嵇志浩
程序员转项目经理有很大优势，懂技术对项目经理帮助很大，和技术人员沟通更容易。但是需要提高个人的沟通能力，需要做大量沟通工作。其他的项目管理职业技能对一个程序来说是不难的。
杰伴而行2
我的第一个建议是：如果你的兴趣是技术的话，就不要转经理岗。
原因如下：
软件项目中的管理，实际上是由整个团体集体完成的。项目经理也就是走走流程，分配分配任务。技术含量最低。
而且一旦做了经理职位（甚至有些Team Leader，架构师），你的技术能力会下降。
可能会陷入复杂的政治斗争中。
答主在管理上最大的教训就是：在管理浪费了太多的时间
现在软件管理成两种流派：一种是PMBOK流，一种敏捷流。答主认为敏捷流讲究的是“无管理者”；答主比较倾向于轻管理者方式。
对于你的问题：
和公司的领导多交流。
直接表达出你的愿望，不要害怕被拒绝。第一次很可能被拒绝，但是领导会记住你。其实领导在心理上会倾向有野心的人。
如果，去其它公司，适当的在简历里做点秀。你也许不能说自己是项目经理。但是可以说自己管理过那些项目。其实，不用介意招聘信息的内容。
只有音乐能表达我的心
程序员转项目经理我感觉必须做到以下几点。
1程序员必须有良好的沟通能力。
2程序员必须有熟悉业务能力。
3程序员必须技术过硬。
4程序员必须管理下属分配任务的能力。
很高兴回答这个问题，谢谢大家。
北漂的老鹰
1、转的前提是你首先得学习项目管理相关的资料，有可能的话考一个PM证
2、心态要转变过来，从做事变管事，不过相应的比一开始就是项目管理的有一点优势，更懂程序员
3、需要大局观，能把控整个项目的进度，更程序员时只负责某一块不同（当然系统架构师除外）
4、沟通协调非常重要
迷惘中的笨鸟
多做些项目，多了解项目开发的具体事项，不要太局限于自己的本职工作。
要去和客户交流，分析需求，管理项目进度、质量，调整小组成员心态，及时了解开发人员状态等等。
在此劝各位程序员，工作两年到三年的时候，大家对于自己职业生涯肯定有或多或少的想法，找对符合自己位置然后去付出。
做了项目经理代码也不要丢、有空的时候去看项目里面每个人写的的代码，为他们提出一些专业的意见，不会开发项目的经理，不是好的项目经理。
Qi朱哥
但我不知道你是转基建还是家装。
我说一下家装项目经理的条件供你参考！
1.怎么转，找家装修公司应聘个监理学习所有家装流程，工艺工法。同师傅和项目经理处理好关系（建立人脉）。还有就是业主与公司内部设计师的衔接问题，还有一个就是材料商（了解行情），还有一个就是预算（这个相当重要）。
2.当你觉得你具备有这个的能力了。而且有一定人力，资金。可以先做监理的同时再把项目经理的活给全部做了。看自己能不能把整个流程弄下来，用自己的人脉。当然先做一套小房子，慢慢来。首先别想着挣多钱，能做到不亏本就行。
3.边做的同时，边多走人家的工地，多结识一些手艺好的师傅，因为这个很关键。搞不好返工的话，材料，人工全部浪费了。损失的是你的。
4.家装是一套繁琐的工程，很多事情的话都要亲力亲为，而且第一时间去监督，如果说有一项工程的话啊，收尾没到位后面又跑过去，再做一遍的话，耽误很多工人的时间啊，到时候发这个也是你自己的损失。
5.这个行业的话，第一个要勤劳，第二个的话，心态也得好，第三个的话，你要有一定的沟通能力，第四个的话就是，你应该懂得怎么节约成本？总归一点，一定要沉淀千万别没学会走，就想跑。
华农依云
程序员本身有技术优势，懂技术是产品经理非常重要的一个素质，
但你还需要了解自己产品要如何销售出去，是对大客户还是对个人进行售卖的，
销售出去后售后问题要如何处理，
除此之外提升自己的领导力，以及掌上管理的能力。
不过懂技术这件事本身就很棒哦，加油
职白Up
大家好，我是水城老马，非常高兴回答此问题
\n{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 288, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-i-0022/77c425ee0a7548d08041d3235515d300\
水城老马
认真工作、攻坚克难、取得老板的认可
