A百姓心聲共鳴A
疫情無情人有情，旅遊行業在行動——剛剛經歷且還在其中的疫情將社會各行各業的人都牽扯進來，也包括旅遊人。
在危急時刻上至國家，下到個人，都積極投入到疫情防控的事業中。其中既有國家政策法規支持，地方行政措施保障，行業協會維繫，也有旅遊各細分行業間的共襄義舉，諸如以攜程為代表的OTA無責退改簽、酒店行業首旅如家、華住物資支援與暖心政策、景區企業集體閉園的大局觀、以及眾多的交通運輸企業的“戰時”值守響應、餐飲商業企業的打擊囤積居奇、保障物價穩定等積極配合行動。同時，以個體旅遊人為代表的善舉義行也比比皆是。諸如：導遊海淘防護口罩後義捐給醫院、民宿業主主動提供隔離房間、的哥自發組織的社區採買行動隊。這次突如其來的疫情中，我們看到了太多的感人事蹟，也堅定地相信，在政府、專家、白衣天使、社會各界的共同努力下，疫情陰霾驅散的朗日會很快到來。
大災後旅遊行業低谷期的反思——在大災過後，面臨已經變化的市場、早已改變的中等收入群體消費需求，以及後經濟發展高速時期的發展環境，我們是簡單地通過市場營銷、渠道重建恢復流量（接待人次）與數量（營業額），還是利用當前的低谷反思過去幾年旅遊行業發展中的問題，反思旅遊投資、開發、運營中不太成熟、過於激進或已經過時的產品結構與開發、運營方式，進而重塑產品和服務，打造長期的優勢產品和優質服務？以上問題顯然是我們應該認真思考的問題。
短期市場反彈 但問題依然存在
中等收入群體需求變化，短期反彈不能掩蓋長期旅遊發展問題。
回望2003年非典對旅遊行業的影響可知，旅遊行業報復性反彈的現象在年底和明年初就將凸顯。彼時，有效旅遊供給將出現供不應求的現象，黃金週期間尤甚。應對短期市場反彈，行業內歷經非典等事件後頗有經驗，筆者不再贅述。但是，這不能掩蓋旅遊行業長期存在的問題——供給需求錯配、產品結構失衡、低效投資過熱等。2020年初，國家統計局公佈，2019年我國人均GDP已經超過1萬美元，距離世界銀行定義的初級發達國家標準人均13000美元還差3000美元，即正在邁過“中等收入陷阱”的門檻。
隨著中等收入群體增多、休閒消費需求會發生諸多變化——休閒需求增多、主題文化藝術需求增多、社交互動需求增多、提高認知持續學習需求增多等。這一方面是新的機會，另一方面也凸顯了諸多問題——即我國旅遊產品結構失衡，供給與需求錯配問題日趨嚴重，即觀光居多，休閒匱乏；硬產品居多，軟產品很少；美景很多，文化稀薄等現象。而這一結構性痼疾並沒有隨著過去五年的旅遊投資熱潮減緩，反而愈發嚴重。
綜觀前文所述供求、結構、投資三個問題，實際是一個問題，即消費者到底要什麼樣的產品？
日本經驗——產品需要滿足真實需求
前車之鑑——罔顧市場需求的項目大多失敗。根據日本的發展經驗，其在20世紀70、80年代興起的大規模旅遊項目投資，無外乎幾個方向，公寓開發、別墅開發、高爾夫溫泉開發等。
以日本綜合度假區開發計劃為例，因日本人均收入增加、國內消費需求增多、平衡貿易黑字、旅遊及財政政策支持等原因，其在全國大多數地區都開展了綜合度假區項目的開發。這些項目有個共同特點——都伴有地產開發、超大規模、投入巨大、需要巨大客流支撐。
項目願景非常美好，但因為政府或外部企業強植入型產品，忽略了當地消費能力與產品主題吸引力、中等收入群體消費需求等因素，再加上遭遇石油危機、經濟泡沫等財政問題、環保問題以及地方衝突問題，最終導致該類項目大多擱置或破產，即便是開業的項目，也因為大量的同質化競爭和策劃、籌備倉促、開發與運營分離等問題，導致後期運營舉步維艱。
成功經驗——滿足需求、依託優勢存量資源拓展的項目，反而發展得非常好。這些滿足都市中等收入群體休閒需求的產品包括，在中心城市的文化藝術商業設施（札幌）、主題水族館（大阪）、休閒藝術主題商街（名古屋），在小城市或鄉村的利用舊礦坑改造的工業休閒遊憩項目（鹿角市尾去澤礦區主題公園），利用當地人文做的民俗村主題區等。
有效旅遊產品投資較少 市場將用腳投票
低效投資過熱，忽視中等收入群體真實休閒需求。反觀我國過去幾年火爆的旅遊投資現象，往往是開始高高舉起、中途慢慢飄移、最終不知所蹤。
例如過去幾年的特色小鎮項目或景區升A工程，在各地政績要求、企業爭取扶持資金、開發房地產需求等動因驅動下，難免出現地方政府牽頭組織，聯合大企業大幹快上的局面。這些項目或者策劃缺位主題不清，或者罔顧產業發展實際，或者同質化嚴重，都沒有照顧到本地特色資源與消費者的真實需求以致最後半途擱置、往往一地雞毛。
但不可否認，大浪淘沙中，也有好項目好產品誕生，諸如真實做產品的陳向宏先生與陳妙林先生及其團隊的烏江村.初心澗和開元森泊等產品；諸如滿足中等收入群體的、基於在地資源的莫干山體育休閒項目等。這可謂：跳進市場的海浪中，方看出誰會游泳（好產品），誰僅僅是有救生圈（政策、資金），或者兩者皆無。
以往依託銀行貸款、政策支持、PPP拿地開發的環境已經一去不復返，不管是某些開發商擱置或破產的項目，還是正在營業的免門票主題樂園，亦或是追逐各種網紅產品、妄圖短暫留住客流的景區，最終都會發現，他們正在被市場拋棄。
長期存量市場挖潛
市場分化，細分賽道將決定未來發展。我們看到，一邊是一系列的景區主動摘牌、酒店主動摘星轉型，另一邊是在城市休閒主題動物園、體育研學度假區、親子農莊、鄉村度假村的日趨火爆。這都在說明一個現象，即市場正在分化，正在細分。
2019年年末，筆者從各地旅遊局、傳統旅遊景區、酒店從業者口中聽到一個共同的消息：今年旅遊市場不好。誠然，有經濟環境因素，但不能解釋同樣環境下其他休閒主題景區的收入同比上升。
這說明什麼問題？說明市場分流，傳統項目已經顯出頹勢。
未來：存量整合、“+旅遊”融合創新
從資源供給端看：輕重資產平衡，優化存量資產。
中國當前存在大量低效運營的存量資產，其改造、提升的空間很大，這與日本同階段非常相似。日本在經濟泡沫後期，市場中有大量的旅遊開發項目擱置，眾多的爛尾或半死不活的旅遊地產、旅遊綜合體、商業等開發項目。當時日本的後入局者，也是利用資產盤活與新項目激活使其中部分項目逐漸重獲活力。
鑑於此，我國在經歷過前期旅遊投資過熱、細分市場不明確的盲目開發後，後入局者應一面低價收購優良資產，利用資產包分割、公寓管理、商業改造等手段，優化資產、平衡輕重資產比重及投入產出週期，控制資產質量；一面利用產業融合優勢，導入文化、藝術、體育等其他主題內容，盤活老資產，激活新項目。
從消費需求端看：跨界融合發展，軟硬結合開發。
中等收入群體的消費需求，在文化認知、消費偏好、消費門檻上有明顯變化，這裡既是多元的需求，也是多元的消費，故此，對應的產品和服務也應當是多元化、專業化的。而目前的產品都是滿足大眾消費的或綜合中等收入群體的消費，沒有進行產品和產業細分。
Zaly扎列小驢記
眾人為了逃避疫情待在家裡已經很煩躁，解除疫情旅遊業會興起嗎？
很高興能回答這個問題：
1、眾人待在家裡家裡的確心情很煩躁，這次疫情要遠遠超過2003年非典，這次疫情不但傳染力極強，殺傷力大而且人傳人，自己也陷入恐慌之中，但在政府和專家的指導安排下，極其有效地控制了疫情，穩住了大家煩躁心情，而且也取得了很大成效，現在看到了實實在在的效果，最嚴重的湖北武漢新增確診病歷在迅速下降，其它省市也連續無感染病歷，這就是好兆頭，我們也一定能打贏這場看不見的戰爭……
2、隨著繼續加大防空力度，隨著春暖花開，隨著溫度的回升，疫情病毒也就沒有藏身之處，我們一定會在政府的協調下，大家錯峰出遊，景區不管是公家的、集體的還是個人的誠信經營，公平公正，嚴把衛生防疫管，讓遊人玩的放心，吃的放心，走時開心，旅遊業一定會興旺發達……
3、從個人方面經過一段時間憋在家裡，也一定會有一種報復性旅遊，這叫做抽刀斷水水更流，大家更懂得真愛自己，生命的價值，活著的意義，大家一定會加倍地補上，不管是旅遊業住宿業還是餐飲業，都會有很大提高，人員的流動也一定會帶動消費品的興旺，所以我很樂觀的講，全國各地個個行業一定會在今年下半年有一個靚麗的成績單，很樂觀地講有可能會延續到2021年，我們一樣興旺發達……
青山鬍子哥床車萬里行
疫情一旦解除，旅遊業必然會興起。一場疫情，改變了所有中國人的生活。每天宅在家中為抗擊疫情做貢獻，焦躁不安的關注疫情相關信息的同時，也會感嘆2020年為何是這樣的一個開局？疫情影響到了各個行業正常運轉，特別是旅遊及相關服務行業收到了重創。就算它不是國家支柱產業，旅遊業的停擺，使其相關的餐飲、住宿等旅遊服務行業也陷入了停滯。
2003年的非典，社區被隔離，空氣中瀰漫著消毒液的味道，街上行人清一色口罩。旺盛的旅遊需求受疫情影響，旅遊及相關配套產業生意一落千丈，遊覽勝地人煙寥寥。非典一結束，國內旅遊市場出現井噴現象，旅遊行業快速恢復繁榮。非典帶給國人的壓抑與狂歡，通過當年大數據得以更加直觀的展現。
如今，隨著國民經濟快速發展，人們的錢包鼓起來了，大家富裕的同時，也帶來了旅遊行業的火爆。新冠肺炎病毒發生後，人們長時間足不出戶，興旺的旅遊行業也遭受了嚴重打擊。對於我們泱泱大國，它只相當於給整個中國社會踩了一次急剎車。在國家相關旅遊發展措施指導下，各地旅遊優惠政策的實施下，隨著旅遊行業的防疫標準、服務水平的提升。憋久了的人們通過這次疫情人生的考驗，認為活著，而且好好活著最重要，享受生活，健康生活，必將帶來旅遊市場的繁榮。
大地良友2
您好，很高興回答您這個問題。
這次新冠肺炎對旅遊業的影響很大，旅遊業被按下暫停鍵，損失慘淡。作為一位從事旅遊行業的人也是整天在家，真心很煩躁。盼望著這肆虐中華大地的疫情趕快結束，還大家以自由。讓人們可以摘下口罩，呼吸新鮮的空氣，自由的飛翔。每年過年春節假期都是一個旅遊旺季，這次都被迫放棄，由此可以推斷：疫情過後旅遊行業肯定會興起的。
旅遊是社會經濟的產物，也是必然的趨勢。雖然人們生活水平的提高，慢慢的也會成為大家的剛性需求，2003年非典期間和現在也是差不多的情況，到處封鎖。但是疫情過後旅遊市場出現了“報復性反彈”。營業額還超過了2002年的20%，可謂是前景一片大好。經過這些年的發展，隨著經濟水平的不斷提高，旅遊更是生活中不可缺少的一部分了。因為這次新冠肺炎的影響大家在家確實很煩躁，所以斷定疫情解除後大家都願意出去放鬆下，不管是近郊，還是遠途，都會促進旅遊業的興起。當然並不是說疫情一結束旅遊就蜂擁而至，一般情況下人們對疫情的恐懼程度還需要一個過渡期，大概二個左右的時間，旅遊會迎來高潮。預計在五月份左右吧。前期一些潛在的消費需求也會迸發出來，例如結婚蜜月遊，商品促銷旅遊，夕陽紅等。影響旅遊的因素有好的，例如這次疫情也給大部分人造成了收入減少的損失，在家庭收入支配的時候，旅遊肯定也會受到影響，但是疫情結束後，旅遊行業興起整體向好的趨勢是不會改變的。
面對這次新冠肺炎的疫情，全國的醫務工作者付出了艱辛的努力 。隨著疫情局勢慢慢的緩解，不少景區根據自己的防疫情況陸續的開放。為了向醫務工作者表示崇高的敬意，今年幾乎所有的景區都會對醫務工作者免門票。這也會促進旅遊行業的興起。所有不管從哪方面說疫情結束後旅遊行業都會興起，迎來反彈。
結束語：希望我的回答對您有有所幫助，謝謝！
愛旅遊阿鵬
很高興回答你的問題，我是美在中國的作者，對於疫情結束後，旅遊業會不會重新興起，我的答案是這樣的。
疫情影響還沒有完全結束，全國很多景區都停工歇業，不對外開放。隨著疫情的消散，省外的情況明顯好轉，湖北省以外的城市有部分景區已經對外營業，國家和相關部分也是做了充分考慮的，現在國家一方面要考慮到人民的需求，另一方要考慮到國家經濟，兩者如何平衡也是一個重大課題，權衡利弊，既能滿足人民對美好生活的嚮往，又能提振國家的經濟，這是兩全其美的，隨著疫情下降，如果長時間旅遊業又不恢復，勢必會對國家的旅遊行業造成更大影響。疫情過後，國家一定會助力旅遊業全面發展，全面興起。跟03年SARS過後，中國經濟迅猛增長，新的產業全面開花，催生了很多新興經濟體，旅遊業也是在接下來的幾年火爆起來。從這次疫情看來，更多人看的很明白了，明天和意外不知道哪個先來，個人的觀念發生了很大改變。不如享受當下，過好現在，旅遊業在疫情過後會繼續火爆起來的。03年的SARS過後就是最明顯的例子，不用任何擔心，旅遊業一定會繼續興起。
以上就是我對旅遊業全面復甦增長的看法，有國家的助力，個人觀念的改變，越來越多的人會走出去旅遊。旅遊業會全面興起！
美在中國
說實話，疫情結束後，近郊遊可能會迅速反彈，但是出遠門旅遊會有一個艱難的恢復期。
首先，疫情已經發生了一個多月。社會生產生活相當於按下了暫停鍵，各行各業都有不同程度的損失，人們不賺錢了，兜裡錢少了。花在旅遊上邊的錢肯定變少了。
第二，暑假是旅遊旺季，都是大人帶著孩子出門旅遊，但是現在已經馬上進入3月份，寒假還沒有結束。這樣肯定要壓縮暑假的時間。導致沒有時間出去旅遊。
第三，疫情剛結束，人們從恐懼中走出來肯定需要時間，因為出門旅遊不僅是遊的問題，還有吃住行。這些問題需要我們思考。
中年酒店汪
疫情解除後，旅遊業逐步恢復漸而興旺是必然的。
“世界那麼大，我想去看看。”旅遊可以開闊眼界，增長見識和見聞。通過旅遊，可以親眼觀察到豐富的人文景觀， 認識世界，提升自我，緩解工作和生活上的壓力，使精神和心靈得到徹底放鬆。相信在這段“禁足”的時間裡，很多朋友已在計劃自己的出行計劃。旅遊需求消費是人們滿足美好生活的剛性需求，旅遊的需求只是暫時受抑，暫時停頓，疫後消費勢必會釋放，反彈消費必然出現。目前，湖北外各景區正在根據疫情防控情況陸續有序開放，各景區開放也做足了防範措施，最基本的一條就是限制人流量，加上新型冠狀病毒肺炎潛伏期長，傳播隱蔽，防控難度大，所以暫不會出現人員“爆滿”“井噴”，這會是一個緩慢的“回暖”過程。唐街宋城預計3月底旅遊業開始回暖,五一達到小高峰，疫情完全解除後，勢必會超過歷史同期。
此次疫情對全國旅遊業造成了嚴重打擊，但是中國旅遊市場規模和消費需求都沒有改變，加上我國經濟是持續增長，所以，旅遊業的興起只會越來越旺。
唐街宋城
雖然2020年過的很難熬，每日待家家裡不能出去，我說說我吧，家裡一個孩子現在兩歲啦！每天鬧著出門，而我除了做飯，打掃衛生，床上一趟，真的感覺是無聊，每天不到凌晨睡不著，午睡也睡不著，家裡來多了孩子就更覺得煩躁，而我還會每天在陽臺上隔著玻璃看外面的世界的感覺。
旅遊業會興起？
現在所有的團隊業務應該都暫停的吧。現在很多行業都遭受了不可估量的經濟損失，旅遊作為主要依靠人口流動經濟產業，受到的影響首當其衝吧！
我想說的是作為個人，首先我們是一個公民，現在大家應該保持自己的思考和判斷，任何時候都重要，這次的疫情就能看出我們國家太大了，永遠都有好的一面和壞的一面，有人為我們負重前行。有人唯恐天下不亂，希望大家多一些理解做好本職，
我認為現在不是旅遊不旅遊的問題，至少出不了力就至少不要添亂，終於有了躺著就能給國家做貢獻的機會，可以在家好好休息，陪陪家人。對大部分人來說，延長假期是一件好事吧！
跟多年後，我們都會記得在2020年當下經歷的一切，也一定成為難忘的歷史，多年後想起來我們都做了哪些有意義的事情呢？
這是這的理解，僅供參考一下[微笑][微笑]
趁w早
你好，很高興一起來討論這個問題，我的觀點是疫情結束，旅遊業會逐漸恢復，會短時間出現井噴效果，不過從現在看還早，最早也要5·1以後。具體什麼時間還要看疫情控制形勢，總體向好，只是遲點早點的問題。
隨著經濟的穩進，旅遊行業已經成熟，規模，體量的增長已經過了大規模的增長過程。短時間由於疫情影響會出現收入下降，疫情結束然後反彈增長。長遠看是穩中有進，不會出現大規模興起。旅遊行業以後要做的是深耕現有景點，提高現有景區的質量，提升景區的觀賞度，接待能力，服務質量。相關配套的旅行社，餐飲，住宿，導遊各種配套服務也必須提升服務質量。否則，還談興起，做不好各項服務的景區景點，很有可能會衰落下去。
由於中國國力增強，人民生活水平提高，中國人的旅遊已經是全世界都在盯著的大蛋糕。以後國外遊會越來越方便，出行人數也會越來越多。所以我們國內的旅遊行業是機遇與挑戰並存。應該放眼全世界，提升自己的各項水平，達到世界一流水平，才能保證我們旅遊業更大的興起。
謝謝閱讀，共同分享。
莫臥兒
這些年隨著我國經濟社會的迅速發展，大家越來越富裕，旅遊業發展非常火爆，這次雖然因為在寒假期間突發新冠肺炎疫情而遭受到嚴重打擊，但是應該也只是暫時的，所以疫情過後估計還談不上興起，最大的可能是在一段時間之內慢慢復甦，國內游到下半年能夠基本恢復到去年同期的水平就不錯了，出國遊的話還得看其他國家的疫情控制情況，但是可能會比國內遊恢復的步伐要更慢一些。
明天就將是二月的最後一天，從目前的趨勢來看，這場疫情在三月份就被徹底消滅的可能性並不是太大，鍾南山院士前兩天也說了估計能夠在四月底之前基本控制住。
疫情從全面爆發到現在，已經一個多月了，這段時間國內各行各業大都遭受了比較嚴重的影響，雖然最近國家和各地陸續出臺了很多幫扶政策，但是到目前為止生產還沒有達到疫情發生之前的水平，相當一部分企業的員工還因為疫情的原因沒有能夠全面到崗投入工作，可以想象不管是企業還是員工，大家都承受著巨大壓力。
就像教育部前面說過的那樣，今年學校在這學期受到影響而耽誤的時間，可能會通過把雙休日變成單休日以及暑假縮短的方式來彌補，各個企業也一定會採取各種措施儘量挽回或者減小損失，所以今年很多人的假期都有可能被壓縮，能夠安排用來旅遊的時間就會減少；同時很多企業由於效益受到影響，也有可能造成員工收入下降，這些群體能夠用於旅遊的資金同樣可能會受到影響。
所以，除了已經退休、生活無憂的這部分人有可能在疫情結束之後扎堆出門旅遊之外，其他群體今年原定的旅遊計劃大概率會被減少甚至取消，所以今年的旅遊市場總體來說雖然一定會恢復，但是要想超過去年同期水平的難度一定不會太小，就更別說爆發性的“興起”了，可能性微乎其微。
