人物檔案
姓名：王靜
單位：集團運營發展中心
職位：總監
（圖為王靜）
海大集團的運營發展中心兼管著集團的工廠運營、投資發展兩大板塊的核心業務，長期對集團旗下一百多家工廠運營的安全、質量、效率、成本、團隊等負責，是集團層面非常核心的服務板塊，特別是在抗疫戰役時期，運營發展中心的的反應速度、應急機制、戰略戰術直接關係到抗疫效果和工廠復工復產效率。
召能來，來能戰，戰必勝
約運營發展中心總監王靜的時候，她一直都在忙，一邊視頻會議一邊接受在線採訪，儘管如此，依然能感受到靜總的坦誠和真實，認真回答我提的每一個問題。“安全環保部門的工作就像企業的一道防火牆，守護著企業的健康平安。”靜總告訴我，“一旦發現工廠運營過程中出現任何風險或者潛在風險，團隊第一時間對風險進行預測評估、給出應對措施，為緊急事件提供解決思路和方案。”
據介紹，1月20日運營發展中心的核心管理層就已經意識到疫情危機可能會對工廠生產造成大的影響，22日就聯合人力資源中心對外發布了《關於預防新型冠狀病毒的緊急通知》，同時專門針對工廠給出了詳細的新型冠狀病毒工廠防控指導，一方面讓員工提高警惕，消除恐慌；一方面讓大家行動起來，有秩序、有方法、有效果的展開抗疫戰役工作。
各廠對進廠人員實行測溫
1月30日，《農業農村部辦公廳 交通運輸部辦公廳 公安部辦公廳關於確保“菜籃子”產品和農業生產資料正常流通秩序的緊急通知》發佈，當日廣東省委常委葉貞琴即親臨海大集團清遠工廠考察指導，提出抗疫戰役關鍵時刻，一定要確保粵港澳大灣區“菜籃子”穩定，確保民生類生產生活資料供給正常，復工復產刻不容緩。“1月30號，我們做了一次集團範圍內復工情況的調查，大概只有60%的工廠可以復工。實際上之後兩天覆工率又有所下降，很多已經復工的工廠又被叫停，復工現狀不容樂觀”。靜總介紹道。
一邊是疫情日益嚴重，全國上下進入緊急狀態，已經放假回老家的員工很難及時到崗；一邊又要確保復產復工，以響應國家穩產保供的號召、確保老百姓“菜籃子”正常供應。如何解決這個難題，儘量減少疫情帶來的損失？首先確保能正常復工員工的安全！集團副總裁、運營發展中心主管領導劉國祥節後多次在運營發展中心例會上強調：“重視防疫，積極與政府溝通，嚴格按政府要求做好防疫。對內認真落實防疫要求，把員工安全放在首位。”
對貨車、廠區進行消毒消殺
在各方領導的關注與支持下，《復工復產防控指南》發佈，指南詳實、接地氣，緊貼工廠一線實際情況，“包括口罩如何佩戴、體溫測量、廠內消毒、外來人口管控等等，在給工廠全面指導同時，考慮到各個大區疫情嚴重不同，對大區實行差異化管理，避免工作執行工程僵化、一刀切。”運營發展中心安保部的負責人徐振芳說。
重協同、巧借力、抓細節
採訪過程中，王靜多次強調集體作戰、高效協同的力量，“信息中心根據工廠需要在一週內高效開發、實施、總結優化了無接觸提貨、送貨系統，對當前疫情防控非常有價值，目前兩個中心已經成立了聯合攻關小組，支持有條件的工廠快速推廣實施。”最大程度減少一線工作人員因直接接觸產生的風險，保障員工的生命安全。“在和政府溝通、及時反饋和解決我們生產中遇到的復工審批、原料供應、物流運輸、人員返工等困難，總裁辦、採購中心、大區發揮了非常大的作用。大家凝心聚力，高效溝通、及時瞭解各地政策，以保障我們整個過程有序、高效、少走彎路。”王靜說。
開啟無接觸開單、訂貨等服務
據介紹，劉國祥總對抗疫戰役工作的指導思想是在戰略上要樂觀、在戰術上要謹慎。具體來說是樂觀面對、積極備戰、認真執行，注重細節。“最近4次統計復工率從60%，到79%、87%、91%、95%，復工率在穩定上升。”數據是沉默的，數據又是最具說服力的，穩定增長的數據，是對所有人付出的最好回報。值得一提的是，百餘家工廠，華中大區又是業務重地，目前除了幾名返鄉員工在家裡被查出感染外，工廠內目前無出現一例確診的病毒感染者。
近日，徐振芳仍然在為復工復產的工廠的安全問題忙碌著、落實著各種措施。“我最擔心工廠工作落實不到位，像華中大區這樣的疫情重災區，大家警惕心很高，基本都會嚴格按照集團指示執行，也有一些疫情輕的地區，意識不到問題嚴重性，從心理上重視不起來，所以要不斷排查，不斷落實，務必按照政府要求嚴格執行，務必防疫抗疫和穩產保供兩手齊抓，兩手都要硬起來。”徐振芳說。
徐振芳認為，疫情雖然兇險，也給未來工作提供了很多寶貴的經驗和教訓，本次疫情使他意識到目前的預警方案還有很多可提升優化的地方，像外部預警信息獲取、場景模擬、應急方案要進一步樹立和完善等。
圖上：廠區員工分時間段、在安全距離內進食 圖下：一次性防護用品專用垃圾桶，避免造成二次汙染
當問到疫情會不會影響本年度工作目標完成時，王靜很堅決的說：“劉國祥總多次在例會上強調，本年度的長期目標和工作思路不會調整，我們會全力以赴協助工廠恢復產能，把暫時因疫情造成的損失彌補過來的。”同時，靜總也想對團隊說：“集團在危機面前展示了強大的危機處理機制和能力，我們中心的同事更要快速反應、靈活應對、與集團各中心和分子公司通力合作，配合好全國人民打贏這場健康保衛戰，保證供應、守護好‘菜籃子’的本職工作。”
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