文 | 才華水木君
來源:水木君說(ID: shuimujunshuo)
長夜已盡,日光將來,一切都不會遙遠。
一場疫情打破了所有人的計劃,誰都不曾想到,口罩會在2020年逆襲上位,代替“豬肉”成為最受追捧的日常消耗品。
本來炫富靠豬肉的那一批人,紛紛都敗在了這一句問候上。
“你有口罩嗎?”
在這段時間裡,有無數人被口罩這件小玩意兒難倒。
國內的口罩,支援疫區、民眾做普通防護,早都買光了。國外的口罩,被出國的華人搶購運回國了。
怎麼辦?
口罩告急彷佛是一個亮起的紅燈,閃爍在每個國人的頭上。
不會產口罩的企業,不是好企業
“五菱公司”看不下去了,最先出手。
在我們的印象裡,“五菱”是這樣的。
可它搖身一變,成為了這樣的。
2月初,“五菱”宣佈要生產口罩。
大家本來以為這種商業公司,隨便造點兒民用口罩也就行了。
但是,“五菱”超乎了所有人的想象——立馬把空餘廠房改成生產車間,成為全球第一家做口罩的汽車企業。
從想法提出到成功下線20萬隻醫用口罩,僅僅用時3天。
全國缺口罩?他們馬上生產。
聽說還缺口罩機?他們也馬上生產。
僅用76小時就完成了10天的工作量,造出了第一臺五菱牌口罩機。
聽說防疫人員還缺別的設備?他們也可以造出來!
目前,“五菱”已正式向柳州市捐贈了首批智能移動測溫車。
要知道,大車企跨界做這些,中間會涉及到和供貨商的溝通,車間的改造,設備的調試,還要拿下口罩的研發、生產、銷售資質等等流程。
前兩天,“奔馳”還因為一天損失4個億要求提前復工,“五菱”這一番復工轉產,可不是簡單的說一句“我要做口罩”就能做到的。
而比“五菱速度”更淚目的是五菱印在口罩包裝上的那句話——“人民需要什麼,五菱就造什麼”。
在這場疫情裡,我們看到的,不僅僅是一句口號:
為了造口罩,“格力”出資2000萬成立了醫療科技公司。
華南最大規模的紙尿褲和衛生巾生產線設備製造企業,索性改造設備,人力物力輪番耗費,讓世界最高速口罩生產機落地了。
每分鐘生產口罩1000片,實力不容小覷。
“陝汽”也站了出來,做口罩不大會,但我可以搞下護目鏡。
在沒復工的情況下,緊急高薪調人手,2天就做出了合格的樣品。
“吉利汽車”思索了一會,決定“出奇制勝”。
力爭在20天內研發出N95標準的空調濾芯,30天內達成量產並應用在捐贈疫區的汽車上。
“紅豆股份”看大家都這麼拼,自己也不產西服了,直接改產防護服;運動服也先往後稍稍吧,直接改產隔離衣。
產完直接運送湖北,分文不取。
被吉利收購的沃爾沃也資助了一家公衛中心,用來開發新冠肺炎的疫苗。
這些企業,說改就改,說造就造,說捐就捐,一點不含糊!
而這些事,我們都從未在新聞和熱搜中看到過……
我們討論了日本送口罩時寫的詩詞,感激俄羅斯老鐵運過來的一飛機口罩,讚揚巴基斯坦的友好情誼。
但其實,我們自家的本事也不差!
只會產口罩的企業,也不是合格的企業
電車“比亞迪”這兩天窩在車間裡,也幹了一件事兒:
找條生產線,使勁產口罩!
而且其速度更快,2月17號前出貨,在月底產量可以達到每天500萬隻。
要知道,此前國內報道全國產能也就2000多萬,而比亞迪已經達到了四分之一的產能。
口罩只是小意思。
聽說湖北很缺消毒液,比亞迪又開始努力供貨,2月17號之前,直接達到日供5萬瓶。
很多人以為比亞迪只會造電池,實際上它還會造電燈。
而且,它還有自己的樓盤,甚至會鋪軌道……
不僅會鋪,它還和國開行簽訂了城市軌道協議,未來城市輕軌裡很多就是比亞迪來做。
本著行走江湖,技多不壓身的原則,比亞迪還代工手機。
不是簡單的那種安裝,而是在技術上解決了手機外殼接收信號的問題。能解決這種問題的,全球只有三家公司,而中國只有比亞迪。
在華為mate20保時捷版本中,後蓋供應商就是比亞迪。
比亞迪業務線裡有個裝備工業集團,就是閒下來做火箭的建設。
而且有準確消息,中國運載火箭技術研究院和比亞迪將簽訂合作協議。
這不禁讓人深深懷疑,造車才是它的副業吧。
更讓人驚訝的是,這樣多才多藝又深藏不露的企業,絕不止比亞迪一個。
“海爾公司”,製造冰箱彩電洗衣機不在話下,它們的製藥、生物研究所、細胞庫在關鍵時刻都能派上大用場。
比如,這次疫情裡,新獲取的幾十份病毒樣本,就是通過中科院病毒所國家病毒資源庫海爾生物醫療樣本庫檢測,開展存儲應用研究的。
這還是我們認識的那個“海爾兄弟”嗎?
這簡直是換上一身西裝的霸道總裁啊!
還有“旺旺”,沒錯,就是有咱們愛吃的旺旺雪餅、旺仔牛奶等眾多好吃的旺旺集團。
就在前幾天,他們位居湖南的旺旺醫院16名骨幹醫護人員出發,緊急馳援武漢!
這群提著可愛旺旺行李箱的人,說,“我們要創造歷史”。
提起這兩年頻頻上熱搜的“華為”,大家想到就是手機、筆記本,實際上它的主業是各種基站,和天線。
就算貿易戰打成這樣了,4萬個華為5G基站的訂單還是從全世界飄了過來。
英國街頭的華為5G基站
像這樣的企業在中國是數不勝數。
各就各位的日子就在眼前了
從停工到改產造口罩,是什麼成就了企業抗疫的速度?
除了行業本身的優勢外,就是一顆又一顆試圖捂熱寒冬的心罷了。
各個企業大顯神通造口罩、消毒液、防護服的背後,其實真的沒有跨界、斜槓等那麼簡單容易,這個決定要面臨著全產業鏈受損。
這是之後的代價,之前所付出的也是極高的。
據不完全統計,汽車行業總計捐贈現金及物資總額已經超過10億元,這實屬難得。
因為汽車行業在2019年並不好過,大家實際上都在勒緊褲腰帶過日子。
但面對疫情,諸多企業不僅在第一時間捐資捐物,還在醫護物資緊缺的情況下投入到口罩生產。
比如改造生產車間、採購或自制設備、培訓員工、申請資質,同時掌握必備的生產工藝和流程等均需要一定的時間。
不少企業近日發佈轉產消息,但實際上春節期間就已開始籌備。
我們常常在思考,一個企業的擔當究竟是什麼?
而這次的疫情,就給出了很好的答案。
長夜已盡,日光將來,一切都不會遙遠。
100年前,梁漱溟的父親梁濟曾問兒子:“這個世界會好嗎?”
彼時,梁漱溟正在北京大學當哲學講師,他認真想了想,回答說:“我相信,世界是一天一天往好裡去的。”
這一天要來了吧,他們不必再去硬核造口罩,而是繼續操持本行,在行業裡當著多才多藝的王者。
這一天要來了吧,我們各就各位,把按下暫停鍵的城市和生活重啟,然後摘下口罩,在日光下盡情生活。
水木君,來源:水木君說(ID:shuimujunshuo),清華人的視角,剖析人間萬象。我是水木君,加入我的讀書會,每天免費領好書。
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