娱乐时代y
会度过难关。。在疫苗没有研发出来的情况下，大家对聚集场所还是有些忌惮，所以即使复工，这些行业的生意依然会有些惨淡。。等大家都没事了，这些行业依然不会落寞。。毕竟我们还是爱热闹。
蓝胖子爱鱼
这是肯定会度过难关的，只是各行业的恢复时间的长短不一样，受影响是必然的。
我是一个做餐饮的，就餐饮行业和大家交流一下感受吧，我个人觉得餐饮行业3-5月份都是处于一个受影响比较大的阶段，首先这几个月大家的防范意识肯定不会有太多松懈，什么同事聚餐，朋友聚会的肯定少之又少，毕竟还是身体健康最重要，2月份就更不用说了，大多商家都知道春节是餐饮的黄金期，又是过年的前一天，由于过年供应商大多数都是要放假的，所有应该很多商家都屯了3-5天的材料，谁知大年初一这个疫情就传开了，导致餐饮店全部关门，剩下的食材只有眼看着坏掉。
这些都过去了，困难只是暂时的，短暂的，大家一起加油坚持吧，上帝关上一扇门，也会为你开启一扇窗。
超哥mao
在疫情期间所有行业停业都很正常，而且是必须的，由于病毒的传播，关系到我们每个人的生命安全，
邱光龙
关于新冠肺炎的一级防控响应，一开始很多人都还不以为然，随着一个月的防控将近，越来越多的人开始感受到这场疫情摧枯拉朽的影响，不仅影响当下，更触动我们的未来。
你所提及的行业刚好都是此次深受其害的行业，这些行业以面对面服务为主，是深度的线下体验商业业态，也是线下社交的基本节点，同时是解决生理和心理需求的行业，这些行业的特点就是依靠线下的人流量来实现销售的转化，遗憾的是，此次疫情让人流戛然而止，这些业态也彻底进入停业熄火的状态，寒流不期而至，冰冷刺骨！
如果我们参考2003年的非典，可以看出当疫情解除后，上述的相关行业都在短期内恢复甚至报复性反弹，但17年前和今天相比，社会经济形态和经济结构已经是两重天，经济体量也不可同日而语，从此次的防控力度看，影响要远大于非典，其导致的经济衰退绝对值也将远远高于当时。最重要的一个社会现象是，当时的互联网才处于2G时代，创业的热潮和涌动不像今天如此的强烈，所以这次的波及面和伤害程度要远大于非典的影响。
似乎形式有些悲观，但别忘记了人是社交化动物，也是最容易忘记教训和伤痛的一个物种，当疫情解除后，人的这种特质会迅速摆脱阴影重新聚集到要聚集的这些地方去。所以商业的生机依然会恢复，一样的如如绽放，那些支撑不住的企业轰然倒地，但马上就会有新的生命和血液补充进来，然后一起憧憬未来。
14亿人口不出门可以让所有的东西停滞，但一出门就是喧嚣热闹，所以这种天灾影响的是短期，只要疫情可防可控能阻断。但问题来了，这个时间段也许不算太长，重要的是要撑得过去，所以度过这个难关只有一个字:熬！
熬不是煎熬，熬是有方法的，一:关注疫情发展情况，做好规划，总结不足。二:多方降低成本，比如租金协商免付或者延期。三、关注中央和地方出台的相关刺激和补救措施政策并充分利用。四:多加学习，学习自我救赎的唯一有效的方法。
疫情终将过去，生活还得继续，关注我，一起用财商思维思考未来！
惠森财商达人会
一定会的！
旅游业，可能短期之内恢复起来有点难。毕竟，中国人得旅游都是在小长假。这次疫情可能会影响近期的清明、五一假期，对于旅游市场来说，损失较大。
餐饮业，可能是目前最寒冬的一个行业了，小店其实没那么难，大不了就不干了；大企业其实也能坚持坚持，中间的餐饮企业是最难得。放弃吧，舍不得，坚持吧，太吃力。
但是餐饮行业作为民生行业，随着疫情的结束，恢复起来也会相当的快。就是不知道，你能不能坚持到疫情结束。
舞厅等我们把这些概括为娱乐行业，受影响也不小。坚持下来之后，随着人们的需求，其实恢复起来，也很快。
莫吝金钱
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潮汕人阿锐
当然，一定会渡过难关。事情平息以后，一切都会快速恢复正常。
当我们可以不受约束的外出，再次体验那种自在的感觉时，餐饮、舞厅等客流集中的行业，一定会成为消费的首选之地。
憋的久了，压抑的时间长了，总要寻求出口，尽情释放。复工以后，见到久违的同事们，连平时讨厌的人，看起来也有些亲切。
这几天很多权威专家都在平台上发声，宣传“拐点将近”。我想，很多人看到这四个字，就已经开始设想出门第一顿吃什么，跟朋友们提前预约行程了吧。
而旅游，也同样如此。早在2003年，历史就已经证明，旅游行业积攒数月的需求有多么庞大，有多么迫切。
当时在困难中咬牙坚持的携程，坚信未来可期，坚信经济会恢复正常，没有裁员，苦苦忍耐，终于等到了这个机遇，营收、利润、规模迅速膨胀，在一季度几近颗粒无收的情况下，全年实现营收2090万美元，较2002年增长73%。
在如此迅猛的增长下，2003年底，携程就登上了美国的纳斯达克，成为互联网泡沫后，第一个上市的中国公司，当日股价暴涨80%，创造了首日上市涨幅最高的记录。
但是，乐观之下，也要客观冷静的看待现在的市场行情。
一两个月的停滞，未来何时能够好转的不确定性，给每个人都背负上了满满的压力。这些加在一起，确实会影响很多中小企业。
毕竟是难以预测的不可抗力，手里没有余粮，应对突发情况，难免力不从心。
非常时期，公司内部要上下同心，共同奋斗。因为旅游、餐饮这些服务行业，虽然是刚需行业，但可替代性强，没了谁都照样红火。可要是公司撑不住，受损的是里面的每一个人。
西贝、魅KTV这样的企业要是撑不住，顶多换个老板，这么好的品牌价值，想收购的大佬多的是。小店要是撑不住，那些想要接手你铺面的人，也足够养活你的房东了。
这也是一个筛选合伙人的好机会，面对靠谱的老板，或者靠谱的员工，谈谈股权吧，未来是一个合伙大于雇佣的时代。现在，正是开启第一步的契机。
最后我想说，太想再次和朋友们一起吃火锅了。
我是草根创业老油条，连续创业者，行业老司机。分享创业案例复盘、科技财经观察、个人能力提升。日积跬步，成就自我。
草根创业老油条
曾经创过业，打过工，游历过人生。经验不多，但是都是“血”的教训，可以说是反面教材，不过有些经验，也许你能用的到。
旅游，餐饮，娱乐属于第三产业，这些产业明显受到了大环境的影响。因为这些都是以人为本，以人为聚的行业，但是有专家预测，第三产业的影响将会在三季度恢复，也不会影响主体经济发展趋势。 那么这些产业受到影响时候应该怎么办呢？ 坚持和放弃只能选择一个。
那么说一说坚持下来的企业应该如何渡过难关？一、渗透互联网业务
众所周知，现在大家都闭门不出。线上业务开展也是一个机会，适当开展一些线上业务，线上业务不一定非得盈利，但是也是积累粉丝和增加曝光的一种方式。 二、创造个性化服务需求
实体本身就存在着一定的忠实用户，在这些用户习惯行为的基础上，可以做为用户量身定制一些个性化服务需求，也可以做一些围绕自己产业主基调，来做延伸的边缘化产业。
三、创新模式渡过难关
西贝莜面创始人贾国龙，在提出企业支撑不到三个月的时候，大家还在观望，但是仅仅过去不到一周时间，银行就主动借贷，并且盒马也和他签订了一个“共享员工”的政策。这种创新的模式，也是值得企业借鉴的。 那么综上所述，只要有信心坚持下去的企业，一定会好起来的。 以上就是个人在关于疫情第一批企业倒闭一些个人想法，欢迎在评论区发表自己不同观点。
赤峰简道
难关肯定是会度过的，但要说到旅游餐饮等第三行业可以参考下2003年的非典。与疫情对于整体宏观经济走势的判断一致，疫情对于大部分行业的中长期影响有限，不会从根本上改变这些行业的增长逻辑。对于经济增长贡献最大的消费行业当前受影响最为直接和严重。餐饮、零售、旅交在今年上半年都将面临业务萎缩、固定成本占比高带来的现金流压力，而且季节性消费时机也难以在疫情结束后弥补；但对于线上业务占比高的消费品行业，尤其是生活必需品，则容易在消费环境正常化之后得以快速恢复。同时，零售技术和本地生活全渠道融合的重要性在本次突发危机中进一步凸显。相较于消费行业，本次疫情对于生产制造的影响更为有限，短期内主要体现在由于延迟复工、人员流动限制和交通受限带来的供应链受阻和生产经营难恢复；中长期则逐渐走上正轨。
消费短期承压 全年增长需觅转机
以零售业、餐饮业和旅游出行为主的消费行业成为本次疫情的“重灾区”。预计本次疫情对中国消费市场的负面影响将超过2003年的SARS疫情。在SARS疫情传播的2003年，全国最终消费支出对GDP增长贡献率为35.4%，而时至2019年底，中国的最终消费支出对GDP增长贡献率已达到57.8%。若参照2003年SARS期间对社会消费品零售总额的影响幅度，保守估计2020年第一季度社会消费品零售总额同比增速为3%。
从行业细分领域来看，受影响最大的是餐饮行业。以餐饮行业巨头西贝莜面村为例，其在全国60多个城市拥有400多家门店，而目前其门店业务已基本暂停。据西贝负责人预计，春节前后的一个月时间将损失营收7至8亿元，而公司的现金流也仅能支撑3个月。其次是受季节因素影响较大的旅游出行和酒店业。这些企业同样在租金、人力等运营成本和现金流上承压，甚至面临破产风险。与此同时，百货、购物中心遭受重创。受疫情影响，原本红火的春节购物季客流骤减，多地缩短营业时间或延缓开业。目前，包括宜家、苹果零售店及万达广场等均选择暂停营业。
部分网上消费亦未能幸免。以本地生活类服务平台为例，餐饮和生鲜配送在本次疫情的影响下有所下降。一方面，各地社区和物业对网上配送的范围和时间进行了限制。此外，激增的网上购物和服务需求使线上企业在供应链管控、库存、物流配送方面受到挑战。同时，疫情冲击下，全国快递业在春节期间的运力短缺也对电商平台造成一定程度影响。
重压之下，消费行业供应链的上下游开始自救。百货业方面，万达、华润等商业地产陆续宣布减免商户租金；餐饮行业也试图通过增加线上销售比例的方式挽回本次疫情带来的损失；此外，如美团在内的多家生活服务类平台也通过免除佣金、延长年费、赠送收银系统对餐饮商户提供多种帮扶措施。此外，国家的帮扶政策也将为2020年的消费市场争取更多喘息的机会。目前，全国各地政府鼓励大型商务楼宇、商场、市场运营方对中小微租户适度减免疫情期间的租金，并纷纷出台对采取减免租金措施的租赁企业给予适度财政补贴。
针对本次疫情，我们预计未来中国消费市场将遭受不同程度的影响。从短期来看，2020上半年除商超和便利店以外的实体零售收入将大幅减少。但由于上半年的季节性消费的时机已过，加上消费者对于经济前景的担忧，全年消费市场总体难以超过疫前水平，预计全年社会消费品零售总额增速将低于8%。与此同时，各类电商和社区生活服务的价值在本次疫情中得到凸显。虽在供应链、库存、物流方面仍存在不足，但仍然发挥了关键性作用。预计2020年实物商品网上零售额占社会消费品零售总额的比重将持续提升；同时全年网上商品和服务零售额增速有望突破20%。另外，被零售技术所驱动的无人配送、食品安全等领域也将受到更广泛关注。
老陈讲盘
做生意，有赚有赔，在开始做的时候就要考虑到各种因素了，但无论是因大环境影响，还是因为个人原因，此次事件过后相信很多企业会度过难关的，自从2018年时期政策就开始对中小企业扶持了，解决中小企业融资难和融资贵的问题，这次疫情事件来临，很多企业确实会面临较难生存的问题，但政策已经是开始加大对中小企业的融资力度，很显然后面就是适者生存的时期了。
而且此次事件打击就算结束了，在结束后的三个月左右时间，旅游业、餐饮、舞厅等人流量集中的行业是没有那么快复苏的，很显然将面临生存危机。记得在早期的非典事件也是如此，事件前后对旅游业影响最大，毕竟人们还是要吃饭，餐饮影响会慢慢的度过，很多行业面临薪资下降和裁员情况出现，要复苏起码需要较长的一段时期，可以说度过难关的企业会存在，但是很多企业会倒下。
第一、政策扶持。
各大银行延期还款缓解企业压力，通过对小微企业快审快贷绿色审批通道，保障小微企业的信贷支持，其实都是在给这些企业雪中送炭的行为，帮助这些企业渡过难关，毕竟整个产业链恢复需要时间，眼下就看政策扶持让他们渡过这次难关，让市场的信心再度恢复，避免发生经济风险。
第二、各大企业影响不一。
对网络办公的企业来说，肯定是没有太大影响的，但是旅游业的冲击是不言而喻的，就算事件过后有几个人会去旅游，加上各国对国内人的旅游限制，很显然旅游业打击是最大的。酒楼和餐饮影响会较快结束，毕竟大家都要吃，很多人还冒险结婚，餐饮比旅游业会好些。
舞厅等娱乐项目复苏也会很快，不能去外地，在本地玩，都在家呆了这么久，一旦事件过后大家都会娱乐，影响也会小于旅游业。
因此，不同的企业影响是不一样的，但是对大部分企业都有影响，不过政策也会扶持中小企业，有的企业能度过难关，有的企业就很难了。
