互联网的发展带动了经济的同时，也让很多人走上了创业之路，在万众创业的背景下，不少人选择了电商来作为创业起点。因为没有店铺装修和房租等费用，电商创业凭借成本低廉的优势，吸引了不少商家的加入。商家不断的入局，又催生了新电商机构的诞生，因此拼多多的出现让商家有了另一层选择。
了解电商的朋友应该都知道，拼多多在电商领域的异军突起可以说是一个意外。当初拼多多入局电商时，国内已经有天猫和京东牢牢把持市场的风向，而当时天猫和京东对拼多多也没有过多的留意，外界对于拼多多的发展模式也不看好，随处可见的拼团信息让人不堪其扰。然而就是凭借这股韧劲，拼多多4年间笼络了超过5亿的用户群体，超越京东用户数，直逼天猫市场第一的宝座。
看到拼多多的成功之路，随即便有一些人选择盲目跟风，淘集集就是其中的典型代表，基本是照猫画虎的节奏，淘集集带着一腔热情开始了电商之路。主打社交，定位三四线用户群体，通过疯狂补贴来获取最基层的用户，仅仅一年时间，淘集集注册用户数突破1.3亿。同样也是一年时间，淘集集创下了高达16亿的亏损，最终创始人迫于无奈，半夜在微博发表公开信，宣告淘集集进入破产阶段。
那么拼多多能做成的事，为什么淘集集没有做成功呢？这值得人们去思考其中的缘由，不过直到今天，终于明白了，为何淘集集无法成为第二个拼多多。因为电商新贵轰然倒塌的背后，有着3大短板，而且都是致命伤。
一.经营模式同质化严重
拼多多的起家靠的是用人来拉动其他人加入，以此起到裂变效应。而淘集集除了跟风之外，没有任何创新点，可想而知，收获到了用户质量能有多高。
据相关数据显示，淘集集的用户数与拼多多的用户数高度重合，那么对于用户来说，既然已经有了拼多多，谁又会用淘集集呢？
二.缺少资源扶持
另外，从资源的获取上，淘集集也无法对标拼多多。拼多多短时间内下城电商市场取得成功，离不开微信端对于拼多多流量上的扶持。反观淘集集，只能通过宣传这种老式手法而获取用户，留存率堪忧。
并且站在微信的角度，无法扶持淘集集，一个拼多多就使得微信的用户怨声载道，此时如果再来一个同类者，对于微信的生态圈和名声来说都不是最佳选择。
三.资本并不青睐淘集集
当然，最终回到本质还是离不开资本的运作。淘集集拿到首轮融资是志得意满，被数字冲昏了头脑，而且创始人此前也承认过，该停手时没有停手，盲目补贴导致淘集集的资金出现了问题，后来虽然找到了融资，但是对方迟迟不给予肯定答复，最终一个社交电商就此香消玉殒。
不仅如此，此前曾传言称，拼多多可能投资数千万扶持虾租APP，旨在打造一个与淘宝齐名的电商平台。原价近万元的耐克AJ，大牌包包，劳力士等名表在虾租上以不到100元的价格被疯狂拍下。不少大学生也纷纷加入虾租，以白菜价买到一线品质的鞋，再转手出售，甚至达到了月入10万，令人叹为观止。不禁让人怀疑：拼多多打算做一款专注高端产品的电商平台吗？
以上三点还不足以概括淘集集失败的原因，但却是淘集集现实中存在的短板，拼多多的模式可以复制，然而淘集集终究不是第二个拼多多。留给淘集集的是巨额债务，留给商家的难以追讨的欠款，留给后来者的是一个血淋淋的教训。真不知道，类似这样的购物平台还能走多远？
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