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小豬說保
答主本人就是一個遠程工作者，而且答主公司的全體員工都是遠程工作，每個人都是在家工作。
答主加入現在的公司已經一年多了，至於遠程工作的體驗嘛，主要是自在。
答主是女性，每天起床洗漱後就可以打開釘釘打卡，然後開電腦開始和同事們進行網絡會議，主要是彙報頭一天的工作及工作上的疑問，然後有些需要同事們協同辦公的事，可以在早會上說說。到中午下班時也還是要打卡的，中午吃完飯後下午上班再進行打卡，如果有需要找同事的，再和同事通過Q或者是微信進行語聊。
我說的自在就在於，不用擦什麼隔離，畫眉塗口紅之類的，答主本人以前在線下工作，每天晚上要搭好第二天上班要穿的衣服，配好包包之類的，現在遠程工作可放飛自我了，除了家居服就是睡衣，反正也不用去辦公室。
但是呢，也不有好的地方，就是出門逛街時會發現，現在咋流行這個款式了，哈哈，以前在辦公室上班，有女同事們八卦這些資訊。但是總得來說，遠程工作還是更好的，可以陪家人，尤其我們這種已成家有小孩的女性，陪伴孩子的時間更多。
而且遠程工作和線下工作一樣，是緊張有序的，也和線下工作一樣，忙碌了一週後特別盼著週日好好休息一下。
而且答主平時和同事們聊起他們的工作，無論他們的崗位是人事還是行政，他們也是一樣雖然是穿著家居服上班，但是每天的工作排列的緊張忙碌，和我一樣盼著週日的來臨。
所以遠程工作和線下工作就工作效果來說其實區別也不大，只是換了個工作環境而已，希望國內的企業能快速的普及這種工作方式吧，把人才的潛在能力激發出來，把企業的成本降下來。
宅聘吧
這個只能是誰做誰知道了，其實大家心裡都心知肚明，可能做的事情嘛，也還差不多，但是肯定隨意，性會高很多，而且也不用穿得週週正正可能穿條底褲穿那個背心，一個拖鞋就已經開始辦公了，然後爽的話呢就多幹一會，不爽的話就躺一會，反正也沒有人監督，只要手機在微信上有個回話基本上就可以了，我相信大多數人的情況都是這樣。
咖好玾
遠程工作的優點
我首推遠程的優點就是：專注而不被打擾的時間。沒有在辦公室一會兒下午茶一會兒電話的干擾，我只要把郵箱頁面關掉，微信退出一小時，就能完完全全投入到一件事情重點解決，時間到，任務就完成了，效率奇高。另外一個好處就是，晚上花5分鐘走到家旁邊的商場和朋友約了一起吃個晚飯，或者一邊寫郵件一邊洗衣服，工作生活兩不誤。
遠程工作的缺點
當然，遠程的缺點也非常明顯。首先它不適合所有人，當然目前階段也不是每個崗位都能遠程在家工作的，其次團隊的感情不深，人是具有社交屬性的動物，團隊不在一起自然不如天天見面的關係深，不建議完全陌生的團隊直接遠程工作。最後就是溝通成本真的高，如果沒有很好的培訓或者曾經共事過，出現雞同鴨講的可能性實在太大了。
怎樣打造一個高效的遠程工作團隊
未來遠程工作是大趨勢，組織架構一定會越來越靈活柔軟，非核心業務比如文案美工，技術開發等都可以外包。但是如何讓核心團隊依然可以體會遠程工作之美呢？我覺得有三個關鍵點：人，工具和規則
找到一批具備遠程工作特質的人
- 自制力強，自律，結果導向：遠程工作的目的不是偷懶，而是給予最大靈活性的前提下提高工作效率，因此需要員工能自己掌握時間，自己定義效率，自己管理產出，而不是由上級micro-manage
- 耐得住寂寞：喜歡和同事在pantry聊天，集體出門遛彎的員工可能會被長期一個人在家的情況逼瘋
- 有獨立解決問題能力：和同事上級溝通的頻次變低導致員工需要自己具備獨當一面，獨自正確決斷的能力
- 有信心且你能信任：第4點最後說，但其實最重要，是大前提：就是員工要有我遠程也能把活幹好的信心，還有上級對他絕對信任，不在眼皮底下也有peace of mind
配套合適工具才能事半功倍
硬件：筆記本電腦，3G網卡，或者隨時隨地的Wifi。這個self-explanatory，不多說。
軟件：這個可以細說，目前我們使用的工具如下：
- 明道：協同辦公軟件，集日曆，聊天，項目，文件存檔，人事打卡請假報銷於一身的辦公App
- 一起寫：中國版的google doc，協同寫文件，最好用的是excel，追蹤項目進度
- 郵件：對外溝通，或者傳遞重要文件，佈置重要任務，check-in check-out用
- Zoom：多方開會軟件，可以看到人頭，全體週會，例會用
- 微信：比較casual的溝通，國內國外電話溝通就用微信電話
- 百度雲盤：中國版的Dropbox，用於存檔大型文件，或者對外文件共享
遠程工作更應該立規矩，成方圓
- 早上check-in，晚上check-out：每天不要多，就說說今天想完成3件事情就很不錯了
- 定期block時間的會議：有規律的例會，週會很有必要
- 尊重彼此的工作生活習慣：遠程工作對於很多人來說，更加容易把工作和生活混為一談，因此需要提前溝通彼此間的習慣，比如晚上6-8點不開會，或者中午健身不會回覆消息之類的，管理期望值也才能贏得尊重
簡一點科技
相信經此一“疫”，很多人已經體驗了一番遠程辦公。
在家辦公省去了通勤時間、省去了梳妝打扮，會議還能不露臉，不用動不動就被叫去辦公室，完全可以用自己喜歡的姿勢和節奏來工作，想想就很爽。
但實際上，就這麼幾天，從一些身邊朋友的反饋來看，已經可以感受到了遠程辦公也很煩！
1、爽是很爽，但效率也是真的低。
如果家裡時刻關心你的爹媽，大概每半小時就能被打斷一次，問你冷不冷餓不餓，實在沒事也能嘮叨兩句，畢竟是親生的。如果家裡有娃，那就更不用說了，工作十分鐘，看娃一小時。
那如果你是一個人，會不會好點？亮一下大家的真實狀態吧。
所以，居家和工作在大多數人身上，不可兼得啊。想要保持高專注度，提高效率，既要學會做計劃，還要懂得分時段工作，這個可以參考一下日本時間管理教練樺澤紫苑提出的15·45·90法則（自己百度啦）。
2、在家比在辦公室還累，約等於超長待機。
不要以為在家辦公就代表能划水摸魚？還是圖樣。
有不少朋友反映，遠程辦公剩下來的通勤時間，都連本帶利還給了工作。遠程辦公3天，比上一個星期的班還要累。
明明忙到不行，但還是有人會覺得你在摸魚；按時交了工作，就是工作不飽和；沒完成工作，就是沒用心。
月報變成了週報，週報變成了日報，早上交一個工作計劃，晚上交一份工作彙報，甚至有些老闆會認為，你們效率低的鍋，就要用更長的工作時間補回來。
3、溝通太南，系統崩了，60s語音方陣聽到吐
遠程辦公第一天，企業微信延遲了，zoom登不上，YY受限了。
工作群每天都會有幾百條信息掛在那，會議從早上9AM到晚上9PM，老闆的60s語音方陣隨時降臨，就算是這樣，溝通還是太南了，很多平常能口頭交流解決的問題，通通變成了全部門大例會。
最後，用兩幅圖來概括一下這幾天大家的雲辦公體驗吧。
漂流愛剪輯
遠程辦公是怎樣一種體驗：
公司上班：
通勤：早上6：30起床，7：30出門，坐車到公司8：20分左右到。
公司辦公：8:45開部門早會，有事稟奏，無事退朝。老大發話，眾人聽話。
9:00-10：00 瀏覽微信，瀏覽淘寶。
10：00-11:00 老大找你要資料問你做完了沒有？答覆。正在跟進bilibilibil 有難度。有什麼難度？噼裡啪啦，噼裡啪啦.......這資料如何的難.................
11:00~11:30 做點資料吧！
11：30~12：15 餓了找點餅乾吃。
12：15~12：30 準備吃飯。
12：30~13：30 吃飯。
13：30~14：30 飯後休息。
14：30~15：30 乾點活吧。
16：00~17：00 準備下班。
17：00~17：30 下班中。
17：30下班，回家中，19：00到家。
遠程辦公：
通勤：沒有，起床 8：30
早會：8：30~9：00 有事稟奏，無事退朝。老大發話，艱難時期，要聽話！
9：00：24：00 呆在家裡放羊模式。
是什麼讓你上班，是貧窮？不，是對工作的熱愛，對事業的追求！！！
山與海跨過
你好，很高興能回答你的問題。我是遠程辦公幾天了，說說我們互聯網這塊吧。
1、工作中的信息不能透露，這個透露包括同行、家人等。
2、工作中的賬號不能借給他人使用。
3、不能故意運行、傳播黑客、病毒程序和惡意攻擊網絡。
4、離開計算機一定鎖電腦。
5、明確時間，在家辦公也是辦公，應統一明確工作時間，特殊時期，大家更應該嚴格的按照工作時間正常工作。
辦公工具各大公司都有自己遠程辦公系統，或者公司便攜電腦。
比如依賴github的一系列遠程辦公可能是這樣的。
GitHub：代碼託管，公開的 RFC，社區 Issue 反饋，產品發佈，Code Review 等。
Zoom：在線會議。
Slack：即時通訊，機器人消息中樞。
在線文檔：文檔協作，幻燈片，表格。郵件，日曆。
Confluence：內部的文檔，包括已成型的設計文檔（如內部的 RFC 文檔），Wiki 等。
Jira：Bug 和 Milestone 跟蹤。
Trello：看板，記錄一些重要客戶和事件的備忘。
Jenkins：持續集成，daily build。
總結
遠程辦公自然優點很多，但是缺點也是很明顯的。有過遠程合作經驗的人應該都有體會，郵件溝通+電話會議一天定不下來的東西，集中辦公也許一小時就搞定了。如果僅僅為了疫情期間一兩週的遠程協作，也許沒有必要制定專門的成文約定，但是我們很多企業有越來越多的跨地區協作，我相信如果能將以上遠程辦公約定做好的企業，在集中辦公時，一定會做的更好。
疫情雖然還在肆虐，但是我們堅信“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”，待到戰勝疫情，春暖花開，我們再摘下口罩，把酒言歡。
唐小林vlog
大部分人的自我管理能力較差，這個成為在家辦公的一大難點，在公司有領導、同時很多雙眼睛看著，再加上沒有外界的干擾，很容易進行深度工作。而在家辦公很難進入深度工作，首先冰箱的零食，家裡的寵物和孩子都成為在家辦公的“敵人”，驅動性本身就比較差，“誘惑”又多，怎麼才能做到專注？
之前用過釘釘、企業微信、飛書等一系列的軟件，這些軟件頂多算遠程辦公輔助軟件，並沒有真正的解決提升員工遠程辦公效率的問題，很多中小型企業本來在績效與目標管理中就不是很明確，遠程辦公更是一盤散沙，怎麼能做好？
給大家推薦一個軟件，家視程遠程辦公系統能夠很好的進行提高員工的辦公效率，還能幫助很多中小企業進行項目管理與目標管理。
麻麻的奧利給
遠程辦公其實也分很多種類，當前疫情下，應該是在家辦公的比較多，優劣勢都很明顯，根據個人觀點分以下幾點。
優點：①能節約在家往公司路上的時間。現在城市越來越大，居住地離辦公地也越來越遠，再加上路上堵車什麼的，有時從家出發到公司甚至能用一個小時的時間。②能有效減少辦公室鬥爭。可能很多公司並不明顯，但辦公室人員確實是分派的！開始我也不信以為只有大公司，電視劇裡面才這樣。③對公司而言，減少水電費、工傷概率等。
缺點：①效率低下。從人內心就有這樣一種認識，在家就是居家生活，在公司就是上班，兩種氛圍完全不一樣。特別是家裡有小孩子的，再吵吵鬧鬧，效率更低。②信息傳遞不方便、不及時。毫無疑問，在辦公室各部門之間信息傳遞效率更高，人員交流也更方便。③有很多情況是需要兩人對著電腦（或者文件）當面說的，電話里根本說不清，碰到這種情況更不方便。④家與公司，也是兩種不同的生活方式，也算是勞逸結合，如果一直待在家裡，肯定會不利於身心發展。
暫時只想到這麼多，歡迎大家補充。個人認為，弊遠大於利。
邏輯與思考
遠程辦公是一種新的體驗。
就拿這次疫情來說吧，很多公司因為疫情的原因，很多公司遲遲不能復工，所以不得不選擇遠程辦公的形式。當然我們公司也是。
最多的情況下就是遠程開會，領導在對面滔滔不絕的講話，在這邊的你有沒有聽不知道，反正是工作效率很低，不是網絡中斷就是信號不穩定，要麼就是因為自身的緣故。該傳達到東西沒有很好的傳達到位。由於疫情的緣故，很多客戶不能見面，所以說很多東西不能推進。只能是紙上談兵。大家遠程辦公都是湊個人頭數或者是裝個樣子，遠遠沒有集中在職場辦公那麼有效率。
無論遠程是一種什麼體驗都希望早早的結束這場疫情，大家能開開心心的回到職場，進入正常的工作狀態。
武漢加油！
中國加油！
