zy收穫7722
我不是開服裝店的，但昨天一位服裝店老闆讓我感觸頗多，談談我的感悟：
先介紹這個老闆的情況吧，早年在服裝批發市場幫忙買衣服，家裡一個孩子，一家7口人開銷特別大，一天不工作她感覺就沒法活那種。
老闆真誠贏得信任，粉絲多，宣傳廣，頭腦活。
老闆很能吃苦，而且為人不錯，熱情，她開服裝店兼職還幫大家拼團去幹洗衣服，有時候忙沒時間拿了，她也都會找人給送過去。賣衣服認識的顧客多，各行各業的都有，她也能幫著牽線搭橋幫點小忙，有同樣做生意的客戶，需要宣傳的，她也總會幫著在朋友圈宣傳。久而久之，她的客戶越來越多。大家對她都很信任，有事情我都會問她。今年疫情下，很多服裝店老闆開始通過直播來賣貨，她也一樣，就通過之前粉絲的推廣，她已經存貨快清空了。還有她賣衣服捎帶別的小東西，別人做微商她也不例外，一開始是將產品送出去的，比如老顧客來買衣服，買件衣服，她送人家兩片面膜，用的好的朋友第二次還找她買，慢慢她微商做的小零食，化妝品什麼的銷量也不小。
漣漪凡凡
我們家開了十幾年服裝店，現已轉讓。服裝店的利潤雖然可觀，但積壓庫存，店鋪租金，工商稅務，水電等費用除去，一年到手的錢也不多。
服裝店庫存積壓的主要願因（一）服裝四季都要更新，而且消費受眾的愛好和眼光不同。每次進的貨甚本都會剩貨底，過季的貨賠錢都不好賣。
（二）現代人生活節奏快，更新換代更快，2018年的搶手款，到了2019就成了過時貨。處理要的人很少，還要佔用鋪面空間，下架又捨不得。
服裝實體店最受傷的還是網店衝擊，網購興起後不少服裝店都經營不下去了。網店避開了批發中間商，以廠價掛牌銷售，品種繁多，選擇空間大。企業與物流快遞掛鉤。送福利，免運費等優惠政策出臺，淘寶，京東，拼多多等網商的優化經營，給實體服裝店雪上加霜，實在不好經營。
踏平坎坷1
我是賣童裝的！叢去年開始非常難做：不知道🤷♀️那你出問題：有時候自己都撐屋不了方法！頭暈暈地的[捂臉][捂臉][捂臉][捂臉]
阿芳童裝866
我有幾家服裝店，因為在不太熟悉的一個縣城，從積累會員開始，七八個月已經有三百多會員 ，給予他們最大的優惠，這些人成為帶動消費的主力軍 ，所以生意還可以
EEPIG
我開服裝店，感覺從去年10月份感覺到了下滑
我是莊花
現在的服裝實體店都不好做，除非你有其它渠道引流
芒果控不控
米有哦
