这可谓是“史上最长”的春节假期了，从2月初至今，鬼知道企业经历了什么：西贝筱面村贷款发工资撑不过3月，新潮一复工就淘汰500人，老乡鸡董事长束从轩表示需要国家出台政策减免税收和房租，九毛九也希望政府能在税费上有减免政策，在这个经济“停摆期”，大多数行业都倍感压力。
就业压力
开工日一拖再拖，实力再强的企业也难以承受这种停滞。但随着各省份（除湖北外）陆续出现疫情零增长，复工也渐渐提上了企业的日程。疫情拐点仍未出现，在这种情形下，怎么更好地复工是许多企业经营者需要考虑的问题。
1. 防疫做得好 复工没烦恼
员工的健康是企业顺利复工的基础条件，对于企业特别是中小企业而言，如出现员工感人并引发传染，那公司面临的就是舆论和政府的双重“拷打”，比如近日当当网因复工后员工疑似确诊一事在网络掀起轩然大波，就对企业造成了极大的负面影响。
安全复工
因此，企业需严格按照国家相关政策，做好员工状况的摸底调查，例如身体状况、目前位置、返工计划等，并且协助员工做好防护措施，准备好体温枪、口罩、消毒液等用品。
企业也要做好与疫情的不确定性共处的准备，这次疫情来势汹汹，许多企业并没有完备的处理经验，也可能无法承担出现问题带来的处理成本，所以事前把控到位，降低风险的威胁，才能考虑业务重启、员工激活等其他问题。
2. 尽最大程度“开源节流”
企业要自救，降低成本绝对是必走的一条路，尤其是对中小企业而言，保住现金流是度过危机的关键。
企业转型
首先企业应对疫情持续影响将给公司带来的困难做出评估、预判及预案，并把资源有限投入到能发挥关键价值的经验活动上，减少一切不必要的成本投入，能赚钱的产品和业务要牢牢抓紧，已有的订单需想方设法完成，对不具备快速发展条件的长期投资项目则考虑暂停。
再者，企业应减少浪费，提升组织效能，在疫情时刻，稳住客户、稳定供应链、稳住外部合作伙伴的心。
3. 借势政策，缓解压力
在抗击疫情的同事，多地陆续出台“暖企”政策，帮企业渡过难关，其中推迟缴纳社保，减免物业租金，降低融资成本等，成为政策的发力点。
从2月2日开始，继央行、财政部、银保监会、证监会、外汇局联合推出30条金融举措后，苏州、宁波、上海、北京、深圳、佛山、青岛、广州等地相继出台一系列重磅政策，通过加大减负支持力度、加大金融支持力度、加大财税支持力度和加大稳岗支持力度等手段，扶持中小企业共克时艰，这些政策包括减免或推迟缴纳社保、税收等措施、减免租金、降低贷款利率等，企业可借助对自身有利的政策缓解压力。
扶持中小企业、创业、发展的政策
此外，一些大型企业或平台也出台了扶持中小企业的政策，如百度宣布提供20亿专项基金帮近百万合作伙伴企业渡过难关，准备搜索、信息流、开屏、内容营销等广告资源矩阵；抖音企业号升级推出生态扶持计划，豁免部分软广、享专属折扣；一点资讯发布“点亮计划暨中小企业帮扶行动”，推出“点亮计划”专题报道、1亿核心广告资源免费支持、1亿免费流量扶持中小企业内容电商等五大全免措施；SaaS行业知名企业万商云集出台专项援助湖北中小企业、500万专项营销基金为中小企业做品牌营销、百万扶持金助推企业提升经营能力等八大政策助力中小企业突破生死线。这对中小企业而言无疑是利好。
4. 抓住互联网转型的契机
2003年非典时期，京东、淘宝崛起，犹在眼前；疫情过后，人们的消费观念与消费模式的变化，将带来全新的市场需求并催生新的业态。危机来临的同时，也带来新的机遇。商业模式创新求发展，如美团推出的“无接触配送”，春节档挑战和改变传统院线模式的徐峥。
传统企业更应该借此机会，用互联网思维改造线下，推动线上线下高度融合，电商、线上推广、短视频、线上办公与协同软件、家用娱乐设备等业务都将迎来发展机遇。那些已率先进行互联网转型的实体企业，在这时也更有信心迎战此次危机。
互联网媒体宣传
5. 灵活开工，坚持同工同效
经历了近一个月的停滞期，员工的工作效率和业务效率也是老板很关心的问题。无论是居家远程办公还是返回办公室坐班，做到同工同效，让员工快速地恢复工作状态。
在正式复工之前，倡导员工在做好居家防护的同时，进入备战状态，开启居家在线的“新开工模式”，即使远程办公，也不能落下这些必要操作：明确工作目标，精确到每日工作计划；公司内部管理层达成共识，向各个部门分解目标，指定全员工作方案；严格考勤，避免员工串门或随意出门导致工作效率降低，帮助员工进入工作状态潜意识，减少外界干扰；制定绩效考核标准充分调动员工的积极性和专业性，保证客户不受影响。
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