江戸川十六夜

這個要看你對“離職”是怎麼理解的？

如果意思是主動辭職的離職潮，恐怕未必，至少從我周圍瞭解到的情況來看，很多人並不打算此時離職，甚至有些計劃要辭職的人也都收起了辭職信。

如果意思是被動失業的離職潮，那很有可能是近年來最嚴重的一次。畢竟疫情這隻“黑天鵝”還在，對各行各業的影響巨大，企業扛不住了，員工就可能失業。

下面，關於這個話題，我個人說幾點自己的看法，僅供各位參考。

一、受疫情影響，減薪裁員會頻繁發生

近日，清華、北大聯合調研了國內995家中小企業的現狀，其中一項是：如果不開工，企業還能維持多久？

數據顯示，34%的企業只能維持 1 個月，17.91%的企業能維持3個月，僅9.96%的企業能維持 6 個月以上。

從調研數據，我們可以想象，不少企業在復工之後，恐怕只有先圖生存，很可能會採取降薪或裁員的辦法。

我一個朋友就是疫情下的失業者之一，他年前休息至今都還沒復工，原因就是他老闆的這家創業型公司撐不下去了，直接宣佈解散，連年前該給的年終獎都還沒完全兌現。

朋友非常焦慮，如今失業在家不同於往常，企業受疫情影響，經營困難，招人的計劃縮減或消失都很正常，這就導致人力資源求職市場上“僧多粥少”，競爭壓力巨大。

因此，今年上半年這幾個月，如果從被動離職的角度考慮，可能有不少人會“離職”，和今年人數創新高的應屆畢業生們一起加入求職大軍中去。

二、“疫情”撞上了“金三銀四”，很多職場人會暫緩跳槽

當疫情的發生撞上了每年求職旺季的“金三銀四”，我相信原來打算要換工作的職場人士也許會暫緩下自己的跳槽計劃。

這其中具體有幾種區分：

第一類人，原來就在國企這樣體制性單位上班的員工，若不是機會特別好，不會輕易出來換工作。

這次疫情，讓許多人看到了“鐵飯碗”的好處。畢竟普通民企在疫情時候連工資都沒法給員工保障了，而國企因為其國有的股權性質，需要承擔更大的社會責任，員工收入更有保障性。

基於這樣的判斷，我相信不少國企裡頭蠢蠢欲動的職場人，也許會選擇觀望更多。

第二類人，原先自己的公司就不太穩定，個人能力又不突出的，當下最重要的還是保住自己的飯碗，跳槽那基本上就不是考慮的選項了，一旦失業，根本沒把握找到一個更理想的機會。

第三類人，自己的公司不管國企還是民企，個人能力很強，甚至在行業內具有一定知名度，這類人我看疫情對他們的影響不會很大。

雖然企業的招聘需求會容易萎縮，但招人的要求則會更高，所以有能力、有履歷的職場人，反而更吃香。

三、無論外部大環境怎麼樣，你的核心競爭力才是立足的關鍵

對於疫情對就業的影響，很多人是持悲觀的態度。

若從總體來看，確實我也認同就業的難度會加大。但是對個人而言，只要自己擁有核心競爭力，完全可以忽略疫情的影響。

舉個例子來說，我有個朋友，在一家互聯網公司做運營，但是除了這個本質工作以外，她還有一個非常硬核的身份，就是自媒體作家。

靠著寫書和自媒體運營這個副業，她一個月就可以收入2萬+，這樣的賺錢能力讓她平時沒有太大的生活壓力。

所以疫情發生以來，雖然公司受影響，她的主業收入也有了影響，但靠著這份副業，甚至比平時賺得更多。

“如果我沒有運營和寫作的核心技能，我可能也是疫情下柔弱的小綿羊了！”她有些開玩笑地和我說。

我深以為然，我們每個人都需要擁有可以讓自己立足的核心技能，無論它是一項還是兩項，這樣的技能能夠讓你形成對別人的差異化優勢，那麼危機來臨的時候，你依然可以穩如泰山。

寫在最後

以上，就是我關於這個話題的一些思考，希望對大家有幫助。

丁路遙知事

我認為今天會是二個極端，第一個是高能力的人會出現大的離職潮，而那些低端人士會現在大的被離職潮，而現在已經開始進行了。

就拿我一朋友那公司來說，前兩天我朋友說她公司已經開始裁人了，她已經按公司給的名單勸即了30來個人了，我一聽驚訝了怎麼勸退這麼多人，那些勸退的人就願意接受？勸退意味著沒有賠償金的，我朋友的回答讓我更驚訝她說：“她們公司訂了很多規章制度，但老闆從來不按規章制度上的來處罰，只要求違規的人籤個字就行了，號稱工人也不容易，扣來扣去他心疼所以籤個字就行了。”可現在老闆裁的就是那些違規多的人，而那些違規的人要麼選擇辭職，要麼就按違規來給予辭退，在這樣的情況下他們只能選擇辭職。

我聽完後，我是覺得一開始她老闆確實是不想處罰那些人，也確實正如她老闆所說是覺得工人也不容易，可從想因為疫情的原因讓公司業績大幅降低，只能裁人了，而裁掉這些人也是成本最低的，裁其他人還得賠錢。

那麼為什麼說對於高端人才會出現大幅的自離潮呢！

答案是，雖然受疫情影響很多公司業績都受到影響了，而對有些企業還是沒有什麼影響的，甚至業績還受益了，在這樣的情況下那些受影響的企業待遇自然就下降了，這個時候那些高端人才就會選擇辭職，去其他沒有受影響的企業上班。

就拿我一學長來說，他在一家商貿公司做銷售經理，因為受疫情影響他的業績受到了很大的影響，自然工資也會被影響，於是他計劃辭職，就當他提出辭職時，他老闆極力挽留他，並承諾如果工資沒有去年的平均數，就按去年的平均數來發，持續到疫情結束，他綜合考慮下，選擇了留下來，可這段時間他們公司也裁了不少人了。

所以我們上班時，除了要努力工作以外（因為今天工作努力，明天努力找工作），還要努力提升自己的能力，讓自己擁有核心競爭力的人，這樣自己才能有主導權。

我是小丸子以上是我個人觀點，謝謝你的閱讀，希望可以幫到你，喜歡我的問答的可以關注我 有什麼職場困惑可以來諮詢我，最後給我點個贊吧，謝謝了！

小丸子悟職場

前幾天，我接到了剛畢業不到一年的表弟的電話。他說，復工第一天，就接到了被辭了的通知。原因是受疫情影響，公司經營困難。而表弟屬於新員工，為了縮減成本，把像表弟這樣的好幾個人都辭退了。這種的被動辭職並不是個例，據新聞報道，某集團復工第一天就辭退了500人。

而我的朋友小夏面對原公司開出25000一月的橄欖枝，非常糾結。小夏本科畢業就進了這家公司，工作了三年。從初級程序員做起，自己技術過硬，成長為一名可以獨當一面的項目負責人。因為原公司屬於初創型公司，雖然自己技術與能力過硬，薪資待遇卻跟不上，工資8000一月就到頂了。小夏跟女朋友打算結婚，經濟緊張。他選擇辭職到了現在的公司，工資翻了一倍多。而現在他接到了原公司上級領導的電話。公司年前拿到了新一輪融資，工資給25000一月，極力邀請小夏回去。

職場小不懂認為：今年會出現最近幾年最嚴重的離職潮，主要體現在兩個方面：一、基礎性的可替代性強的員工，因為疫情的原因，有很大的影響被離職。二、有一技之長或者不可替代性的員工，選擇會越來越多，主動辭職受到影響。

一、基礎性的可替代性強的員工，因為疫情的原因，有很大的影響被離職。

疫情影響，大部分企業都或多或少被波及。為了節省成本，存在減薪或者裁員的情況。基礎性的可替代性強的員工，就會被離職。比如我表弟，或者某集團的500人。還有中小型企業，因為抗風險能力低，因為中小企業一般沒有物業，很難從銀行貸款；響應號召主動減免房租的多是有實力的大企業或國企，而中小企業租用場所多為二房東把持或私人廠房，很難享受優惠。疫情的衝擊之下，沒有辦法，選擇裁員，甚至公司都被解散。

二、有一技之長或者不可替代性的員工，選擇會越來越多，主動辭職受到影響。

生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實現的需求，是馬斯洛需求層次的理論。人首先要滿足生存的需要，工作是生存的需要，只有工作，才有工資，才可以保證基本的、必須的生存需要。只有獲得了收入，才可以實現經濟的獨立。因為疫情，不管是企業還是個人，都受到波及。疫情期間，最大的感受就是不能沒有錢，不上班沒錢進就會焦慮。因為背後都是一大堆的賬單，沒有足夠的經濟支撐，生活質量就會下降。所以，有一技之長或者不可替代性的員工，他們不愁找不到工作。反而有更多的機會讓他們去挑選，在經濟的驅使下，會主動選擇辭職。

綜上所述，今年會出現最近幾年最嚴重的離職潮，一個是被動的因素，一個是主動的選擇。

職場小不懂

我是剛離職的其中一位，上了幾年的班，到現在還沒有我做副業掙得多，剛開始是一邊上班一邊做副業，收入比工資高的多，最後乾脆利落辭職，現在在家專職做我的副業，不現在是我的主業了，一個月輕輕鬆鬆幾萬塊錢，只要一部手機，又不用投資，不用囤貨，又輕鬆，有賺錢，還能照顧家裡，離職是離對了

中國式微傳遞

說實話，是否出現最嚴重的離職潮現在還說不好，不過我所在的公司因為疫情的原因，已經開始一部分的裁員了，並且2月份的工作都有所降薪，只發基本工資，沒有績效和獎金。

對於公司老闆的做法，大家也表示理解，畢竟現在是特殊時期，公司已經延後上班了很久，考慮到公司的成本問題，這樣做也是無可厚非的。

反觀公司裁掉的一些人，都是平常在工作上能力不怎麼突出，為公司做不出什麼貢獻的員工，說實話公司的這個舉動也讓留下的人深刻體會到了競爭的壓力，我最近也在不斷學習，爭取提升自己的工作能力。

無獨有偶，我朋友是年前主動辭職的想的年後換一份工作，誰知趕上這次疫情，所以至今沒有找到合適的工作，只能啃之前的老本，

當然，隨意裁員也不是大家想象的那麼簡單，畢竟還要給離職的員工一些補償金，所以公司也會權衡利弊後綜合考慮。

總之，在這個不斷髮展和變化的時代，我們更多的是不斷提高自己的競爭力，讓自己有一技之長，這樣才能走的更遠不被淘汰。

馮阿元

我預計今年肯定會出現一波嚴重的離職潮，而且這波離職潮是企業老闆發起的。疫情當下，很多中小企業都會有很大的壓力，例如房租，人力成本、各種開銷等，為了能讓企業活下去，都會通過一些手段化解壓力，目的很明確，就是在沒有收入的情況下減少開支。

我的表哥原來通知2月10日復工，後來因為各種原因又推至2月23日上班，下班後回來告訴我們，他離職了，拿到三個月補償金。

他說：今天上午領導召集大家開會，因為疫情的影響比較大，公司現金流壓力很大，只能進行降薪或者裁員，對於裁員的員工無論工齡多長，一律補助三個月，對於降薪的員工，半年內領一半的工資，後續看公司發展再進行調薪，如果員工不接受降薪，也可以直接離職領補助三個月。

表哥表示很不解，明明公司發展的挺不錯，去年他部門的業績還是持平的，怎麼公司隨便就說降薪裁員。表哥趕緊去問領導瞭解事情，這個領導跟表哥關係挺好的，推心置腹的跟他說：本來你們部門的人全部都要撤掉，員工要進行重組，併入另一個部門，我據理力爭下只能保存你一個人的名額。

表哥當即表示不用，他直接離職不做了，他不想再留在這家公司，他想拿到補償後趁這段時間好好學習、繼續充電、升級自己，即使出去重新找工作，也能提高自己的籌碼。

疫情當下，很多中小企業的業務受到很大的影響，企業沒有任何收入，但是支出依然很大，就算政府有部分的減免行為也只是杯水車薪，解決不了本質。所以很多企業老闆為了企業能夠繼續發展，只能忍痛選擇降薪和裁員。

疫情當下，我們要學會提升個人的抗風險能力，首先有擁有自己的存款，因為沒有存款就意味著你的生活無以為繼，意味著你很難有抵抗風險的能力，其次是要做好個人理財計劃，其實理財是一種思維，一種習慣，並不是你富裕了以後再去理財，而是隻有你學會了理財才會更富裕。最後一點就是終身學習，我們要永遠對新事物保持好奇，對知識保持著渴望，然後積極去投資學習。

與其擔心疫情下被老闆拋棄，不如緊跟時代的步伐，提升自己的抗風險能力。

令狐開講了

今年真的難。

年前身邊有創投的朋友辭職了，想節後入職新單位，至今沒著落。。。有地產醫療朋友離職找了個項目想創業，節前都規劃得很好，這疫情把節奏全打亂了。。。

我自己公司也是舉步維艱，做醫療服務，至今還沒有復工，員工在家辦公，策劃線上活動。

對很多人來說，包括我自己，眼下養家餬口可能比什麼都重要。你看，我都來頭條回答問題了。。。

白天發狠，晚上做夢，祈禱未來。

潑妞派來的嘍囉

離職不離職還是看企業的發展情況，當然茉莉覺得疫情是一個助推器。

第一，實際案例

茉莉自己作為人事，最近和很多求職者在聊天。

例如有個美編，之前在一個大型的影視公司工作，然後公司在疫情期間，已經基本上不上班了，然後老闆在微信群裡說出了請大家在家，也不說在家辦公，然後後面就說這個是無薪休假。這個美編就去問人事，那如果領導安排我工作了，怎麼算工資？

人事其實也回答不了，後來人事厲害了，說老闆說你有上班的那天就算你上班，說沒有就沒有。

後來又過了一個星期，其實不少企業都陸續復工了，但是他們公司還是按兵不動。2月的最後這個星期，美編就出來找工作了，明顯覺得大家都心不在焉。

第二，為啥要跳槽

茉莉還是那句話。茉莉自己作為秘書和人事，也和財務比較熟悉，所以我會知道公司資金運作的情況，那如果我憑藉這些信息來確定是否離職，那肯定是最好的，掌握的信息越全面，越能幫助自己做出判斷。

但是例如來面試美編妹妹，她也很不錯，因為她已經在那個公司工作了半年，在半年內，離職的同事一個月一個，本來20個人的公司，現在只有10個，公司天天招聘，人天天在走，然後工資也是經常拖欠，感覺就是公司在斷斷續續工作。

因此，茉莉想說，疫情是一個助推器，本來不行的企業，就在這個時候不行；本來就坑同事的公司，也在這個時候更加坑，從而把一些缺點都暴露出來。

所以不要覺得難過或者覺得自己不好運氣，在不好的公司，現在也會把所有的問題暴露出來，我們也可以重新選擇。

Molly小秘書

從現在的形勢來看，今年出現大規模的離職潮是大概率事件。不過，這個離職潮恐怕還要加上一個“被”字。

說白了，哪裡是什麼主動離職啊，要麼是單位主動裁員，要麼是員工被動辭職。

01. 過山車一般的薪資巨降，只不過是讓你主動離職。

最近，網絡上有疑似“花生好車”員工爆料，春節放假回來復工，不久後被公司通知待崗6個月，7月復工，每月1540元工資，原先上萬的月薪一下跌倒這個地板價上，實在是讓人唏噓不已。

要知道，這點薪酬在北京生活，幾乎連房租都不夠，哪裡能夠維持生計。說到底，這實際上就是逼迫你主動離職。但是，離職了以後，能找到更好的職位和工作嗎？

02.招聘網站的數據：求職都難，你還敢輕易離職嗎？

招聘平臺拉勾網2月6日公佈的線上調研結果顯示，近2000受訪者中，60%的人處於離職狀態，90%的人表示求職遇到了阻礙。

BOSS直聘發佈了《2020年春節後10天人才趨勢觀察》，數據顯示在2月3日至2月12日期間，就業市場新增的招聘需求比2019年同期減半，平臺上活躍的求職人數也同比下降了30%。

雖然這些調查的樣本數會因為關注群體的特殊性而存有偏差，但是，數據背後反映出的趨勢，卻是可以值得參考的內容。

這就在告訴我們，現在的職場，困難重重，想求職，真的要靠本事，靠能力。

有不少HR感嘆，當下的招聘現實就是：三成的職位，兩倍的簡歷。你沒有過硬的本事和能力，你沒有俯得下身段的自動減薪，別的能人就可能搶先一步，奪走了你的職位。

03.中小企業復工率不足，導致當下的工作職位還比較有限。

2月25日，工信部根據對240萬戶使用雲平臺和電商平臺的中小企業進行監測，全國中小企業的復工率目前只有30%左右。

在這次疫情的影響下，中小微企業受到比較大沖擊，從現在的情況來看，中小企業的復工率還遠遠不足。在這些中小企業之中，有一部分企業可能很難看到春天的花朵了，這就意味著這些企業原有的工作職位將從此消失。

僧多粥少的現狀，必然會導致一部分的職員失去原有的職位，被迫離職。特別是原先在企業內部混日子的那一部分群體，在職場競爭加劇的現狀之下，濫竽充數的日子恐怕將一去不復返，被淘汰出局的概率大大增加。

所以，那些還在混日子的職場人，長點心吧，否則迎接你的，恐怕將是你難以承受的裁員通知。

04.“離職潮”不可避免，但“返崗潮”也必將來臨。

新冠肺炎疫情現在已經逐步緩解，雖然離最終的完全解除，還有一段時間，但可以預見的是，在國家的領導下，在全民的努力下，疫情解除只不過是時間問題。

就以中小企業為例，工信部2月9日近期出臺了幫扶中小企業的政策，針對中小企業提出的復工難、用工難，產業鏈配套、資金、訂單等問題提出了20條具體的幫扶措施。

2月21日，中央也強調，要加強對重點行業和中小企業的幫助，政策救助要精準落地、政策要跑到受困企業的前面，工信部要把這些政策落實好，千方百計為中小企業復產紓困解難。

因此，一旦疫情消除，我們擁有的穩定的社會結構、強大的基礎設施、完整的製造體系，都將會成為我們恢復生產、重回增長的堅實基礎，同時，依託國內巨大的內需市場，必然會快速步入經濟發展的正軌，迎來繼續保持增長的良好勢頭。

到那時，前期因為疫情而主動或被動離職的人，又將重返工作崗位，成為整個社會經濟增長中的一份子。到那時，原先的離職潮也將重新變為返崗潮，為經濟的發展不斷注入新的活力。

結語

總之，當下時分，企業受到疫情影響，出現暫時的困難，進而導致裁員紓困，都是正常的現象。

但是，我們要堅信，這種短暫的離職潮或裁員潮，終究會隨著疫情的解除而逐漸減弱。穩固的國家基本面，將重新賦予神州大地新的力量，將驅使億萬炎黃子孫奮發圖強。

短暫的離職潮之後，避必將迎來返崗潮，職場人只有堅持住，咬牙度過難關，才能重獲希望。

冬天都已經到了，春天還會遠嗎？

我是優質職場領域創作者、問答達人、問答青雲計劃獲獎者【雪天驚雷】。如果我的觀點對您有啟發、有幫助，勞煩您點贊並關注我，雷哥將把職場乾貨與您分享到底，謝謝！

雪天驚雷

昨天有個網友給我留言說：年前談定offer，跟新東家約定年後入職，工資漲了一波，跟老東家提了辭職，拿了年終獎，本來打算過完年就美滋滋的入職，結果疫情影響了新公司的業務，導致他們壓縮成本，暫停了所有的招聘計劃和新員工入職計劃，他就這樣，被迫失業了。

我目前在上海的一家互聯網公司上班，我們工作因為這次疫情的影響，復工後做了第一個“困難的決定”：裁員和降薪。大家也默默接受了，並沒有人嚷嚷著要離職。因為現在外面的市場行情也不好，待在公司至少社保不會斷，降薪就降薪，但是跳槽的話，可能不但沒有實現漲薪的效果，還因為跳到一家現金流不行的公司最後導致自己失業。所以，從風險的角度來看，市場越亂，越要讓自己冷靜，不要亂跳。

按照往年，年後的人才市場是“金三銀四”，早就活躍起來了，身邊的朋友們都在尋求不同的機會，可今年，大家都靜悄悄的，並沒有別的打算。所以，我覺得，今年不會出現“離職潮”。也奉勸蠢蠢欲動的職場人：換工作要看成本，不要意氣用事，年前裸辭的，現在基本都在懊悔中。去年有人說過一句話“2019年是往後10年最好的一年”，當時有人當成段子在轉發，從今年的開端來看，好像是這麼回事。

不過，就算是市場不太好的情況下，也依舊有企業的業務做得不錯，還是在招人的，比如我前兩天就接到了一個電話面試，所以，如果現在處於已離職狀態下的職場人士，可以積極行動起來，多投簡歷，尋找新的機會。

關鍵字: 辭職 辭職信 職場