其實這個跟建築行業的特點有很大關係。目前建築行業的實際情況是層層轉包，不養人。開發商拿地設計好後，將工程總包給某個總包建築公司，總包再分包給土建、水電、腳手架、塔吊等分包商。分包商再分包給一個一個包工頭。這樣的商業模式決定了弱者的權益很難得到保證。整個商業鏈條中農民工處在一個食物鏈的底層是最沒有話語權的。開發商為了擴大規模，自然不會按時足額的將款項支付給總包，因此，一層層，到最後犧牲的是農民工的利益。
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一，是歷史原因，自從我93年剛到工地上就是平時每個月發生活費，中途需要錢可以借支，剩餘工資年終結清。
二，是包工頭沒有幾個實力特別大的，一年工資500萬，生活費發100萬，中途借支100萬，剩餘年終發，這樣壓力小很多。
三，工程款說是按合同每個月付70%到80%實際能拿到50%也算不錯了，但正常大多數甲方年終會付的差不多。所以好多項目100米以下的工程都是年前做好筏板或者正負零，第二年完成主體，完成主體可以預售，現金流就回來了，打的時間差。
四，幹工程的都是以小博大，現在這個社會更是現金為王的時代，從政府部門到開發商到建築公司到勞務公司到工人都已經默認這個模式了，但現在農民工越來越緊張了，有能力的人都想做包工頭，或者轉行幹個體，民工荒的時代不遠了。社會上湧現出來一批勞務突擊隊，工資日結。所以現在普通包工頭越來越難了，相反工人的日子卻越來越得到保障。
最新發布的《保障農民工支付條例》第四章有關於工程建設領域的特別規定，加大了建設單位和施工總承包單位的義務，也提到了要在一個週期內支付農民工的工資。儘管道路很遠，很長，但終究我們看到了曙光。
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