a小鬼爺大哥
哪裡有人，哪裡就有生意！互聯網環境下，如今人們的注意力都在網上。尤其是5G來臨，基於平臺的產品和內容生產者，在平臺展示自己的產品或內容，平臺系統會幫你自動匹配相應人群，你發佈一個內容，平臺通過算法向周圍一群人進行傳播，一旦這群人評論點贊打開率比較高，那算法會進一步向更大一部分人群進行推廣和傳播，以此類推，所以不用擔心沒有人會看到你，只要你有好的內容，這樣堅持，慢慢就會有人關注你，支持你。
所以，不管你賣的是有形的產品還是無形的課程，只要你在一些公共平臺擁有一眾支持你、信任你的的朋友，就可以有產生收益的無限可能。
吉簡理財
2020年的今天，因為這次病毒，大家閉門不出。實體店空蕩蕩，但大街上依然有快遞員、外賣員在奔波。像盒馬鮮生，叮咚買菜，每日優鮮這樣的平臺，你每天稍微晚一點都搶不到青菜。所以，每一次大波折，都會倒下一批人，也站起來一批人。這是歷史的鐵律。儘管大家早就形成了線上購物的習慣，但是經歷這次疫情之後，這個習慣還會被深度發掘。
比如，買菜。之前我們還是習慣去菜場，但是這次之後，很多人將習慣於在網上買菜了。如果僅從購物方面來講，未來的購物一定絕大部分都是在線上完成的。
即便是線下場景產生的交易，也會在線上進行。就好比你去商超買東西，手機當場就可以下單，然後很快送到你家裡。
既然購物都是在線上完成的，那麼實體店的存在價值在哪裡？未來的實體店不再是以“銷售產品”為中心，而是以“提供體驗”為中心。人們去實體店不是為了買東西，而是為了購買各種“體驗”。如果實體店依然把自己當成買賣的場所，那麼將失去存在的價值。
消費者的需求，已經從對產品的滿意度升級成了精神層面的滿足感。商家需要營造出一種無與倫比的消費場景，需要構建能夠把消費者帶入到某種幻想場景的故事！實體店只要能夠做到這點，一定大有可為！
默默A
2020年的疫情讓我們實體店的生意再次出現了一個下滑的風口。這個風口影響面廣，時間長，普遍性，影響到各行各業。
風險無處不有，可控的不可控的都有可能出現，以往有賺多賺少，賠多賠少的現象。總的來說能保證在賺。可是2020年的疫情，給本來2019就下滑厲害的實體店又來了一個雪上加霜。無可奈何，無法逃避，還必須正確面對。
這個風口的出現，會影響實體店一年，乃至以後。即使3月份能開店，疫情並沒有完全控制，很多人還是不會多出門。基本只會買必須買的消費品，能過的去的就過去了，必定國家個人都得以預防為主。
這樣一來還有一部分人就網上購買了。需要少出門嗎。只有蔬菜水果在實體店買，也要比往年下滑。可以少吃點嗎。糧食，服裝，日用品都可以網購，能網購的就不在實體店買了，這是大多數人的消費觀念。那麼這個觀念和習慣一但形成就不容易改變了。畢竟網店便宜。物價這麼高，誰會多花冤枉錢呢。實體店越來越難。還不知道疫情到什麼時候可以恢復到以往的正常狀態。做好最壞的打算。
現在實體店各自都在想辦法來補救。將虧損降到最低。生意人愛算賬，不算不行呀？這次這個風口的出現什麼時候結束是個問好。很可能實體店再也回不到2019年之前的狀態了。
實體店還有希望嗎？
這一年不賠錢能持平算是好的。
低租金的還能維持下，高租金的還真麻煩，能否扛得下去是個問題。
無論服裝，餐飲，房產，汽車等大多數行業都只能堅持。合同沒有到期嗎。看一步走一步。
清爽生活901
2020年是特殊的一年，開年迎來的疫情，對人們的日常生活以及我國各大經濟領域都產生了深刻的影響。一些產業沒落，必將會有新的產業崛起。大家對於2020年投資風口這一話題也是極其關注，我也說一下自己的看法：
1、醫療衛生行業
此次疫情中，最直接的需求就在於醫療健康行業，直接導致了大眾層面的健康衛生需求爆發。本次疫情也是對全國大眾敲響了衛生防範的警鐘，以後也會有更多的人願意為醫療衛生所投入消費。
2、互聯網生活服務行業
也就是生鮮電商、物流配送等同城服務。疫情期間，由於出門的不便，互聯網配送服務需求極具上升。這次疫情，也讓更多人感受到這種配送購物模式的便利，從然產生了一種“宅經濟”。經過這次疫情感受線上配送服務的便利後，未來越來越多的人會不願意出門。
3、遊戲行業（手遊）
遊戲行業一直都是線上經濟中的熱點行業，這次疫情更是促進了遊戲行業的巨大利潤和流量。而且在疫情居家期間所產生的遊戲消費也是有慣性的，打遊戲儼然成為當代年輕人的習慣，催生出來的遊戲需求，並不會隨著疫情的結束而消退。
4、短視頻、直播帶貨
毫無疑問，疫情不管是給長視頻還是短視頻都能帶來增長，而碎片化的短視頻相對來說增長更明顯，但同時，短視頻內容競爭加劇。
5、在線教育平臺
由於疫情原因，學校延遲開學，這就激發了一批在線教育平臺。就算是在疫情過後，在線教育也絕對是一個熱門的行業。
6、線上辦公軟件
作為一種新型的辦公模式，成本更低、更靈活，未來必定會有不少人會考慮選擇線上辦公的模式。
在這次疫情中，隨著線上經濟的不斷髮展，實體店無疑收到了巨大的衝擊。那麼，實體店還有沒有希望？
答案是有的，只是需要看怎麼運營。
1、定位
為了形成自己的獨特定位，首先應該明確：“我的消費者是誰”、“從什麼角度切入”，踐行什麼樣的“消費價值觀”，演繹一種怎樣的生活方式。搞清楚了這些問題，再去決定要不要開這家店，開什麼樣的店。
2、雙線融合
這是實體店的一大難題，也是最重要的一點，是邁向新零售必須跨過的一道坎。實體店必須儘快彌補線上短板，這既是業績增長的需要，更是適應“兩棲消費”的必須。尤其在這次疫情的影響下，實體店更是需要加快線上線下融合的步伐。單一的線下渠道增長還是十分困難，空間非常有限，對很多企業來說，止滑“維穩”就難上加難。而且，人們的消費行為早已“兩棲化”，沒有線上業務、到家服務，就無法滿足碎片式、便捷化消費需求。
3、突出體驗
新零售實體店面積可以不必太大，但一定要年輕、時尚、好玩、有趣、有特色，符合當下年輕人的喜好和審美。它的業態應該豐富，能體現出時下的消費新潮流、新熱點，能夠順應品質化、個性化的消費趨勢。
4、數據驅動
新零售企業一定要具有強烈的數據意識，要堅持以數據作為決策依據。數據平臺應打通線上線下，既可以採集消費數據，又可以獲取顧客行為數據，還可以對接包括支付寶、百度、微信、美團等平臺開放的第三方數據。
金融街觀察官
2020風口在哪裡？實體店還有希望嗎？
2020風口在哪裡？說說我的看法。
我覺得自媒體以及為vlog，還有社交電商這三個都是2020的風口行業。
隨著4g的發達以及馬上5g的到來，vlog以及自媒體會有相當大的發展潛力。以前在只有3g的時候，那個時候我們都是看文章圖片，現在有了4g，以及馬上來到的5g，那麼視頻類型的個人短片也就是vlog就會慢慢的火起來。至於自媒體，這兩年一直都處於很火爆的狀態。
但是不管是vlog還是自媒體，這個你要發展起來都需要慢慢的積累。
還有就是社交電商,當前各大平臺紛紛推出了社交電商，這個模式其實是很可怕的，裂變的模式以及擴散的速度是非常的快的。而這個行業也讓一大部分人得到了很大的收入。我自己也在做這個行業，業餘時間每天出個兩個小時來做，每個月大概也有幾千的營收，其實也是不錯的。關鍵是也不需要你去投入本錢，也沒有什麼費用，只要你用心小白也是可以學會的。
至於實體店，我認為任何時候實體店都不會淘汰。只是在電商行業的大火之下，實體店面臨的競爭力非常的大，所以說一些做的很一般的實體店是容易被淘汰的。而你想要做的好就需要付出比平時更多的心血去經營，那麼還是有希望能做好的，只是實體店的投入及開銷會比較高。
懂的來說，不管你做任何事情，不管是在互聯網行業還是實體行業，都需要你用心的去經營，這樣才能夠做的好。
以上是我的答案，希望能對你有所幫助。
探路小白
非常感謝回答這個問題
一，2020年風口
1，通過本次疫情過後，國家會補短板，加大力度投資，特別是衛生醫療方面，以及配套的綜合系統。
2，個人也懂更加得珍惜生命，注重保養健康旅遊，提高了對康養項目的認識。
3，健康食品行業。
4，5G的運用，物聯網催生關聯行業。
5，農業現代化進程加快。
6，運用互聯網，物聯網的社區生活店。
7，社會快速發展，對知識的渴望，培訓行業。
二，有競爭力的實體店
1，離消費者越近越好，就近原則。例如：食品離嘴巴越近越好，社區店。
2，半成品需要二次加工，或者需要提供服務的實體店，例如：修車洗車，理髮店，各類餐飲。
3，需要技術支撐的實體店，裝修建材：提供設計圖紙，上門服務，安裝等等。
4，提供場景的店，內含小孩娛樂設施。
5，貴重物品，名貴手錶，黃金首飾等。
6，對運輸要求特別高的，社區生鮮店。
其實還有很多，只能是舉例，希望能夠給你提供思路，謝謝！
乾貨小餚精1931
一個字：風口就在實體門店互聯網改造上。從2012年開始，互聯網開始燒起了溫水。當時社交媒休和APP崛起，流量開始向各方遷移，各行各業都有低價截取用戶的機會，從而造就了萬眾創業的場面。如今已經遷移完畢，市場格局也基本定形。線上線下的成本高起更是樹立了門檻。基本沒有屌絲創業的機會了。只有專業技能+專業資源才行。就說一點：流量市場格局形成後，線上線下的獲客成本已趨於一致。市場這隻大手已逐漸填平了所有的價值窪地。這時候，線下門店重生的機會來了。互聯網說穿了就是個工具而已，只要能夠結合互聯網思維，找到適合的互聯網工具，就能讓線下門店瞬間擁有完善的帶互聯網基因的組織機構，人員配置和最高效的工作方式。這個是用互聯網為門店賦能，要得是換腦袋，不是增加人手。反而有了互聯網賦能，效率和效果都會大幅提升。這是一個非常巨大的市場，期待有志之志一起走進這片藍海！
大付
每次機會的來臨都是新事物的帶動，最近幾年市場發展尤其快速。從房地產，實業到互聯網行業，再到自媒體等，然後就是電商，新零售。2020的風口應該是新零售和5G這些。因為網絡速度的再一次升級，以前很多難以實現的技術壁壘可能會被打破。這也是5G帶來的新機會。類似霆優商城這種社交新零售平臺可能獲得更多機會。
說起新零售行業，想必很多人會在第一時間想到馬雲在B20會議上的話，大概意思就是在未來不會只是單純的電商了，而最終會實現新零售，即線上線下和物流結合在一起。其實新零售的核心思想就是線上跟線下的深層次結合，以消費者為中心，通過大數據、物流系統和雲計算把會員體系、庫系統、支付系統和服務系統全面打通，這樣就能夠大大的提高效率，也降低了成本。
隨著我國5G的持續投資和快速建設，未來5年我國5G相關產業肯定會迎來一波快速發展。第一步是5G基礎設施建設方面的起步，然後隨著5G網絡的覆蓋面越來越廣，其他5G相關的產業也會快速發展起來。
因為5G網絡具有低時延，高速度的優勢，因此，未來5G的相關應用前景非常廣闊。在未來5年內，5G相關領域也會是風口行業之一。
人工智能也是未來炙手可熱的行業。未來社會，純勞力的工作會越來越少，優秀的企業會充分利用人工智能提高效率，強化工作質量。未來的社會會是一個智能化的社會，許多職業和工種將會被智能機器替代，這也契合國家的戰略方向。
我國對人工智能領域非常重視，2019年多家國內頂尖大學都開設了人工智能的本科專業，為未來人工智能行業培養出高精尖人才。因此，未來5年人工智能必將迎來快速發展的機遇，人工智能領域也是未來的風口行業之一。
小瓦房野生魚
2020年接下來的趨勢必定在於短視頻和直播！對於實體店來說是一個反擊純電商的機會！也是必然的發展趨勢！科技的發達使人們越來越懶，越來越沒有耐性！要人們看一串串的文字還不如看一段小視頻來得更便捷，更明瞭！電商已經在向這個方向在發展，實體店也一樣！透過一個視頻或一場直播讓更多更遠的人瞭解到這個實體店，而不只侷限於最後的3，5公里了！最終，電商做全國乃至國際的生意，實體店也一樣，藉助這種工具一樣可以把生意做到全國國際！到最後自然沒有線上線下之分了！
專注嬰幼兒奶粉
風口真說不準，我估計在疫情結束的三個月之後到疫情的疫苗出現，這段時間都不算風口。在現如今的經濟形勢下，所有能存活下來的實體店，就是可以存在的實體店。現在就是一個驅除劣幣的時間。最簡單的東西還是衣食住行。吃東西的實體店永遠不會消失，永遠都能存在。當然很多食品店倒閉是有別的因素。
