，健身教練，以及相關的戶外健身器材場地等行業都可以從中受益。

2. 娛樂服務將開闢面向家庭，私密化、個性化的娛樂休閒模式。

影院恐怕也是此次疫情的最大受害者之一。影院密閉空間的問題得不到解決，顧客恐怕會選擇宅在家裡看網絡電影。因此，大屏電視，視頻網站將有一波大的增長。

影院也不會坐以待斃。一方面，等待疫情結束，群眾報復性觀影。另一方面，尋找新的業態和觀影模式也是一種出路。比如私人小規模放映廳，家庭聚會式放映廳，做好包廂的隔離和消殺，向KTV模式轉變，也不失為一種可以嘗試。

隨著疫情逐漸消失，影院將以主打健康、綠色、環保的放映廳為口號，重返市場。屆時大銀幕市場很可能將迎來一波回潮和報復性上漲。影院、KTV等行業的從業人員恐怕需要再堅持一段時間，才會迎來就業市場回暖，迎來爆發式消費。

三、旅遊業等待春天

旅遊行業損失不亞於餐飲行業。沒有辦法轉線上，只有一個字，等。等疫情結束後，會有一個報復性出遊的階段。從業人員需要在此階段尋找其他的就業機會，然後等待春天來臨。

攜程在非典時期已經經歷了一次歷練。有了非典的經驗，攜程或許能聽過這一波疫情。今天的旅遊市場類型太豐富了，團隊、自駕、民宿等等。都會面臨著一段漫長的冰凍期。如果後期假日縮短，更不利於旅遊行業的復甦。所以，旅遊行業收縮恐怕是不可避免的事情。相應線上平臺、線下業務都會受到影響。就業機會銳減。

四、線下教育轉為線上

突如其來的疫情讓所有的後半程寒假輔導班打了水漂。開學尚且遙遙無期，後面的線下課程如何發展，面臨挑戰。線下教育線上化似乎是一個最直接的解決方案。

1. 語數外轉到線上課程

未來，隨著疫情逐漸消失，語數外線下培訓機構還會不會回來恐怕就很難預測。非典時期的新東方遭遇了幾乎覆滅的打擊。俞敏洪在關鍵時刻關閉所有課程，允許學院退課，退學費，也可以保留課程，兩年後再上。可以說，新東方當時已經做了休克療法的準備，希望能夠挺過一年。後來證明，新東方活力下來。但那個時代，線上培訓業務為零。

這次疫情與當年還不一樣，我們現在有大量的網絡線上課程，在這一次線上課程非但沒有受到影響，還成為了最大的受益者。非但校外機構紛紛將課程轉線上，公立學校也不得不借助線上課堂開始學校的正常教學活動。

而就在去年，線下培訓機構和線上培訓機構曾一度 因為佔用太多學生的課餘時間而面臨整體的調整。培訓機構巨頭學而思的股票市值一度在去年八月跌到逼近發行價。進入一月中旬，連續幾個漲停，股價已較12月增長20%。這足以說明疫情是對眾多線上培訓機構的一次拯救。

這也說明，我們需要迎接技術進步，才能迎接新的挑戰。線下培訓教師轉為線上老師沒有太多障礙。但需要警惕的是，由於線上授課教室更大，受眾更等，可能會造成線上老師過量，畢竟每個學生的時間是有限的，上了你的課，就上不了他的課了。線上培訓老師會面臨更激勵的競爭。選擇好的平臺，讓自己接觸更多的學生更為重要。

另一方面，一旦培訓課程轉為線上，很可能會很難再轉回線下。因此，等待回到線下培訓機構的老師可能要想仔細了，畢竟把握住大勢，順勢而為可能會更有利於自身的職業發展。

2. 藝術類培訓機構面臨一段時期的挑戰

另一方面，藝術類培訓機構就無法那麼從容地應對此次疫情。畢竟，大部分藝術類培訓都必須在線下進行。這注定藝術類培訓機構將面臨一次漫長的等待。等待疫情結束，等待學生正式復課，重回正軌。另外，由於語數外培訓機構線下資源騰空，其實給了藝術類線下培訓過一個生存的空間。剩下的就交個時間吧。藝術類線下培訓總有恢復元氣的那一天。

藝術類培訓老師還需要耐心等待一段時間，藉助這一段時間可以開拓一下線上的業務模式，或許能為自己打開一片新的天地。

五、醫藥衛生、生命科學行業再次成為就業熱門行業

經此疫情，毫無疑問，醫生就是和平時期的戰士，唯有她們在逆向而行，在為生命而戰。經此一役，醫生，醫療健康行業將再次進入一個跨越式的發展期。之前的所有醫藥衛生健康行業的調整改革都將重新審視，凡是不利益醫療健康行業發展的都會被摒棄。

無論是醫生作為一個職業，還是作為一個事業，都將成為所有人關注的中心點。以醫生為中心，輻射出去的包括生命科學、衛生防疫、生物製藥等各個行業都將迎來新的機遇期和發展期。

進入2010年後，有人說生命科學不再是21世界的科學，人工智能才是。這次疫情足以說明他們的論斷為時過早了。在疫情面前，人工智能已經無能為力。我們期待的機器人護士、醫生並沒有出現在抗疫第一線。我們還必須依靠醫生、護士、科學家來贏得這場沒有硝煙的戰爭。生命科學麵前，我們依然太多的未知，未來十年，在醫藥衛生領域的投入將反轉，加大。

這其中，生物醫藥類的就業前景將會再次迎來發展機遇。相關行業的就業前景非常好，包括防護用品生產企業，衛生用品生產企業，醫療器械材料行業，製藥行業等上下游企業的就業都將有非常好的就業前景。

六、IT信息技術再次立功，人工智能繼續負重前行

IT信息技術此時立了大功，一方面手機穩住了億萬在家抗疫的群眾，移動支付，移動互聯讓我們通過手機在家就可以購買各種生活用品，不必去超市擠，這最大限度地降低了人口流動接觸的風險。可以說，我們的手機互聯網功不可沒。在加上遠程辦公，網絡上課，以此為機遇，IT信息技術又出現在風口上。

但是，人工智能的問題來了。我們未來最具熱門的行業，最大風口，無數的投資，在疫情面前，不如一副口罩來的實惠。也難怪小米科技要貸款轉行生成口罩了。我們的刷臉識別此時也不管用了。用來預測疫情發展的模型都在實際疫情數據面前無地自容。那些幽默的機器人，人工智能醫生，此時頂不上來了。不得不說，這一波疫情大潮過後，誰來在裸泳恐怕會看的更清楚了。

雲計算網絡通信等就業還是非常的穩定，不會收疫情影響。與遠程教育相關的行業就業機會更多一些。人工智能領域由於前期投資與疫情期間收益不匹配，前景一般，行業還需要進一步找到立足點。就業前景一般。

七、其他行業

此次疫情對大部分行業來說，可以看做是經歷了長時間加班熬夜後，生了一場大病。員工隔離得到一次不錯的休養生息的機會。後期發展不但不會有問題，反而會變得更加有活力。尤其是在疫情結束或，很多被壓制的需求必然會有一波報復性上漲的機會。

疫情無情人有情，我們需要以極大的責任心、信心、耐心來與疫情鬥爭。堅持就是勝利！#職場戰疫# 讓我們一起努力！關注人力管理啟示錄，我們一起共渡難關。

人力管理啟示錄

針對網友提問的這次疫情會不會讓就業形式越來越嚴重問題。

首先，這次疫情，是對某些行業有衝擊，而不是整體經濟的衰退。按照現在的疫情進度，除了重災區，陸陸續續都開始復工了。一旦運轉起來，企業的活力就會慢慢恢復。這次衝擊最大的，還是人員密集型產業。尤其是娛樂、餐飲這種。本想靠著春節衝一把業績，結果硬生生被打趴在地上動彈不得。前不久西貝餐飲就說，賬面已經沒錢，再不開工就要破產了。這種問題在海底撈也一樣發生了。毫無疑問，那些小一點的企業，很可能就熬不過這次的疫情，直接就垮了。裡面的員工，就被釋放了出來，進入到市場中，重新開始找工作。整體來看，這個體量或許還不小，但絕對不足以引起就業危機。

疫情面前，是危機，也是機遇。退一步說，如果因為這次疫情的原因，很多人失業了，企業也垮了。會發生什麼？會發生一件事，就是新的企業和新的行業的崛起。這些崛起，會帶動新的就業機會和經濟發展。其實還是那個道理，撇開疫情不談，總有企業垮掉，也總有新的企業出現。生生息息一直就是常態。一次疫情，就把全國打趴下了，這就不是疫情的原因，而是這個經濟本身就很脆弱。總的來說，疫情會帶來影響，但不至於崩盤。自己做好自己，就是最好的應對方式。

濰坊土狼

疫情過後就業形勢肯定會更多嚴峻。疫情下，企業倒閉潮、降薪潮、失業潮肯定會來，而且會來得比較兇猛。當然，政府肯定會推進一些穩就業的措施，不過不可能立竿見影。

劫難之後，痛定思痛，定會重生。生活習慣，消費方式，商業模式，都會發生很大的改變，對職場的影響也是夠大的。

1. 企業會更重視現金流和儲備金，企業擴展會放慢腳步，戰略思維會更謹慎。在招人用人方面，肯定是能省則省，職業需求量會進一步萎縮。

2. 原有的一些商業模式可能慢慢退出舞臺，會誕生一批新業態企業。對於職場來說，是一次技能職業大變革，對於愛學習、進步快的人是一件喜事，但對於不思進取的人肯能是一次敲打，不過對職場來看，是漸進的過程。

3. 員工對於工資開銷會比較理性，會更看重儲蓄。疫情對房子、車子的需求刺激比較大，所以人們會有更大的工作動力。

這是我想到的幾點，拋磚引玉，希望更多人能補充，謝謝！

優秀創業手冊

肯定會嚴峻。

如果沒有這次疫情，2-3月應該是招工潮；

如果沒有這次疫情，很多企業開始春招了。

這次疫情的影響，背後的實質還是企業的現狀，流動資金少，以及產業鏈不完善。

我有好幾個朋友已經向銀行申請貸款，都是二三十人的小公司，工人需要錢養家，企業上下游還沒運作起來，各種固定支出如租金人工等還是要支付。

對於個人來說，就要好好深思，自己的競爭力在哪裡？很多人都被公司強制辭退了，背後的本質還是你的不可替代性太弱了。

01，把職業規劃先做好，找到下一步進攻的小目標

02，提前做好準備，打磨自己的優勢

03，心態要放平，隨著疫情的不穩定，求職期可能會運來越長，

04，多方面發力。招聘會、網上投遞、職介所、獵頭、同行、親朋好友都是你的發力點。

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公叔榮

這是毋庸置疑的，疫情過後就業情況一定會非常嚴謹，而且創業的情況也不容樂觀，各行各業一片蕭條，因為已經元氣大傷了，想恢復到平常的正常水平需要一段的時間，不過這些時候也不用心灰意冷，加緊學習提升自己，把自己的技能和能力提升了，一樣可以找到好工作，高工資的工作。

桂南大俠分享匯

疫情對經濟來說，好比遲到，但不會缺席。一切的經濟行為，都會如期(延期)而至。就業更不會例外。不但不會找不到工作，而是工人不好找。

道理很簡單。疫期間，工廠停了，但我們每天要吃飯吧，要消費吧。吃的用的都是存量產品。疫後工廠復工，沒了庫存，是不是該加班加點生產呢？

第二個，上善若水。放水。怎麼樣抑制水的稀釋度？提高就業！提高就業率，提高就業率。提高就業率抑制通脹！提高就業率抑制通脹！提高就業率抑制通脹！

疫情以後，就業形式會非常好。先別急著(飢不擇食)找工作。等一兩個月，報酬一定高。

關鍵字: 疫情 傳染病 職場