苏小锐
他俩，请到任何一位出任店长，都是老板的幸事。重要的是，他俩彼此是对方的“药”，彼此治愈，因此成就为更好的自己，这是单独一位店长不可能实现的。
一座高小桥
徐文昌是安家天下门店的前店长，因业绩不好被总部新派下来的房似锦顶替掉。
徐文昌虽然不是一个好店长，但他确实是一个好人，门店帮居民免费收快递，逛街的居民的宠物也可以放在门店。反正徐文昌就是个性格温和，对待员工不苛刻，要求也不高，导致整个门店竞争意识不强，创收能力也不高，不应该出现在店长身上的他全都集齐了。
所以，严于律己的房似锦来了。
第一天刚来就给员工下马威，穿工装上班，虽然并没有几个人执行；但她也不气馁，而是随机应变，审时度势，积极阳光的面对种种挑战。在房似锦把王子建的单子抢了后，面对质问，她理直气壮地解释。其实现实中，多的是这样的人，而且越是抢单子的人，还越是业绩好。
所以，虽然房似锦看起来槽点十足，但都来自于生活，显得格外真实。房似锦的销售能力，随机应变的能力，确实比徐文昌这个不屑用手段创收的前店长更适合这个岗位。
娱乐三又木
很高兴回答这个问题，如果我是员工，我希望房似锦当我的店长！原因如下：
一、徐文昌很有个人魅力，人品好，有素质，乐于助人，对待员工及亲朋友善，是一个难得的好人！但作为店长，他是不合格者！没有调动不积极的员工积极工作，也不注重公司职业氛围！任大家自由成长，并不积极教大家真本事！
二、房似锦虽然看似冷水，实则内心火热！有纪律，有原则！也愿意教员工真本事，在这样的店长带动下，任何一个员工都能很快的成长！
三、工作是立身之本，学到真本事才是王道！毕竟生活中像朱闪闪这样的员工很少，而像娄山关这样的员工很多！所以必须学习，必须成长！
综上所述，如果我是员工，我希望房似锦作为我的店长！欢迎在评论区发表不同意见！谢谢！
沐说心语
根据我的分析:一个合格的店长是要有综合能力的。例如:工作业绩，企业效益、员工情绪，团队精神，协调沟通、企业运营，员工的凝聚力！等方方面面都要有条有理，发挥极致！调动员工的能动性，使他们所长所优，相得益彰，各显神通！把公司的利益最大化！从两人综合能力来看，房似锦更胜一筹！
（安家）中的房似锦工作中更有魄力！执行力！房似锦的出色能力给公司带来了更大的效益！相反徐文昌稍逊色点，这是我的观点！寡闻！
