lnotbirdgoodyou
无论何时无论何事中国都不能以人多为借口来掩饰存在的缺点。
现在的工人多是因为老板少。老板少的原因是什么呢？
是不是老板在资金上有问题，不是。
是不是老板在管理上有问题，也不是。
其实问题出在两个方面。
1， 技术创新有问题。那些停留在生产落后不追求技术创新的企业老板难以生存了。
2，因为在中国做老板必须有关系。那些上头无人的老板要负担沉重的税费，要遵守劳动法对待自己的工人。这样老板挣不了钱同样难以生存了。
阳春潭水婷婷
有这种认识的老板根本原因是想省钱 ，这样的老板很难发展大。
我曾经在重庆江北区应聘过一个公司。是卖芝麻油的，跑终端市场。当时基本工资不高有提成。我刚找了一个工作，还是很想把它干好。当时也有其他业务员，感觉没有一个积极的。中间听人说很少有干两个月的，一般就只干一个月就走了。老板就认为员工第一个月最积极，过了一个月就不积极了，就没有打算用两个月。我也是干一个月就走了。谁走开工资时都是想办法扣钱。
当时和老板一路跑业务，中午吃二两小面，都是AA制。当时二两小面才1元5。反正只有那么扣了。
据我了解，这个公司二十几年了，都没有发展起来，老板太短视了。有这种思维的老板永远也发展不起来。
渝里红谢孔升
说“你不干，有很多人等着干”的所谓领导，是不具备任何管理能力，难以服众，仅靠一定的关系或者利益输送才上位的。这种领导没有什么领导艺术，想到什么恶毒的话就脱口而出，完全不顾及员工的感受，完全不了解员工，甚至对本职行业的了解也相当有限。
“你不干，有很多人等着干”，言下之意就是，员工顾此失彼，怠慢了一系列接踵而至的工作安排，员工手忙脚乱，因手脚要忙于处置现下手头的没忙完活儿，导致口讷，疏于辩解。
“你不干，有很多人等着干”这句话的本质，就是说这句话的领导，他从心底上瞧不起员工，他不给员工任何的提示和帮助，甚至不给员工任何的必要的工作上的指示，对于工作环节当中的节点、进展，细节置之不理，不闻不问，却要的是一个完美的结果，却要的是员工对工作的失误负全责。
其实这样的领导，根本不应该出现在现代的行业管理中，现在的行业讲究的是把自己的本行业做成百年企业，这种领导脑子里面端的是蒙昧不经开化的思维，他怎能帮助自己的企业做成百年企业呢？
上梁不正下梁歪，上梁无能下梁废，领导对工作不部署，不讨论，却一味的用这种市井俗语来指责员工，只会造成员工逐渐失去信心，失去动力，毫无归属感可言，每天只活在这种被侮辱的环境里面，无时无刻不想走，哪里还有心提高自己的业务水平。
梦里澜涛
老板会这样说不无道理的。
2020年1月17日，国家统计局发布数据显示，2019年末，中国大陆总人口（包括31个省、自治区、直辖市和中国人民解放军现役军人，不包括香港、澳门特别行政区和台湾省以及海外华侨人数）140005万人，比上年末增加467万人。
截止2020年02月20日，全球 230 个国家人口总数为7,583,908,198人，其中中国以 140005万人位居第一，成为世界上人口最多的国家，印度以 1,354,051,854 人位居地球第二，第三至第十名分别是：美国、印度尼西亚、巴西、巴基斯坦、尼日利亚、孟加拉国、俄罗斯等等。
这些数据表明，中国的人口真的非常多，人口多各个岗位的人自然也就多，包括工人也是。有时候工作就那么多，那么需要工作的人更多。此次的肺炎疫情就表露的非常明显，不是工作需要你，而是你需要工作。
虽然老板说“你干，有很多人干”，这句话虽然说的很粗，但是糙话糙理不糙啊。事实确实是这样的。
前几天听一个朋友说，他有个朋友在机场货币兑换的柜台上班，因为疫情的影响，前几天就被通知说公司倒闭，让其不用去上班了。
这次的疫情，平时已经经营困难的企业更是不堪一击，从而关门倒闭，像这样的企业有很多，平时赚不了多少钱，只能足够养活公司和员工，一但资金链断了，没有收入和营利就会直接倒闭。
像这种关门倒闭的公司越多，面临了失业的员工也就越多。失业的人数越多，那找到工作就业的机率就会越小，因为工作就那么多，但是待业等待就业的人却很多，所以就会竞争相当激烈，市场永远都是优胜劣汰，企业也都是择优录取，除非你就是那个优，就没有后顾之忧。
都说生于忧患，我们总在忧患中成长，不要因为一时的忧患或不快，所以就轻易放弃。凡是做什么事情还是应该先坚持，实在坚持不下去了，在选择其它的出路。
以上是栋哥的回答，希望对你有所帮助。
栋哥说职场
中国的工人确实很多，那是因为我们是一个超级人口大口，你不做有很多人去做，说这种话多半是民营中小型企业，这种观念和思想应该是很多年前的事情了，现在中国民营企业有几个企业敢说员工好招，招工难，用工更难，中国不缺工人，但中国企业缺少有经验，技术成熟工人，企业主应该更多去关心员工成长，多去培养熟练工人，这样更有利于企业产品质量，效率和管理提升，作为企业主应该有以下几点识：
1、老员工价值：老员工在工作过中熟悉企业工作模式、流程方法、设备操作、企业管理制度。在工作上老员工了解产品质量，在质量把控上有一定经验，在操作上更佳熟练有利于效率提升。在管理上他们熟悉企业各项制度，有利于企业基层管理人员管理。老员工有时还是新员工师傅，用好老员工对企业管理，效率，质量都会有帮助，企业应该对老员工进行引导，让老员工发挥出更多工作经验。
2、新时代企业家思维：企业主应该视员工为财富和资产，当企业家改变对员工看法时，才能更重视员工作用，员工才能真正和企业融为一体，成为一条心，真正做到一群人，一条心，一件事。
华哥聊职场
有更恶毒的:中国的贱人多了去，丢碗馊饭，一大群狗来抢。本人亲耳听到一小私企二老板酒后说的，也见过企业内一群文盲程度的农民工卑微，浅薄，无知的争食场景，心寒
挣扎5667
因为确如此，中国原是农业大国，农业人口众多，原来的农业人口占总人口的三分之二左右，人均只有一亩多的耕地，改革开放以来，科技得到大力推广，机戒的普遍使用，使生产力得到了大力提高，生产效率提高了几十倍，如以前一个人一天只能收割半亩的水稻，使用机器后，一天几百亩不在话下，这样就使大量农民从土地上解脱出来，从新来找工作机会。
又由于良种推广和化肥的使用，使之农产品产量大增，供应丰富，带来的却是农产品价格低迷，农民获利甚获，刺激着农民摆脱土地愿望强烈，一听说那里要人，纷份前往。
那认为你不干，有人干的老板，大部分是私企，以及劳动力多的产业，这类老板需要的就是低工资，低待遇的农民工，他们获利的基础就是刻扣农民工利益，当然不能会出高工资招聘农民工。
54弓
【唐宋明清2020观点】首先，我们要承认，中国的工人确实很多，而且，大多数工人的工作，可替代性强，谁都可以上手，所以，老板的话是有道理的。我们无法改变这客观存在的现实，但是我们可以改变自己，让我们变得不可替代，当工作离开你，就真的玩不转的时候老板自然就不敢说这样的话了。
中国工人的现状
在过去的5年里，我们国家的工人队伍不断的壮大，全国有将近3亿的工人阶级。这是一个数量庞大的群体，也是为这个国家做出了巨大贡献的群体。在这样庞大的群体中，有8400万人，从事着制造业，他们默默地为国家的工业发展，贡献着自己的力量。
但是，我们不得不承认的一个事实，就是大多数的工人，从事着替代性很高的，简单的工作。所以，我们常常听见，你不干，有很多人干的话语。
当老板，对我们这样说的话时候，我们不要冲动，不要委屈，我们应该理性的对待老板说的话？
一.调节情绪 保持冷静
我相信老板,不会无缘无故的对你说这样的话，可能真的是我们的工作,做的不够好，老板交代的事情，完成的不够漂亮。也或许是老板冤枉了你，但无论是哪种情况，我们一定要调整好自己的心态，让自己冷静，只有在理智的状态下，我们才能做出最正确的选择。
二.理性的沟通
出现了这样的情况，无论是你的原因，还是老板的问题。我们都可以通过理性的沟通来解决的。只要我们带着一颗诚心，带着解决问题的态度，我相信，最终问题会得到圆满的解决。但切记，不可暴力沟通，在沟通的过程中，我们要保持谦卑的态度，不要气急败坏，脾气暴躁,这样只会让事情越发的糟糕。也许，通过这次的有效沟通会让，老板对你另眼看待。
三.不要抱怨
职场上，谁都不想被老板说这样的话，我们应该知道，我们面对老板的时候，是没有公平而言的，这是职场的铁律。一旦，遇到这种情况，一定不要抱怨，抱怨解决不了问题，只能让你陷入自己的郁闷的情绪，不能释怀。没有一个老板，会喜欢一个抱怨的员工，抱怨会让你充满负能量，会让同事们远离你，老板更加的不信任你。不要踏入职场抱怨的雷区。
知道了，我们该任何面对这样的问题。那么，我们应该想想，老板为什么，觉得你不干，有很多人可以干呢？我们该如何让老板，不能也不敢和我们说这样的话呢？
首先，很多人可以干，可能真的是因为你的工作能力，根本没有给公司带来任何价值，或者是你没有形成自己的核心竞争力，好好想想吧！一个不能给公司带来公司带来价值的人，老板会喜欢吗？
你没有形成自己的核心竞争力，让自己很容易，就被人取代。有人可能会说，我就一个工人，能有什么核心竞争力。事实真是这样的吗？一个焊接工人，很普通吧，但是如果，你能焊接别人焊接不了的东西，你的焊接技术，没有人可以替代。你说老板敢对你说，你不干，有很多人干嘛？
那么，在职场上该如何让自己拥有核心竞争了，成为不可替代的人呢？
一.我们要对自己有正确的认识
我们要知道自己的优势有哪些，长处在那里？搞清楚自己的的能力边界，明白自己想要什么？自己又拥有什么，自己能付出什么，只有认清了自己，才能够理智的做出正确的判断，才能对自己的职业，自己的未来，做出合理的规划。否则方向选择错了，跑得越拼命，往往越不能得偿所愿。
二.我们需要耐心深耕自己的优势
认清自己之后就是竭尽所能，去不断深挖自己的能力的。我们就说，车间一线的工人，如果你是焊接工人，就利用自己的优势，努力让自己成为技术最好的哪个人！
三. 培养解决问题的能力，让自己有价值
一个人有没有核心竞争力，主要就看他有没有解决问题的能力。一个企业的发展程度，往往取决于，公司员工的解决问题能力的高低。员工对于企业而言，如果，他不能解决问题，就算他智商再高，人际关系再好，也是不会受到领导青睐的。
我们看，职场精英往往是最能解决问题的人，他们的成功，实际上就在于他们总是能够寻找到办法，解决一个又一个的难题。我们每个人，在公司里存在的作用和必要性就在于：我们能够通过实际的工作，去解决一个个的问题。
个人的作用大小，职位的重要程度，就取决于我们能够解决多少个这样的问题，能够通过解决问题来体现自己多大的价值。我们能够解决的问题越多，产生的影响越多，你的能力就越大，你的价值就越大； 你就越不可替代。
四.形成个人知识体系 不断总结
我们应该在自己的业余时间，多读书，结合中的实际情况，工作经验来形成自己的知识体系。另外，我们在工作中的知识积累，往往会很零散，这就要求我们平时多思考，多终结，从而形成自己的理解，围绕自己的职业规划和目标，有意识的获取和提高自己的知识范围，塑造有利于自己职业生涯的知识体系。所以，我们应该在工作中不断学习，不断的提高，来形成自己的知识体系并灵活的运用到我们的实际工作当中去。让实力证明一切，成为不可替代的你。
总结：当我们面对这个职场的不公时，我们要保持平和的心态，理智的思维，用我们强大的实力，去打破它！你越努力，越幸运，你越强大，这个世界就越公平。
唐宋明清2020
这个与我们的团结心有很大关系，有部分工友只看到眼前利益，既然来了就开干，不管老板的克扣程度，也不管老板的对员工的不尊重，自己觉得我不干，没有收入，一家老小怎么办，于是委曲求全，任劳任怨，不敢维权。少部分人的想法直接增长了老板的坏脾气，尖酸刻薄，眼里没有劳动法，想怎么对待员工就怎么来，不怕没人干。
我们再看看法国，七八个月干活，两三个月罢工游行示威维护自身权益，到了十二月就休息过年，这就是差距，我们的维权意识还待提高，不是动辄闹事，而是维护自己的合法权益思想必须坚决，不给不良老板任何违法机会。
高温90度
你的问题是：为什么有些老板会认为中国的工人非常多，你不干，有的是人干？
第一，首先要看你的工作技术含量，一般稍微正规一点的公司，都会把岗位分为三类，一是核心岗位，二是关键岗位，三是普通岗位核心岗位和关键岗位一般的比重是百分之二十，而大部分岗位都属于劳动密集型岗位，这些岗位上的人员多的是，而大部分都是趋利的，所以老板会认为你不做，有的是人做。
第二，老板也有可能是在和你较劲，作为老板，你可以和他交流、沟通，如果拿辞职去威胁，他肯定会认为很掉范儿、丢面子，没有台阶下。
最后希望你找到合适的工作，成就非凡人生。
