02.28 「ICB校友風采」吳興:在充滿變數的時代,佈局一個全新的未來

對於當下的廣告業而言,“這是一個最壞的時代,也是一個最好的時代”。廣告,這個既需要澎湃的激情和創意、又需要匠心與耐心來堅守的行業,正面臨著前所未有的大變局。

「ICB校友風采」吳興:在充滿變數的時代,佈局一個全新的未來

吳興 整合營銷傳播(IMC)北京21班 山東校友聯誼分會會長 舜風傳播聯合創始人 常務副總裁

每年,有大批新人步入廣告江湖,也有一些“老兵”調頭轉戰甲方或新行業。吳興長居山東這塊中華文化版圖的高地,又成長在改革開放浪潮之下,這既賦予了他開闊的眼界,也培養了他和夥伴們變革創新的動力與激情。

征戰廣告業,吳興還有更大的藍圖和雄心。

既要拼命奔跑,也要抬頭看路

千禧年前後,恰是本土廣告公司如雨後春筍般成長之時,一家叫做“舜風傳播”的公司也在山東濟南悄然創建。20年後的今天,舜風傳播聯合創始人、常務副總裁吳興回憶起那個年代,直言當時廣告並非高門檻行業,“一些小公司憑藉幾個固定客戶和3到5人就能成立,整個行業新陳代謝非常快。”

讓廣告業重新迴歸到服務行業的範疇,是舜風傳播在成立之初就旗幟鮮明提出的理念:要坐到客戶那邊去,成為客戶大腦的一部分!

一路走來,儘管也經歷了不斷修正變化,吳興和團隊始終初心不改,秉持“專注客戶成就”的企業價值觀,永遠站在客戶這一邊。

成立近20年,舜風從山東濟南起家,2007年總部搬到北京,到目前在全國7個城市設有分公司,擁有員工300餘人,服務全國性企業150多家…其間進行的種種部門結構調整,都圍繞著這一核心業務來完成。2019年底,舜風剛剛新成立了“電商直播事業部”,正是公司緊跟時代潮流,根據客戶需求做出調整的又一體現。

吳興曾無數次跟客戶說過一句話:“我不是來贏取你這單生意的,而是來幫助你贏取市場。我希望能站在你身後,成為你的後盾。”

但是,要如何才能成為客戶眼中的後盾呢?那一定需要有全面的知識,紮實的理論基礎,精準的洞察力,有對社會趨勢的前瞻和研判,才能真正給對方以恰到好處的建議和幫助。

廣告業是一個知識刷新特別頻繁的行業,靠著江湖經驗“一招鮮吃遍天”的時代一去不復返,過往積累下來的認知也許隔一兩個月就要被掃進垃圾堆。作為廣告人,身處這樣的世界,如何才能讓自己服務的品牌脫穎而出?

吳興給出的答案是:唯有學習,不斷學習,時刻學習!

在舜風內部,這種學習氛圍從上到下覆蓋了每一個人:一年一度的大型春訓是公司的經典項目;每個季度也會有一次中大型季度培訓;還有月訓,就是每個月的月度學習會;甚至每一週也有培訓,每週六上午,公司全員聚齊聆聽講座…學習課題包羅萬象,不僅有傳播行業的最新動態,對於相關客戶涉及到的行業,也要做深度分析研究。學習,已經貫穿到了人們無時無刻的行為動作中。

而作為排頭兵,吳興自己更是先行一步,決定重返校園深造充電:“既要拼命奔跑,也要抬頭看路。只有將理論體系梳理成型,才能更好地把握住行業未來!”

在碎片化時代裡,煲一鍋“佛跳牆”

「ICB校友風采」吳興:在充滿變數的時代,佈局一個全新的未來

2014年,在舜風創立的第14個年頭,在董事長王恩傑的大力支持下,經過慎重考慮,吳興選擇來到港大ICB,修讀整合營銷傳播(IMC)課程。

“我是抱著‘探路者’的心態來的,”吳興說,“當時公司已經決定要送一批中高層員工出來讀書深造,我作為先鋒先行一步為大家探路,因此在學校的選擇上尤為謹慎。”

吳興覺得,自己需要的是更加專業和學術化的東西,要踏踏實實地打好專業基礎。而港大ICB嚴格的教學管理體系、嚴謹的學術氛圍、簡單純粹的同學關係,詮釋著學院治學的獨特理念與風格,讓他深為認可。

從另一方面來說,港大ICB也與吳興特別契合。這裡的校友大多都還年輕,但可貴的是,他們擁有改變世界的夢想,擁有不懼失敗的勇氣,大家都處於一種蓄勢待發的狀態。“同學們都在努力向上,自我賦能。抱著這樣的心態去學習和工作,我相信無論是人也好,企業也好,都可以走得更長遠。”

優秀的校友圈子讓吳興如魚得水,創新而具有實效的課堂更令他感覺醍醐灌頂。“就像是把我之前多年摸爬滾打積累下的很多碎片一塊一塊地拼起來,最後重新拼成了一件華麗的外套!”吳興用了一個特別文藝的比喻,“從戰略佈局之法,到落地實施之術,幫助我提升處理複雜商業問題的能力,這就是港大ICB課堂的魅力!”

對吳興而言,港大ICB為他打開了另一扇窗:他逐漸意識到,實踐和理論創新是沒有止境的,只有將豐富理論運用於實踐,再從實踐中提煉適合企業的理論和體系,才是保證企業基業長青的法寶。

尤其在當下這個碎片化的時代,新的傳播模式不斷湧現。立竿見影的轉化效果成為業內不少公司的標榜與追求,吳興卻對此有不一樣的思考:“短期來看也許沒問題,但長期來看,一味求快衝擊數據,忽略內涵與消費者體驗,反而會對品牌造成傷害。

吳興用一道傳統名菜“佛跳牆”來解釋自己的思路。一道正宗的佛跳牆,需要精選鮑魚、魚翅、遼參、魚肚、乾貝、鮑菇、鴿蛋、裙邊等頂級原料,配以頂級濃湯製作而成,製作時間長達三天三夜,開壇之時滿座飄香,味道鮮厚醇美。而做傳播也該如此,沒有厚積薄發,沒有精心打磨,一定無法做出最好的方案。

吳興與舜風團隊堅持的方向,就是一直站在客戶角度,幫助品牌做出更長遠的規劃,甚至引領整個行業踏踏實實、一步一個腳印砥礪前行。

順應崛起之勢,投入全球競爭

改革開放以來,中國用40年時間完成了人類文明跨越千年的歷程。作為這個時代的親歷者,吳興覺得自己非常幸運。

“在我很小的時候,中國還處在農業時代。可是我們很快就跨越了工業時代,從農業文明發展到工業文明,最後發展到信息文明時代,並且正處在全球最前沿的狀態。”吳興說,“我們很有幸趕上這個時代,而更加有幸的是,我們又是這個時代裡面非常重要的一個組成部分!”

身為傳播業者,吳興的肩頭多了一份天然的責任感和使命感:既有在時代中成長的收穫和喜悅,又對未來有著壓力和擔憂。未來十年,技術將進一步爆發,人工智能的不斷髮展、互聯網的持續滲透,將使行業形態發生巨大變化。吳興認為,未來的廣告傳播,一定是越來越便捷、方便、個性化與碎片化。“唯有持續學習,始終走在行業前沿,才能給社會提供更多的智慧和能量。”

從初出茅廬的廣告新人,到成為享譽業界的領軍人物;從傳統廣告業的固有模式,到大數據衝擊下的行業變革,一路走來,吳興始終面臨著各種各樣的行業挑戰,然而用他自己的話來說,挑戰意味著轉機,意味著新的機遇。

當VUCA時代來臨,中國廣告業又面臨著新一輪的進階與變革,吳興也在時代浪潮中不斷刷新自己,將打造世界級的整合傳播公司作為矢志不變的抱負;更憑藉一股對舜風傳播的使命與熱情,立志要把“舜風”刮遍全球。放眼未來,吳興已經做好了準備:“當中國民族品牌在世界上逐漸樹立起知名度時,舜風將成為他們堅實的後盾。”


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