职入龙门

朋也观点：现在可不是纠结丢人不丢人的时候，而是你以后能不能在公司待下去的问题，换个角度想想，如果一个新人被隔层的大领导提拔，直接连上两级，曾经的顶头上司变成了现在的下属，那么新人在以后的工作中会重用曾经的上级吗？可能性几乎没有吧。

大领导不可能不知道这么做会给你带来什么样的影响，但他为什么依然会这么做？

曾经的下属摇身一变，成了自己现在的领导，这种事发生在任何人身上都不可能没有情绪的，大领导这么做，按道理来说是要遵循价值最大化的，换句话说你的价值不如你的下属。

在职场中，即便是大领导要培养某个人才，不可能让他直接连升两级，不然的话不只是你不服，你的其他下属同样也不服，要说是能力超强的话，这有点强词夺理，大概率上讲，这里面应该会有一些其它方面的利益链条。

可能大领导的做法并不是针对你，但是当前的公司状况对你来说并不乐观，因为这对你的日后发展会带来极大的阻碍，没有哪个做下属的，会重用自己曾经的领导。

既然事已至此，就必须要做出取舍。

在职场中，从来就没有什么公平，也不犯不上事事要追求公平，题主既然已经是领导了，就应该明白公平这个东西本身就是很虚的。

所以说现在是想尽快找到下家跳槽，还是放下姿态，跟前下属和平共事，这两条路没错，一时的输赢并不能说明什么，来日方长，又何必在这个小插曲上耿耿于怀呢。

朋也

我就是这样子被大领导提拔的！我刚刚转岗开始教英语之初，市教研室主任来我们学校检查工作，听了我的课，下午直接开会对镇中心学校领导和学校领导说：要想提高本镇的甚至是本市的英语教学水平，必须把现在的教研组长开掉，让我来接任！第二天，学校领导要办公室主任找前任教研组长透了点风，给他找个台阶下，他就主动去找校长辞职了。接着就任命了我。当时我还是不想做，找校长去辞，结果，校长说：他无权做决定，我是由市教研室主任直接提拨的，要辞去找他辞！我只好硬着头皮做，前任组长他们两口子都是英语老师，你可以想象一下吧！但是，我是一个独立独行的人，我努力做好工作，用实力证明了自己！前任组长的课被市教研室主任说成错课乱课混课！我和他教平行班级，我教两个班英语，我一个班的优分人数就超过了其余所有班的优分人数总和，他们也就哑口无言了。我们这是乡镇初中，很多老师一辈子都没有参加过教学竞赛，要么是不愿意懒得操心，要么就是真的实力有限，我觉得参加这些竞赛得奖是次要的，开阔眼界才是真的！我连续多次获得市级一等奖第一名，去参加省级竞赛，事实说明，努力才有实力！所以，你要加倍努力了，你不要以为你已经很努力了，你永远不知道别人有多努力！我原来在头条上讲我的这些事，很多人就在下面留言说，你就吹吧！面对一群不认识的人，我吹又有什么意义呢？这个世界上还是有很多蛮拼的人的吧！

美洋洋英语

这样的事我遇到过，既有我的下属被提拔为我的直接上司的，也有我被提拔成为我原来上司的领导的，很正常，因为，我被安排为我上司的领导，他毕竟年纪大了，精力有限，而我的下属被提拔成我的顶头上司，也是同理，而且，这些都是一样的程序，都是被推荐的，我是老领导向上级部门推荐我，我的下属也是我向上级推荐的他。

谨言慎行否则封号

员工越过主管领导，连跳几级确实不合乎组织规则。

但公司领导就这样不合常理地做了，对你这个主管领导有所刺痛和伤害，能够理解。但咱们不能光生气，要很好地分析此事背后深层次原因。

一、这种做法有以下几种可能：

1、提拔之人就是老板有针对性地招聘的专业人才，迟早要提拔，放你部门不过是熟悉情况与锻练。

2、此人背景深厚，老板不得己以此职位换取其他更重要的资源或支持。

3、长期来你工作业绩差，得不到老板认可和满意，招这个人就是为换掉你或刚开始并无此意，但通过观察和考核认为远胜于你，所以直接提拔。

二、你的问题剖析

1、你的属下情况你是否掌握？，

被越级提拔的人必有过人之处，此人能力水平、背景来头怎样你是否清楚？

如果他能力水平确实出众，比自己强很多，早晚提拔重用，那是必然的事，自己心服口服，应早有心理准备。

如果老板以你的牺牲他的提拔换取公司更大的利益，权衡利弊，大局为重，要能想得通，必须接受。

如果是自己自身能力水平或平时做事风格态度得不到老板满意，事到临头还不自知，没有感应，这就是自己问题了。

2、你自己的状态你是否自知？

自己及带领的团队日常业绩怎样？

自己沟通能力如何？是否与老板同频共振，观念想法一致？

自己执行力如何？是否有领导交办任务完不成、不回应、不复命现象？

你还有哪些老板不满意的地方？

总之，被换下来还无所意识、不明就理，一脸茫然，说明你太不走心了。

三、已成事实的局面如何应对？

1、能力水平不如人家，就主动承认，积极配合人家做好工作，并做有心人，观察人家如何做好工作，取长补短，以求今后有机会公平竞聘提拔。

2、领导不得已策略性安排，以大局为重，与领导统一思想，表明心态，一如既往努力工作。

3、自身问题导致领导不重用，而自己又不知哪里有问题，主动向领导沟通求证求指导，积极改正缺点错误。

4、委屈撑不起胸怀，无论如何也转不过弯，调整不好心态，自认又有能力，那就拍屁股走人，此处不留人 自有留人处！

职人职事

“丢人”“面子”我们先放一边，我先考虑一下！你和你下所的问题！第一个，先来考虑一下自己，是不是我没有下属优秀，我哪方面不如他，如果真是这方面的问题，也简单“君子报仇，十年不晚”加强学习和攻关，公平竞争的平台，你的位置终究还是属于你的！技不如人你大胆的承认积极配合他的工作，其他人对你决定是称赞而不是丢人，看不起的问题了！第二个，如果他本人的能力一般而且是不如你的，而且通过其他非实力手段上位的。我们可以秉承着“不在其位谋其职”的态度，在普通员工的位子，做着领导的努力和责任，是金子终究会发光的。不是领导能力，在领导的位子也做不久的，又有何方！

无论两个方面是那一面的原因，我们都需要去努力去做一个让别人无法替代的领导！承认自己的技不如人需要给你点赞，放在我自己身上，我也是要纠结很久的！

一起去优秀邵长城

“职入龙门”观点： 现在知道后悔了！早干嘛去了！如果想当‘万年老二’就别拦着下属进步！如果想堂堂正正做到‘一把手’位置，你需要做好以下3点准备！

一、行有不得，反求诸己！是改变的第一步！

“职入龙门”认为：孟子的话恰恰说明了题主现在的问题！

大领导宁可通过外调或从基层选拔部门负责人，却从不提拔题主，这难道不值得题主深刻反思么？

而题主的反思结果也颇为有趣：自己没脸在公司混下去了！

合着，题主丢脸都是因为下属过于要求进步，超出领导进步节奏的错咯！难不成题主一辈子只想做副手，还不允许下属拥有升职加薪的上进职业诉求吗？

这种想法本身就很奇葩！

职场中争夺升职名额，就好比大家排长队去买限量版球鞋。题主前面有人因为等待时间过长而放弃离开，空出了位置。而题主此时还低头听歌打游戏，浑然不知自己有了向前快速移动的机会，还慢悠悠在哪里自我陶醉。

你不着急，但排在你后面的小弟着急呀！人家也有自己的职业计划和节奏！

这时他礼貌暗示你，让你向前迈一步，你就是没反应。小弟尝试礼让几次都没反应后，直接向维持秩序的保安求助，要求‘插队’。保安一看题主也没有迫切想要名额的诉求，就做顺水人情，把机会给了小弟！

【分析】身为中层领导，下属早和大领导‘眉来眼去’还浑然不知，你是有多麻木呢？

也许题主会把问题归结到大领导瞎指挥上，才导致部门负责人像‘走马灯’一样频繁更换！所以，自己迫于形势才甘居‘万年老二’的位置。

但在大领导眼中，题主却是一副佛系心态：得之我幸、失之我幸！完全不在乎！

于是，在别人眼中是‘珍馐美味’的一把手位置，在题主眼里变得一文不值！这对于习惯靠层级培养得力干将的大领导来说，简直是‘朽木不可雕也’的存在！

所以，当他无法通过外聘或外调的方式安排该部门一把手时，他宁可跳过题主从基层新人‘拔苗助长’！

【总结】说到底，不是大领导故意为难题主，也不是下属故意‘打脸’上级领导。只是因为题主自己对机会毫无敏感度和深度想法。那‘机会’只好选择有准备或企图心强的人咯！

你怨不得天，也尤不得人！今天的结果都是你之前选择后的结果！

另外，职场中有一种尴尬是：下属成为原领导的顶头上司！原领导确实会有种颜面尽失的感觉，但这又怨得了谁呢？

职场不是禅修道场，可以讲究得失随缘！职场是靠竞争成长的‘炼丹炉’，每个人都为实现职业梦想而拼命努力，所以就容不下任何理念不同、跟不上竞争节奏的人！

说到底，如果一个人早就失去竞争斗志的话，他连在本公司的立身之本都没有，何谈脸面呢？估计早被人鄙视八百遍了！只是自己还浑然不知而已！

但事实的真相是：强者根本没时间关注和鄙视弱者。因为人家实在没时间分散精力！所以，题主所谓丢脸的顾虑也属于庸人自扰！

以上的话说得很难听，但却是肺腑之言！这些道理，题主反思的越深刻，越刻骨铭心，就说明你已经有改变现状的勇气了！

二、放低姿态，向新领导学习，积极配合好新领导工作！这是想要改变现状的第二步！

很多人都只把这句话当成是粉饰自己词汇量的口头禅，却很少把践行在实际工作中！

特别是当我们有了一定年限的工作经验后，更是极少会发现身边人有值得学习的长处了！

我们的心理永远被自满和挑剔塞满。总看不上行业名人、老员工甚至是掌握新技术的新人的各种技能！仿佛只有自己的能力才是最厉害的！不需要向任何人学习！因为别人也不比自己高明多少？可能只比自己高明一点点！所以，他们都没资格领导自己！哪怕自己不削某个位置，也不代表别人就有资格觊觎……

这既是很多被下属超越之人的真实心理写照，也是他们轻敌的关键原因。

如果一个人觉得自己很厉害后，就会拒绝成长，整天活在自我膨胀的假想中，也就看不到别人与日俱增的进步和长处。

等到下属真正超越你时，你才恍然大悟！确实已成定局！但于你而言却不是最终结局！因为一切职位变化皆有变数！

关键的变数就在于：题主是否明白下属为啥能成为自己的上司！当你真正明白后，你就知道我为啥让你虚心向人请教了！我假设这位幸运的下属叫小王。

1、 职业目标明确，步步为营！

小王是一位步步为营的高手！他从入职开始就有清晰且长远的职业目标！

可以说，虽然题主以领导和前辈身份管理他，但他的心中却有高于题主甚至部门负责人位置的职业目标。这就决定了他会走和题主不同的职业发展之路。

而题主当时还只满足于自己有一定工作经验，当了中层干部而已。至于接下来怎么走，毫无概念！

【总结】就是这一念之差，造成几年后小王快速超过题主的局面！所以，题主想要重新获得升职加薪机会，这点长处必须学会。

2、 心态平稳！

为什么说小王的心理素质好呢？因为如果你跟一位没有目标、爱混日子的上司共事，口头禅永远是： “都可以、随便……”

跟这样的领导工作，既学不到硬技术，又学不到人生经验，完全没前途可言。换谁谁不着急恼火呢？

偏偏小王却能沉得住气！在题主‘随缘’的管理风格中韬光养晦，修炼内功！

而且更重要的是，他在题主不注意的情况下，悄悄挖通了与大领导联系的‘快捷通道’！就这种城府就值得题主好好学习。

一切都在小王的计划中有条不紊的进行。

3、 坚持不懈！

要知道，如果一个部门负责人频繁换人、主管又不靠谱，基层员工真的很可怜！他们的工作永远处于变来变去的混乱中！最辛苦也最无奈！

而小王却很强，他能够保证做好本职工作以外，还能安排时间韬光养晦。

至少在大领导认可自己能力前，他都必须坚持、忍耐、调整心态、修炼大领导需要的价值！直到被大领导认可，他才有了翻身机会。

这种毅力是题主最需要学习的！否则，你根本没实力越过小王升到更高位置！

【总结】不管大领导提拔小王的真实原因是什么？起码小王有价值为大领导所用，而小王自己也有升职的企图心，这就是促成双赢合作的基础。

这也是题主最需要改善的！

三、再想改变现状，都要守好本分！否则，就会成为新领导立威的‘祭品’！深处险境，何谈理想呢？

很多人当领导可以，但被下属超越，就各种心里不平衡！

工作中带头对着干、散布消极言论！总是忆当年自己有多牛，新领导（曾经的下属）有多么弱鸡……

以至于，不是被别有用心之人当枪使对付新领导，就是自己主动成为新领导‘绊脚石’！

最后，新领导为了巩固地位，稳定军心，就把原本就岌岌可危的题主，彻底推下台。

到时候，还谈什么翻身呢？你会被团队排挤到无立锥之地！

所以，聪明的职场人懂得胜败乃兵家常事的道理！

这一轮竞争失败，不代表没有机会；复盘提升后再大战三百回合！才是具备竞争实力的职场人该有的胸襟和风范！这样你才有福气享受更高职位。

所以，卷土重来的第一步就是先做好本职工作，配合新领导好好展开工作！

“职入龙门”最后总结一下：

虽然小王已然成为本阶段胜利者，站在一把手的舞台上施展才华。但不代表题主就没机会翻身！你需要做的就是做好本职工作、虚心向新领导学习！只有更了解和熟悉敌人，你才有打败敌人的实力！当然我们最大的敌人永远是自己！

大家如何看待这个问题呢？欢迎在评论区留言分享！

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职入龙门

职场上这种情况不少，做大领导的一般不会这么做，以免引起不必要的矛盾，如果大领导还是决定这么做，无非三种原因，一是能力实在强，二是背景实在硬，三是领导太喜欢了。这三种你哪种也惹不起，所以还是安分守己吧，当然如果碰到小人得志型的，能忍则忍，不能忍就另谋高就吧。

不吃粮食

1.找大领导谈谈为什么这么做？自己哪些方面做的不好？下属哪方面又比你强？期望你目前怎么做？2.要求调整工作岗位，去其他部门工作，这样下属也好管理本部门。3.辞职走人，另谋高就。

鸿福aaa

你要考虑到天外有天山外有山人外有人，谁有谁的闪光点，谁有能力胜任不就是培养开发公司人才吗？对你也轻松，何况领导开诚公布向你说明，你的能力也优秀。间接告诉你还得努力赶上，不为这有废徒自毁之想法。努力诚恳谦虚好学上进才是提升自己能力的强点。

飞向光明8968

无论什么人走到了你的领导岗位，都有原因。我的观点是：找原因，补强短板，继续努力，争取下一次机会。

第一，找原因。

你的下属为什么能够实现弯道超车，走到你的领导岗位，这是需要认真反思的事儿。诚然，在正常情况下，逐级提拔是理所当然的事儿。但是也有很多破格提拔的例子。让领导破格提拔，基本上有两种原因：一是逐级提拔的人选能力不足；二是破格提拔的人太优秀。

目前，题主最应该做的就是找到这个原因。是因为自己能力不足，还是因为你曾经的下属太优秀。无论哪种原因，都不能怨天尤人，都应该从自己主观方向做检讨，分析产生原因的根源在哪里，才能够避免再次出现类似的事情。

第二，补强短板。

找到原因就要针对性对自己进行补强。领导提拔任用你的下属根本原因在哪里，就是你需要补强的短板。如果是业务能力和管理能力原因，学习实践是当务之急；如果是人际关系和为人处事的原因，改变与领导和同事的交际方式迫在眉睫。

第三，摆正心态，和领导和谐相处，争取下一次机会。

以前的下属成为领导，想摆正心态，对于任何人来说都会有困难，但是这也是职场人必须应对的状况。成熟的职场人应该从这里面吸取教训，和以前的下属、现在的领导和谐相处，不能因为他以前是你的下属就不配合工作，甚至找茬干扰工作，这是一种不理智的行为。

只有保持一种良好的心态，和领导处理好关系，才能在下一次机会出现的时候及时脱颖而出。相反则会被认为小肚鸡肠，没有肚量，那么结局就会让你一次次失去升职的机会。

结语：

总之，职场上很多事儿是不可避免的，遇到这种情况，沉淀一下自己的经验，把心态放正，把工作做到最好，与领导保持和谐的关系，并适当的加强感情投资，才是最正确的选择。怨天尤人和打退堂鼓，都是得不偿失的行为。职场如江湖，且行且珍惜！

關鍵字: 新人 职场 提拔