華夏時報（chinatimes.net.cn）記者李貝貝 上海報道
知情人士近日向《華夏時報》記者透露，在線房產交易服務平臺房多多網絡科技有限公司（DUO.US，以下簡稱“房多多”）近期悄然裁員。上週五（2月21日），十餘名上海公司軟件開發與測試人員突然接到裁員通知，理由為“結構性優化”。其稱，這是房多多近期發生的第二次集中裁員，春節後公司已將一批還在試用期的員工直接“炒了魷魚”。
不過，房多多方面對裁員一事予以否認。房多多聯合創始人兼COO曾熙向《華夏時報》記者強調，“我們目前沒有裁員的措施，接下來也不會做裁員（安排）”。其解釋說，房多多“每個季度都會做強制末位淘汰，可能信息有誤傳”。
傳多名房多多員工“被離職”
“大概晚上的時候就陸續通知了十幾名員工，然後單方面告知他們裁員這樣一個信息。”
2月21日晚間，一名知情人士向《華夏時報》記者透露，在線房產交易服務平臺房多多上海公司以“結構性優化”為由，要求十多名員工自動離職，這些員工主要為軟件開發及測試人員，並催促他們交接手頭工作。對於裁員的理由，該知情人士表示好像是“結構性優化”。
據該名知情人士介紹，房多多早在今年春節以後即著手進行裁員，第一輪被裁的員工都沒過試用期，有的仍在就賠償問題與公司談判；而此次被單方面通知裁員的十多名員工均已轉正，但離職流程較快，有的員工順利的話一週內就能辦理完離職流程。
至於離職補償，這名知情人士表示“被離職”的員工們“N+1的補償措施應該是可以拿到的”，一些員工則希望能夠爭取該得的年終獎。《華夏時報》記者瞭解到，房多多的年終獎分為兩部分發放。其中，50%的獎金在過年前發放，剩餘部分差不多要到四月才發給“仍然在職的員工”。這也意味著，如果不去爭取，這些離職的員工“按規定”拿不到剩餘部分的獎金。
2月25日上午，《華夏時報》記者聯繫到了房多多聯合創始人兼COO曾熙，曾熙否認了裁員的說法：“我們目前沒有裁員的措施，接下來也不會做裁員（安排）。”其解釋說，房多多“每個季度都會做強制末位淘汰，可能信息有誤傳”。否認裁員之後，對於裁員是否與疫情影響業績有關、如何對被裁員員工進行賠償等相關問題，曾熙也不再予以回覆。
與此同時，曾熙還強調，“我們還在招人”。其向記者提供的一則招聘信息顯示，房多多稱“正在急切地尋找”運維開發、DBA、BI總監、政委（注：即HRBP，人力資源業務合作伙伴）、融資經理、內控總監、城市總經理等多個職位。
隨後不久，房多多一位品牌負責人也聯繫到《華夏時報》記者再次就此事進行說明，強調“不是主動裁員的動作，是績效的問題”。其解釋說，房多多原本即有季度、半年度等時間段的績效考核，不管是否過了試用期，如果考核為“E”檔（位於所在團隊的最後10%）必須離職，而“D”檔則留有三個月的考察期。
對於“兩輪裁員主要集中在開發部門”的說法，該名品牌負責人也並不認同，表示開發部門是房多多的重點團隊，不可能作出專門針對開發部門的裁員舉動。而作為正規公司，離職的員工也一定會獲得相應補償。
SaaS模式強調“玩家聯合產出”
在採訪中，該名品牌負責人強調“這輪優化與疫情沒有直接聯繫”。但不可否認，作為房地產行業中的重要一員，疫情期間房多多亦受影響，公開強調要“降本增效”、“不養閒人”。
《華夏時報》記者看到，在微信公號於2月8日發佈的《房多多合夥人內部信：房地產交易服務的春天》中，公司表示“當下疫情肆虐……中國經濟和全行業今年會面臨前所未有的困難和挑戰”。身處困境，房多多“全體合夥人從自身做起，本月開始不領薪水”，同時也倡議全國各城市多多蟻（房多多員工的代稱）要快速落實各項降本增效的經營措施，用寒冬思維做長期經營規劃：“我們要堅決執行降本增效的各項措施，用短期的犧牲換取長期的健康成長。我們要防範現金流、低人效的經營風險，死磕到底、不養閒人。”
緊縮內部開支的同時，房多多也在借勢“線上賣房”大潮積極應對行業困境。疫情發生之後，房多多提出包括向全行業免費開放多多賣房SaaS、通過線上售樓處滿足在線交易、二手房業務全城聯賣等多個舉措，“賦能百萬經紀商戶在線做生意”，近日旗下面向經紀商戶的“多多賣房”APP也正式升級。曾熙稱，經過這些調整之後，“目前平臺商戶使用SaaS的熱情度很高，新增活躍大幅在增長”。
房多多品牌負責人也告訴《華夏時報》記者，在疫情期間，房多多受到的影響實際上比同行要小很多。而儘管行業的信心會有所沖淡，但“平臺的效應反而會更強一些”。其以2018年房多多在行業低谷時反獲亮眼業績為例，直言“在整體形勢不好的時候，行業對於互聯網服務、SaaS（軟件即服務，即通過網絡提供軟件服務）的需求更大”。
按照房多多官方資料，其“SaaS”模式“致力於通過移動互聯網、雲技術和大數據”，賦能經紀商戶輕鬆地在線上開展業務，圍繞經紀商戶來構建服務生態，幫助經紀商戶把生意搬上網，量身打造SaaS解決方案並提供房源賦能，使經紀商戶在平臺中完成房地產交易中的關鍵步驟，促成一個創新性的閉環在線房地產交易商業模式。
當然，SaaS模式並非房多多的獨家商業模式，已經在港交所上市的易居旗下的房友、安居客、58愛房、貝殼等均建立了SaaS管理平臺。《華夏時報》記者看到，在2019年新浪樂居等所進行的房地產SaaS軟件的測評中，排名前十的軟件並未包含房多多的SaaS產品“多多賣房”和“多多雲銷”。
與此同時，雖然房多多是以“中國產業互聯網SaaS第一股”的稱號掛牌上市，也一直自然是“由SaaS賦能的中國最大的在線房地產交易平臺”，但因為截至目前房產代理佣金仍為盈利大頭，房多多的SaaS系統究竟成色幾何自上市以來頻頻受到外界質疑。
據招股書，其來自交易的基本佣金收入在2016年2018年分別為人民幣14億元、17億元及20億元人民幣，分別佔總收入的94.9%、94.5%、87.64%；而創新和其他增值服務收入方面，2016年-2018年的收入分別僅為0.5億元、1.47億元和2.48億元；2019年上半年，這一數據還同比下降42.7%至0.67億元；2019年第三季度，房多多的閉環交易總額（GMV）達到511.2億元人民幣，同比增長74.8%，其中，新房的GMV為392.7億元人民幣，二手房的GMV為118.5億元人民幣。
對此，上述品牌負責人解釋說，房多多實際上是用SaaS服務去完成導流，為行業鏈條上的每一個從業者提供相應服務來獲取效益。
“SaaS是我們服務房地產這個行業的底層，沒有這個東西，就不是平臺，就不能與所有行業中的玩家進行聯合產出。”該名負責人坦言，公司主要業績來源的確是“賣掉房子獲得了佣金”，但本質上，還是因為房多多有SaaS這個”技術底層”：“客戶、房源、經紀人以及資金上的支持去聯動起來，才形成了這樣的閉環，房多多也才能掙到這個費用。”
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