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我以後只買華為手機，不為別的，就是因為華為是中國贏得未來的希望。
絕地奢龍
我第一臺電腦就是聯想！98年1.35w買的，這一路走來，常常思考！悔恨交加，是我這樣的人害了聯想！當時我要是和大多數人一樣不買聯想！它就不一定活到現在！活不下去也就不會僱傭楊x慶這麼個二b玩意，給大家添堵！在這借頭條向大夥道歉了！┐(´-｀)┌
誰不包郵呢
第一，賣國賊的東西我不會買，某些狗東西可能會買。至於為什麼說它是賣國賊，可以自行百度。
第二，多年前還不是賣國賊的時候買過它的產品，很垃圾。手機系統很low很差，藍牙耳機很蹩腳。
第三，你說性價比嗎，可以對比下國外和國內的某些狗想產品價格。
第四，整天靠吹噓，它的發佈會我看了，前半段跟手機無關，就是對自己一頓猛吹，我第一次見到發佈會彈幕都是罵聲的，最後逼得官方把彈幕給關了。z6pro
綜上所述，聯想的任何產品我都不會買，哪怕再好再便宜，更何況它還不怎麼樣。
玩遊戲吧
就是聯想性價比再優，我也不會考慮的，因聯想是個買辦企業，一個買辦企業是逐利的，沒有祖國的……這樣的企業是走不了多遠的！聯想的規模做的再大也比不上抗戰初的民族企業～愛國！華為就是性價比差點，我相信消費者還是選擇華為的，經過市場淬鍊相信前途是光明的！因華為是一個民族企業，市場消費者會支持它的，儘管目前做的不完美……誰說現在社會上青年心中沒有祖國的？[加油][加油][加油]
橡皮樹18
聯想手機這兩年像打了雞血一樣，新機不斷，而且各項行業新功能、新科技都搶在第一波發佈，設計、配置、性價比其實都是可圈可點的，單從配置清單來看，聯想手機，例如Z5、Z5pro、Z6pro其實都是良心之作，這些產品也給聯想手機的整體銷量帶來不小的增長，但是，如果把眼光放到整個國內市場，聯想手機的市場份額依然很難稱得上出色，這到底是為什麼呢？聯想的競爭對手們，有的配置不如聯想，有的價格比聯想高，按理說，聯想手機這兩年推出這麼多產品，應該得有幾款成為爆品的，但每一款都是銷量平平，我認為主要有以下幾個原因：
與競品相比無亮點
雖說聯想手機配置不錯，但如果說難聽點，就是在堆料，堆料的手機很多，典型就是小米，但小米勝在有MIUI，做得還不錯，而且多年深耕這個市場，有粉絲基礎，聯想直接剛小米，是打不過的。同樣市場分段的還有IQOO、一加7等，雖然比聯想貴那麼幾百塊，但也不構成很大的影響，但是IQOO和一加7都有自己的亮點，比如IQOO有VIVO的系統、品牌、品控加成，一加7的UI和品牌也比較深得人心，而聯想手機和這些競品比起來，沒有讓人購買的理由。從這個方面我們也可以知道，堆料的門檻不高，聯想都已經在手機行業落後那麼多年了，依然可以“瞬間”堆出一部跟得上潮流的手機，目前的競爭態勢，需要的是產品獨特的亮點，而所謂的亮點，是需要長期沉澱和積累的，從長遠來看，這才是產品的門檻。
手機品牌認可度低
聯想手機單從產品上看，並沒有什麼優勢，按照目前市場的成熟度，消費者選擇手機更多是看中品牌，聯想在這方面可謂是最大的劣勢了。在國內手機發展的這黃金幾年，國產品牌包括華為、OPPO、VIVO、小米、魅族等，都趕上了時代的腳步，不僅產品推陳出新，不斷成熟，同時也佔領了廣大用戶的心智，不同品牌不同定位先不說，首先可以肯定的是，大家都知道這幾個品牌是專業做手機的。而聯想在這幾年基本上銷聲匿跡，現在突然冒出來跟幾大手機品牌拼手機，從市場口碑和認可度來說，無疑是競爭不過的。
負面新聞纏身
也不知道聯想是不是被黑公關了，還是專門有人造謠，反正聯想這兩年就是遭遇了很多負面的新聞，比如5G投票事件，科技自立事件，還有聯想中國事件，以及聯想高管的各種無腦發言，都讓無數網友對聯想義憤填膺，這種憤怒已經到了不看產品，反正看到聯想，就“連想都不用想”，包括這篇文章下面，肯定也會有很多留言是罵聯想的，事情發展到這樣，除了聯想本身的問題，聯想的公關團隊也很不給力，如此多次、如此重大的公關危機，竟然只出了幾份不鹹不淡的官方聲明，而且都是在輿論充分發酵後才說，還有什麼用？
總之，聯想手機目前無論從哪個維度，都很難與市面上的競品抗衡了，不過聯想相比起其他中小型的手機廠商，還是幸運很多的，畢竟家大業大，有足夠的錢去虧，目前來看，聯想還是不會放棄手機的，聯想的思路應該是，在市場愈發嚴峻的情況下，會有一些中小廠商縮小規模甚至倒閉，而聯想有足夠的資本跟著潮流慢慢熬，說不定熬著熬著，就熬到市場的“奇點”了。
但目前來看，還是先把品牌危機解決一下吧。
科技扯談官
洋買辦的聯想就是一個空殼子，除了包裝材料，屬於自己的創造發明很少很少，等於沒有，不管什麼產品，都是美國技術的組裝貨。離開美國就活不了。為什麼死抱住美國的大腿不放，想盡一切辦法，負隅頑抗，垂死掙扎呢？楊柳小妖們最清楚不過了。說點講良心的話，不買他們的貨，不用他們的東西，就看著他們自生自滅吧。也不枉在中國混了幾十年的光景，多少還有點中國人的味道。
老年人213624353
千萬別買，誰買誰後悔，產品線一直在變，很有可能買了半年後產品線被停了，然後你就知道了，系統不再升級，也沒人維護，連論壇都沒有人氣，想找個第三方包手動升級，發現根本沒團隊搭理聯想
墨獸angel
在我看來，聯想手機是一家早該倒閉的公司，白白佔據著很多好資源卻都給浪費了。
聯想手機不好銷，固然有很多營銷上的原因，但最大的禍根在於對品質的忽視以及對消費者的漠視。2010年聯想推出出樂Phone，一下就賣爆了。2011年出貨上百萬部。當時楊元慶和柳傳志信心爆棚，叫喊著要趕超蘋果。結果，樂Phone手機的品質太差，一年後大面積返修，售後又跟不上，消費者叫苦連天，罵聲一片。很快樂Phone就撲街了。這為聯想手機的潰敗埋下了種子。
然後聯想沒有痛定思痛，去打造品質更好，創新性更強的手機。而是走了捷徑，利用高層關係拿下來很多運營商合約機的訂單，靠著抱大腿拿到的銷量。2012年年中聯想在國內市佔率第二，達到13.1%，第一名是三星的15.48%。聯想在國產手機品牌裡排名第一。由於合約機的價格要求很苛刻，所以聯想就用比較便宜的材料來做，很快，大家就對聯想徹底失望了。
華為早早認識到這一點，從2012年有意識地撤出運營商定製市場，加大研發強度和加強品牌和零售渠道建設。而聯想貪戀業績，一直固守，這是市場策略上的失誤。讓聯想在運營商定製市場滑坡後銷量從此一蹶不振。
聯想在2014年初收購了MOTO手機。這本來是聯想手機重新翻身的好機會。但是聯想一錯再錯，把MOTO手機也給生生玩殘了。本來應該保留MOTO的研發能力，投入更多錢讓MOTO在研發上持續發力，帶動聯想手機產業往前走。奈何聯想是個只看短期效益的公司，捨不得投入，又想賺快錢。本身在手機行業又缺乏經驗，總是首鼠兩端，一拖再拖之下，MOTO手機的精英人才紛紛出走，最後導致MOTO的銷量近乎歸零。
其它在市場營銷端的混亂就更不用說了。弄了幾個子品牌，都是曇花一現。高端低端都想佔結果兩頭不靠。手機不像電腦靠單純堆料，靠WIN-TEL聯盟的技術，整機組裝商主要是做組件貿易。手機的技術門檻高很多，同樣的安卓系統，各家的軟件優化能力不同體驗就大不相同。聯想在研發上的短板就凸現出來，產品無特色，體驗感差，加上以前的品質口碑就不好，所以在市場上很快乏人問津了。光靠堆料出來的手機，即使常程到處碰瓷，最後只落得大家一起唾棄，最後常程也頂不住離開了。
歸根到底，每個企業都有自己的基因。今天聯想手機的結局就是基因導致。不過像聯想手機這樣曾經抓得一副好牌，然後每一手關鍵牌都打錯，在錯誤的路上矇眼狂奔，硬把自己作死，也實屬罕見。但楊元慶和柳傳志完美做到了。所以這個“楊柳配”不徹底退休，聯想一定是沒有希望的。
Simon叔的商業觀察
說到聯想，我的第一個智能機是聯想。當時華為還不上眼。和聯想還是有些情結。當時的智能機才4G，運行才1G。後來才買華為榮耀。
不是誰黑誰，由及今年美與咱天國打貿易戰，欺侮中興，打華為。以至到後來的刺刀見紅的高通與華為5G的爭奪戰，你聯想千不該，萬不該有此下策。同是咱天朝的民族企業，平時你倆市場競爭，誰是誰非咱今不談。但在與國與國，企業與企業的國際大環境下的經貿與科技竟爭說重了就是戰爭，你不該出賣民族利益，把手裡唯一決定輸贏的一票投給外企。這種沒有民族大義的企業，你可能低估了咱天朝民族，與天朝的實力。
我記得電視劇《大染坊》中六爺說的話：一個好的企業，要想發展的好。沒有國家的沃土，別想長的枝繁葉茂。
你今天在國內，用天朝的沃土結出的果實來給他國投桃報李。咱國人其能容你！
世紀華人
個人觀點聯想手機賣不火的原因
1.聯想手機人們已經把聯想的品牌名氣拉到很低了，當年手裡一手好牌打的稀亂，大家應該有聽說過zuk摩托羅拉，兩張好拍硬生生的折在自己手裡。
2.聯想自己手機系統ui優化的也是上不了檯面，經常出現卡頓，無響應，發熱情況
3.沒有自己的核心黑科技，靠組裝打性價比，不能解決根本問題。
聯想在手機這塊任重而道遠。
