孟芹
面对疫情，防护是重中之重。严格消毒，有序复工，肯定有利于企业乃至于国家的发展！
雾锁天涯
先说一个例子，我老婆在苏州工作的电子厂，二月十号复工，他们厂有300人左右，其中本地人和没有回家的外地人差不多120人，经过相关部门各种检查审批后获得复工资质，包括口罩库存数量要达到上班人的5倍，酒精或者消毒液要备一周的库存，每天两次检查体温，全厂消毒两次，同时准备看20间宿舍用于后期返厂人员的隔离，首先上班时间采用错开制度，间隔半小时上班和下班，午饭时间分三个时间点吃饭，食堂餐桌全部隔开，保持一米以上的距离，同时没有回来的员工已经通知暂时不要来上班，工资照发，等到2月底看疫情发展情况，再通知还苏.
凡人阿辉
特殊情况，特殊除理，你的老员工在家里，来不了，厂里积压订单，需要生产，老板做生意讲诚信，必须找人按时交货，老板那怕高价请人也要完成任务，因为有老员工在那里等到什么时候，今年己经三月份了，很多工厂缺人手，老板老板娘都在忙生产了。
现在还在家不能出来上班，工作肯定有些波动，这也没办法，大家换位思考一下，假如你是老板呢？老板抓的是效益，开厂投资也很大，停一天损失是老板，打工的工人不会理解的，企业老师要的是人才，只要能找到得力助手 ，利于企业发展，支持你开工了。
泽益网红
要看实际情况而定，灵活用工是把双刃剑。
首先面对疫情，我们面对的关于用工方面的挑战是哪些：
员工能不能出得来
员工有没有地方住
员工住处，安全不安全，能否确保安全，缩短隔离期。
应对策略：
如有空置员工宿舍，针对离家远的员工，提供单人宿舍，杜绝地铁公交。
关闭吸烟处等，非必要聚集场所，包括洗手间。
再次与员工宣导，不要转发和讨论未经官方证实的疫情消息。
鼓励员工自带午饭，在工位上就餐，公司将增购微波炉，腾出冷藏室冰箱容量，在水槽边准备洗碗精和剩饭垃圾桶。
细化公司的复工疫情防控实施方案，比如：防疫应急预案，员工返厂全过程管控方案，食堂，宿舍区防疫管理方案，员工隔离预案等。
关于灵活用工，对于服务行业而言，可行，但是需要注意以下几点：
借用员工的企业，是否和你是同一个行业，因为跨行借工，存在诸多不确定因素。
告知合作意向，大家共同对抗疫情；
提前商定好，哪方企业负责体检、工资、保险，劳务合同是临时的还是长期的？
后续归还方案的界定。
对于制造业，灵活用工，需要注意点：
重视标准化、流程化的作业指导
对于技能型老员工，尽量留在自己工厂
对于招工用工，建议直接聘用地，越集中越好，比如，需要一百名员工，尽可能在某个乡镇招满，方便集体转移，降低员工流失率
高上
还是要看行业的性质了，特殊时期，互联网行业线上办公基本没什么问题，做实业的其实有点难。从企业的角度来说，灵活用工确实是个很好的选择，但从员工的角度来说，很多权益无法得到根本保障，不过这也最是能看出领导格局及应急措施调配能力的时候。其实很多小公司败就败在不会用人和调配，眉毛胡子一把抓，正常时候尚且如此，更何况这样的特殊时期。不管怎么说，任何决定都是一柄双刃剑，能否拿捏得当非常重要。
顾尘寰Green
受疫情影响，目前不少服务性企业因暂时不能开工，存在着人员待岗的现象。劳动者只能待业在家，处于闲置状态。长期宅在家里，不仅使人懒惰，收入也会骤减。另一方面，生鲜电商、物流行业、制造型企业等行业工人短缺，用工需求集中爆发，亟需大量劳动力补充。员工在企业之间临时流动，为企业快速解决了用工荒的难题，稳定了企业生产。
灵活用工形式，灵活机动，好处多多。既缓解了未复工企业的工资压力，大大降低企业停业期间的用人成本问题。也解决了复工企业短期用工不足的困难，实现了人力资源的有效利用。
柠檬怡佳
疫情期间灵活用工，我觉得是个不错的选择，优势有两个方面；
其一可以确保企业安全渡过疫情期，也可以有序生产，保障企业的生存与发展不至于断链，同时减少了疫情感染源的传播，减少了企业办理相关复工人员数量手续。
其二复工的职工也可以获得经济收入，确保职工生活的基本来源，同时员工也可以通过网络办公，为企业获取更多的资源信息。
思维舞者61
面对疫情，灵活用工不仅帮助疫情冲击的企业降低了成本，又为人手不足的企业解决了燃眉之急，更为员工的收入提供了保障。
灵活用工需求量将会爆发
在此次疫情面前，灵活用工模式发挥了极大的作用。过去许多传统行业对灵活用工的重视不高，但这次疫情，却让我们看到灵活用工带来的作用，帮助他们缓解房租、工资等支出压力。
疫情将对人力资源市场产生什么样的影响？
本次疫情也许是一种催化剂，将极大推动传统行业向新业态转型，传统行业过去的组织形态和用工形态太单一了，没办法面对突发性事件带来的伤害。对于各类灵活用工平台或服务商公司，更大的机会在后面。短期内，许多灵活用工需求量会一下子爆发出来。中小企业大部分选择了远程线上办公来减少在疫情中耗损的生产力。而原本趁着年底换工作大潮，年前就离职的那群人，却处在了待业在家的尴尬境地。
传统行业不适用于这个市场经济了，如何保证我们能随时“吃上饭”？或许，灵活用工是一个未来趋势。
需要注意的是，这种趋势并不局限于蓝领工人传统的外包、小时工制度，随着线上协作软件的兴起，灵活用工白领化的趋势逐渐显现。
民勤微视
面对疫情，很多企业都选择丢卒保帅，其实这个时候就是用工需求的最低点，根据经济规律抛物线原理，一旦用工需求到底，在疫情解除后必然带来用工人数的急剧增长，员工的相应工资也会水涨船高，这时候你在疫情期间签约的员工如果跟你没有捆绑关系你很容易损失这些员工，再去找工人成本更大，所以这个疫情期间恰恰是你储备高质量，高忠诚度人才，是行业弯道超车的最佳时间点
黑金刚刘荣澔侃职场
1对企业好处多多，除了节约工钱支出，但也有不能按时交工和更好完成工作效率的风险
2对一部分员工来说灵活应付需要完成的工作，能节约时间，从而有更多时间可以做其他工作增加收入
3对另外一部分人来说，灵活应付工作会让收入减少，而不能很快去适当增加其他工作收入，导致其他时间挥霍浪费掉，钱也少了。
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