偉大中國靠大家
誰管理都一樣，關鍵物業管理應規定一個百分比作為物業維修費用，每月統一存管，攤入物業管理成本。方便日後維護物業公共設施。
陽光174785388
【法眼掃描觀點】真心感覺不錯！而且全國各地有不少成功的例子，只要事先規矩定好，是可以執行的。
一、為什麼取消物業的呼聲越來越高
1、物業費越來越高
雖然各個小區的物業收費需要報物業所在地方物價局審核，但明顯的物業費用是越來越高了。
就拿我自己居住的小區來說把，原來地下車庫的管理費每月100元，現在已經漲到了150元每月，漲幅高達50%；地下車庫的車位，最早開始銷售的時候，每個車位在128000元，過了五六年，已經漲到了200000元，類似這樣的漲價，業主幾乎是沒有發言權的。
2、一些收費不合理
業主裝修的時候需要交押金，每戶還要繳納一定數量的“裝修管理費”，每個進出工人需要辦理出入證，每天要交衛生費；有時候小區搞活動竟然向業主收錢。
另外，一些業主代收的水、電、暖氣費，竟然加價，也不說為什麼加價幅度這麼大，也不說為什麼比別的小區收費高。
3、服務不到位
我們國家修改物業條例，已經將物業管理公司修改為物業服務公司，但一些物業服務公司的服務水平和態度，是業主意見最大的一塊。
一些業主就因為物業服務不到位，不交物業費，物業又因為業主不交物業費，採取停電停水的方式催收，鬧得烏煙瘴氣！
法眼掃描家屋頂漏水，想讓物業動用大修基金，物業百般推託，找各種藉口不讓使用，無奈法眼掃描只要自掏腰包進行維修，讓人很是氣憤。
4、一些收費該是業主的，卻進了物業的腰包
比如一些屬於業主公攤的地方獲得的收益，比如電梯廣告、樓宇廣告、地上出租車位的費用等，早就有案例是業主的，但物業卻進了自己腰包。
這些錢如果能讓分攤一些業主的物業費，業主能不高興嘛？但如果不是業主訴諸法律，哪一家物業公司會乖乖交給業主？
二、為什麼有人不看好業主自治？
的確一些小區，在將物業趕跑後，反而還不如以前物業在的時候讓業主方便，為什麼會出現這種現象呢？
1、業委會不具有代表性
一些小區業委會委員的選舉沒有代表性，因為業主上班，收集業主的表格就存在一定的難度，能否收集足夠的業主參與選舉業委會，能代表業委會當選是不是有足夠的正當性，如果業委會沒有足夠的選票，一些業主也不會配合業委會的工作。
2、業委會委員水平不夠
業委會委員一定要有公心，但也要有一定的水平，無論是說話水平、組織水平、還是管理水平。一些業委會委員管理簡單粗暴，以為手裡有點小權，把稍微不服從的業主罵的狗血噴頭，導致肢體衝突。
3、一些業委會委員有私心
現實社會中是有一些業委會委員有私心，一些物業公司也會做人，把業委會委員的物業費全免了，但羊毛出在羊身上，這些委員省的錢，畢竟會轉嫁到其他業主身上。
三、定好規矩，業主自治是可以的
北京有一個非常大小區，整個小區有幾萬人，業主自治已經十幾年了，還上過電視，業委會主任是一名非常有公心的老律師，這個業委會不但將小區管理的井井有條，而且每年還可以給業主掙不少錢，更開明的是所有收入支出全部公示，並請會計師事務所審計，將審計報告公示。
1、做到公開透明，讓業主放心
業委會一定要做到公開透明，才能讓業主放心。一些業主喜歡以小人之心度君子之腹，認為業委會委員肯定會給自己弄點啥，不然幹委員圖啥？
只有做到公開透明，才能贏得業主的支持，贏得業主的配合。
2、專業的事情交給專業的人處理
北京那家業委會將小區的清潔打掃外包給一家專業清潔公司、電梯維修外包給另一家電梯維修公司、小區內的水管、電線等外包給專業公司，合同每三年一簽，到期後重新招投標，中標公司都是盡心盡力作好服務的。
3、給業主帶來收益
北京那家業委會統籌小區的廣告和其他收益，每年都會有一定的增幅，然後將每年的淨利潤分成三塊：一塊補貼業主的物業費；一塊作為小區業委會運營費用；一塊作為備用金。
小區的業主每年可以見到錢，能不擁護業委會嘛？
四、業主自治是大勢所趨
畢竟物業公司是營利性的機構，目的是掙錢，但既然這樣的商業模式可以掙錢，為啥業主不能通過自治，來掙這塊錢呢？
所以，法眼掃描認為以後小區業主自治是大事所趨，一些物業公司再意識不到的話，就等著被淘汰吧。
法眼掃描
物業公司是以盈利為目的以服務為宗旨的公司。首先是要有錢掙他才會進來，但是物業公司的進駐是需要全體業主的同意才可以進駐小區的。像有些地方的小區剝奪了業主的權利。社區、居委會竟然不通過業主就能同意物業公司進駐小區。當然物業進駐小區如果物業公司的服務好，工作到位到也沒有什麼。哪個物業公司進駐小區服務業主都是要付費的。但就是怕那種服務不到位，工作衛生處理的不到位還要收你的物業費。你不交費就有可能停你的水電，再就是（當然有的小區的水，電都不交給物業代管）不允許你的車輛進入小區等等
所以，現在的小區業主的心都挺大，也不怎麼在乎自己的權利和義務，物業只要收費有個理由就給付。囉嗦了這麼多，我覺得我們的業主沒事了多看看和我們生活有關的物權法和物業相關法規，真正的用法律來維護全體業主的合法權益不受侵害！至於誰來管理小區物業這不重要，關鍵是要把物業工作做好多為業主著想其它的也就順理成章了……說的不好請多指教
藍天白雲瑩
我們深有體會。我們小區就有一部分人，提出原來物業千萬般不是，原物業單位，管理費用收不齊又捱罵，決定自動退出。結果成立業委會也兩幫人互不服氣成立不起來，最後街道辦事處只好出面讓每戶投票，意見也未統一。物業由街道辦事處委託相鄰小區物業代理。到現在也沒有解決。原來的物業費是1980年訂的，只有1.3元（每平米建築面積）20年沒漲過價。現在我估計不漲價一倍以上，沒人肯做。不知當時鬧騰的人，現在任何收場！
雲庭老人
本來買個房子，請個管家物業，就是想安心的好好生活，可這個管家它不安份，認為光拿點報酬還不夠，畢竟這麼多的主人，每個撈一點就是一筆不菲的收入，所以就想方設法削尖腦袋的撈，這主人也不舒服了，有的就沒事說管家幾句，可這管家不怕啊，畢竟那麼多主人，平時也巴結好了一些，就有膽子和主人吵了，這主人一生氣，就想開除這管家算了，可這下就麻煩了，這麼多的主人，各有各的思維，各有各的想法，各有各的算盤，意見統一不了，管家也摸透了這些主人的思維，就更加有恃無恐了，在日積月累的爭吵中，管家摸索出了一套又一套對付主人的方法，慢慢的就演變成了主僕倒轉了，這主人心裡苦啊，正應了那句請神容易送神難，何況到了後來，這房子主人還沒到。管家是早已安排好了，這主人還得聽管家的了，有時還被管家打罵，經過歲月的變遷，就演變成了目前這個壯態，其實主人們真正當成了一家人，安配好個管家不就分分鐘的事，可這又談何容易呢，在這個各人自掃門前雪，休管他人瓦上霜的時代，多一事不如少一事，再有的就是各懷鬼胎，各自為政，加上管家又懂得攻心，又逐個擊破，又知道四方招呼，把矛盾弄成了連政府都頭疼的事，可這管家該撈的一樣不少，還一天到晚訴苦，管家不好當呢，一條短褲都穿好幾年了沒錢換，主人們.好好想想吧
用戶6625125846917
很簡單的問題啊，收費嗎？如果收費，那跟普通的物業公司沒區別啊，別人會遇見的問題，你一個也不會少。
說真的，我就特別奇怪，管理不是免費的。說的容易：大家投票？誰主持？誰計票？誰唱票？怎麼做到公平公正公開？誰負責通知業主來參加投票唱票？整個投票的資金誰出？等等這一切的工作誰來做？收費嗎？
騷年，很多事不是說“大家想好，然後一努力”就能成的。
我所在小區根物業鬥好幾年了，沒有結果，甚至連法定的業委會都無法成立。真的不容易。
神州肥羊
取消物業你們的小區房價就會直線下降，沒有專業的物業是不可能有好的物業服務，希望取消物業公司的人應該都是一些老舊小區的業主主，因為有的業主不按時交物業費，物業公司服務在跟不上，惡性循環了，業委會的人都是沒有工資的，也不是專業的，不可能培養出專業的保安保潔
酒的愛好者我
堅定支持居民小區取締物業，可以通過業委會組織建立小區物業管理委員會，分別聘請保潔公司和日常維護人員，堅決打破綜合業務壟斷問題，讓專業服務服務專業業務，總之實現業主真正自治。
劉智育
我看還是由社區來建立物業公司管理最好，好處多多，第一這次防疫的社區就會有第一手材料，二社區可以有序安排下崗職工物業公司工作，三發更好放政府部門的福利和為災區捐款，……………
阿成9965
我們需要:踏踏實實為業主服務，熱心幫助業主解決問題的物業，做不到這些最基本的工作，我們堅決不擁護不支持！
物業管理人員需具備相應的管理知識和教育，取得相關管理資格證書方可持證上崗！
堅決不允許沾親帶故、腐敗無能、黑心失德、恐嚇威逼、欺壓業主這樣的物業存在!
以良心物業為服務目標!
