沙澧自媒人
我們老闆原來開了一家餐館，好幾年了，生意還不錯，剛好發生疫情前一兩個月開了一家更大的分店，房租還有裝修費下來，差不多要七八十萬吧。原以為會有更大的發展空間，沒想到疫情來了之後，年初二就禁止開業，直到現在還是不能開門的，只能做外賣，現在每天的營業額在兩三千左右，分店那邊不知道情況怎麼樣，老闆天天愁死了，除了房租，還有員工的工資要開，說實話，是我自己的話估計也挺不住了，大多數會選擇關門的吧
一個很帥氣牛仔
我司目前廠租40多萬元每月，1月和2月工資沒有發，全廠員工100幾十人。目前來上班的員工一半左右，客戶的貨只能保證一部分交貨，另外原材料已經漲價4次，很多廠家停止供貨，壓力山大，現在是想企業怎麼活下去？
妙想天下
如果你是個聰明的經營戶現在就退出，那麼接下來你最多虧一點而已，如果你繼續堅持下去，你記得一定找房東減免租金長一點，如果房東不願意減免，你最好馬上結束繼續經營，否則後果不會很理想。第一階段選擇退出的經營戶是聰明人。
接下來會有一批小氣鬼業主，他們不願吃虧，平時很摳門只會算計自己利益，從不考慮經營戶得失，導致經營戶不願繼續堅持做下去，這種房東註定因小失大，後面後悔都來不及。只能做沙漠駱駝。
按我經商多年分析，有三批人要到下，
第一批自己實力不是很強要加槓桿的，由於疫情影響而倒下。
第二批因為房東不願給經營戶承擔災情損失而倒閉。
第三批就是平時都是喜歡大手大腳花錢，自己積累存款很少，由於疫情災害導致市場不景氣資金鍊斷裂而倒下。
善土
我們兩個工廠，專業生產數據線。
今天為止，東莞工廠40員工只來了10多人，30%多。
湖北省襄陽市的工廠70多人，政府不許復工。
欠客戶定單交貨，新款開發不了。希望能儘快東莞恢復100%交期，湖北分廠3月爭取復工。
有兩個朋友，做數碼3C的同行，工廠無塵車間轉產生產口罩。
一個四條產線，3月接單金額2000多萬，一個六條產線，3月接單金額3000多萬，都拿到政府紅頭文件。
他們一個月賺了平時半年的錢。
疫情來了，抓住機會的賺了。
大多數賠錢。
不少會關門。
鄧冠衛
老闆扛不住不關事，大家都不打工了，回家搞農業，土地不荒了，不再進口糧食了
永不負人3
這種現象很少，受疫情影響延誤開工時間，一般小單位不發工資，暫短一兩個月不至於導致企業破產，除非極個別面臨破產企業雪上加霜倒閉，倒閉數量很少。
念戰友情
我們在深圳的小工廠也撐不下去了呀，今天又借了十萬明天發工資，房東的房租交了才讓你開工，三月底不知怎麼辦啊？
老黃牛144191744
肯定多，疫情期間公司等開工時間越久老闆心裡越慌，畢竟廠房租金不是小數目，加之疫情過後經濟恢復期間，定單量肯定沒有那麼多，思前想後感覺壓力山大，當然最主要是資金週轉問題和廠房停產期房租費用是壓死駱駝最後一根稻草！
義務植樹人
有多少老闆堅持不住，我想說的是，應該是自己衡量一下自己的承受能力。資金扛的住可以穩住，看平時老闆做人的問題，不管是大老闆，還是小老闆，都要做到誠信第一，質量第一，最使倒閉了，也可以東山在起的。感謝頭條！
vloP領或創作者
病毒擴展到世界，已經不是短期那麼簡單，現在不是誰封鎖誰，而是思想已無法統一，各自為政相互封鎖的問題了。撤吧，現金為王，以免全軍覆滅。
