團隊建設小幫手
我以前是在一家星級酒店參加工作，參加的團建活動都是中規中矩。直到有一次參加了蘇州某公司的團建活動，才讓我大開眼見。
那是一場七天六夜的團建活動，活動有理論有實踐，安排的相當緊湊。記憶猶新的是在團建活動中插入些遊戲，通過遊戲來引發我們的思考。
公司把我們三千人的大會場分成了200多個小組，每組都有自己的董事長、總經理、財務經理等主要崗位責任人。我們的每天的活動是和分值掛鉤的，到第六天的時候，各組的分值已經拉開差距。排名倒數三名的將被淘汰出局。
當這三組再次走進團建會場的時候，我們已經根據自己的角色“紙條提示”，將會場改變成大型的招聘市場。他們這些已經“破產倒閉”的員工紛紛走進“招聘市場”尋求新的崗位。充當招聘公司的小組則激烈的爭奪這些被淘汰的人員。殊不知，這一切都是領導刻意安排好的。
經過近一個小時激烈的“人才招聘”，新組成的團隊高高興興帶上自己的隊旗登臺亮相，掌聲響起，雷鳴不斷。組織人讓那些因為破產而又能成功跳槽的人留在臺上，訴說他們企業為什麼會“破產”，利用他們最後相聚共同喊出原公司的口號。
結果，場景出乎我們所有人的意料。領導用他們卓越的才華最終讓這些“破產的人員”破涕痛哭，重新舉起那面丟棄的隊旗，發誓將已經破產的公司重振輝煌。
這樣的團建，你只有身臨其境才能被那巨大的氣場所感染，因而影響到現場的每個人。
回到鄉村Li
出來工作十多年了，呆過大大小小六個公司，每個公司每年基本都會組織一次團建，其中有一些確實比較奇葩~~~
1、有一家公司的新人入職團建，目的就是破冰，第一個環節是分成N個小組，每個組6個人，大家先輪流介紹自己，然後開始認人，認人之前需要低頭捏鼻子轉圈15圈，轉完之後馬上爆出被指的同組人的信息，暈頭轉向站都不站不穩，認個錘子啊~~~
2、還有一家公司主要是搞硬件的，有一回我們技術人員團建是分成小組焊板子，半天時間從設計到製作，本來以為做完之後就結束了。結果又把我們拉到一起，各組介紹一下自己做的板子有多NB（沙雕），相互之間打分，根據得分分配下午的活動經費。我了個去，上班時間焊板還不夠麼，團建還焊，焊的不好還沒的飯吃~~~
3、這家公司的團建初衷算是比較正經的，但是架不住我們是群菜雞啊！團建是去農家樂，這好山好水好風光，爽的一筆，結果到了吃飯時候悲劇發生了。這農家樂是真原生態啊，雞、魚是活的，肉還好不用我們親自殺豬了，青菜什麼的要自己去地裡挖，看到這些我們都沉默了，終於有幾個自告奮勇號稱大廚的人站了出來，累死累活做出來的東西，那味道簡直一言難盡啊~~~
